員工的蛻變成長

  培訓講師:紀鑒

講師背景:
紀鑒老師簡介情境體驗引導專家曾任:龍浩股份企業(yè)學院執(zhí)行院長曾任:深圳中航股份有限公司培訓經(jīng)理PTT國際職業(yè)培訓師NLP商學院認證導師國家二級心理咨詢師慈善公益全國大學生起航課程導師清華大學深圳管理學院EMBA班、MBA班、總裁班指定企業(yè)教練 詳細>>

紀鑒
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員工的蛻變成長詳細內(nèi)容

員工的蛻變成長
課程背景:

在職場無論是新人還是老人總是有著不同的困惑?剛?cè)肼殘龅男氯藷o法適應周遭環(huán)境的變化,陷入職業(yè)發(fā)展的心智誤區(qū),出現(xiàn)一系列的職場焦慮,無法全身心投入工作狀態(tài);工作了幾年以后的職場老人,對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責任感不強、執(zhí)行力不佳,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠的目標和計劃,憂慮自己和組織的前途!你是否也有同樣的困惑呢?

《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示:世界500強94%的CEO,把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功,都歸因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個企業(yè)完全可以通過改變員工心態(tài),提高員工的行動力,進而提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭能力!

然而,天底下最難的事,莫過于要改變一個人,因為要改變一個人,首先得改變他的心,要改變他的心,首先要讓他醒覺,沒有醒覺,就不會有改變,沒有改變,企業(yè)就不會成長,人心就會渙散,人心渙散,人力資本就會流失,人力資本流失,企業(yè)生產(chǎn)競爭力的提升,便無從談起,——心態(tài)激勵是關鍵!

《蛻變成長》的訓練課程,通過系統(tǒng)、科學、高效的身心體驗方式,讓員工迅速走向改變,并自然而然地向著有利于企業(yè)價值提升的心態(tài),如積極、主動、負責、創(chuàng)新、敬業(yè)、感恩、忠誠等迅速轉(zhuǎn)變,從而激活企業(yè)的人力資本,讓員工的行動力提升,使企業(yè)生產(chǎn)競爭能力,成倍地提升。


課程目標:

促進員工心智成熟,增強抗壓能力;

塑造進取意識,建立積極的工作觀與人生觀;

走出原有的心智誤區(qū),轉(zhuǎn)化情緒,盡早進入敬業(yè)狀態(tài);

賦予員工能力,改變員工對待問題、處理問題的態(tài)度;

給予員工方法,逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態(tài);

通過統(tǒng)一員工的思維、價值觀,從而影響團隊成員,讓一群來自不同經(jīng)歷,不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進;

保持感恩之心回饋公司,提高公司業(yè)績,和公司、客戶一起共贏;

提升忠誠度,樹立敬業(yè),負責的工作態(tài)度,凝聚團隊精神。


員工的蛻變成長



課程背景:

在職場無論是新人還是老人總是有著不同的困惑?剛?cè)肼殘龅男氯藷o法適應周遭環(huán)境的變化,陷入職業(yè)發(fā)展的心智誤區(qū),出現(xiàn)一系列的職場焦慮,無法全身心投入工作狀態(tài);工作了幾年以后的職場老人,對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責任感不強、執(zhí)行力不佳,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠的目標和計劃,憂慮自己和組織的前途!你是否也有同樣的困惑呢?

《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示:世界500強94%的CEO,把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功,都歸因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個企業(yè)完全可以通過改變員工心態(tài),提高員工的行動力,進而提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭能力!

然而,天底下最難的事,莫過于要改變一個人,因為要改變一個人,首先得改變他的心,要改變他的心,首先要讓他醒覺,沒有醒覺,就不會有改變,沒有改變,企業(yè)就不會成長,人心就會渙散,人心渙散,人力資本就會流失,人力資本流失,企業(yè)生產(chǎn)競爭力的提升,便無從談起,——心態(tài)激勵是關鍵!

《蛻變成長》的訓練課程,通過系統(tǒng)、科學、高效的身心體驗方式,讓員工迅速走向改變,并自然而然地向著有利于企業(yè)價值提升的心態(tài),如積極、主動、負責、創(chuàng)新、敬業(yè)、感恩、忠誠等迅速轉(zhuǎn)變,從而激活企業(yè)的人力資本,讓員工的行動力提升,使企業(yè)生產(chǎn)競爭能力,成倍地提升。



課程目標:

促進員工心智成熟,增強抗壓能力;

塑造進取意識,建立積極的工作觀與人生觀;

走出原有的心智誤區(qū),轉(zhuǎn)化情緒,盡早進入敬業(yè)狀態(tài);

賦予員工能力,改變員工對待問題、處理問題的態(tài)度;

給予員工方法,逐步建立健康、積極、樂觀的陽光心態(tài);

通過統(tǒng)一員工的思維、價值觀,從而影響團隊成員,讓一群來自不同經(jīng)歷,不同背景的人能圍繞同一個目標向前邁進;

保持感恩之心回饋公司,提高公司業(yè)績,和公司、客戶一起共贏;

提升忠誠度,樹立敬業(yè),負責的工作態(tài)度,凝聚團隊精神。



課程特色:

激情演繹——導師親身經(jīng)歷,從底層員工到企業(yè)高管的心路歷程,真情流露,與聽眾共鳴,或慷慨激昂或潸然淚下,共同體驗心靈的洗禮;

精彩互動——案例+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲+心理體驗+多感官體驗等授課方式;

實效落地——課后30天成長計劃,運用現(xiàn)代通訊方法,相互督促,將學習內(nèi)容轉(zhuǎn)化落地,轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實中實實在在的收益。



課程時間: 2天,6小時/天

授課對象:中基層員工、職員、一線銷售人員



課程大綱:

第一講:心智成熟

一、心智誤區(qū)

討論:我從小到大怕什么?(自我覺察)

1、什么是心智模式,對我們有何影響?

2、常見新生代心智誤區(qū)

方法:運用ABCDE模型走出心智誤區(qū)

案例:接受父母、投射原理

案例:接收自己、我愛我自己嗎?

二、認識心智誤區(qū)

1、萬物皆有規(guī)律

討論:人的心態(tài)從何而來?人人都能具備陽光心態(tài)嗎?

撥開迷霧,直指事件背后的規(guī)律。

麻煩從何而來?

2、心態(tài)是成敗的基因

培養(yǎng)心態(tài)的“力度”

訓練心態(tài)的“敏感度”

方法:掌握從改變心理認知模式和行為反饋模式達成陽光心態(tài)

途徑一:心理認知模式。

案例:誰能承受一萬次的失敗

途徑二:行為反饋模式。

案例:算命大師

三、走出心智誤區(qū)的四大秘訣

1、膽識鑄就成功

果敢做事

簡單看事

大膽行事

案例:天堂在左,深圳在右

討論:你曾經(jīng)錯失過的機會?

2、感性的面對現(xiàn)實

人是感性的

世界是可調(diào)的

現(xiàn)實是可變的

視頻:《震撼人心的時刻》

分享:銘記你人生中的閃光點

3、創(chuàng)造成就事業(yè)

創(chuàng)造帶來“順風”;

創(chuàng)造要有好心態(tài)

案例:最偉大的銷售員—上樓下樓

培養(yǎng)創(chuàng)造精神

案例:亮劍

4、信念決定態(tài)度

相信與懷疑

信念與生命

信念與信仰

案例:關于信念的實驗

案例:報時的人

分享:找到你心的方向



第二講:如何讓自己真正心智成熟

一、活到老,學到老

1、學習的意識

學習改變態(tài)度

案例:競爭帶來的活力——狼和羊的故事

學習事物的相對性

方法:換一個角度看問題

2、學習的方法

互動

抓重點

轉(zhuǎn)換成習慣

方法:教你一招——把書拆了才能用

3、學習的心態(tài)

主動學習

持續(xù)學習

案例:李嘉誠的成功之道

4、學習的更高境界

提升執(zhí)行力

提升境界

多元化發(fā)展

案例:一個人的能力能復制嗎?

案例:跨界發(fā)展——復合型人才

二、學會改變

1、制造正面壓力

案例:海爾公司的考試

2、尋找競爭對手

案例:你的對手就是你的身價

3、確定目標

動機比目標更重要

目的比內(nèi)容更重要

方法:設定目標SMART法

4、選擇有競爭的環(huán)境

選對環(huán)境跟對人;

樹立成功的榜樣復制和模仿、和樂觀的人做朋友;

案例:感冒藥的啟發(fā)

決心想改變、主動改變思想

案例:你會住在哪?圈子

三、培養(yǎng)良好的習慣

1、軍人的風范

視頻:《軍人出身的企業(yè)家記錄》

2、熱情的態(tài)度

案例:拿破侖傳——熱情的較量

3、細微之處見精神

案例:細節(jié)決定成敗

方法:國學修為——慎獨

四、員工必備十大好習慣

1、目標明確

方法:目標目視管理法

2、結(jié)果清晰

案例:結(jié)果思維和任務思維

3、主動性強

案例:自動自發(fā)的秘密

4、主控意識

案例:跟自己較點勁

5、承擔責任

案例:天下興亡,我的責任

6、團隊精神

案例:三人成眾

7、服從意識

方法:簡單、聽話、照做

8、執(zhí)行能力

案例:執(zhí)行與執(zhí)行力

9、追求完美

案例:你的標準是什么?

10、不達目的決不罷休

案例:堅持



第三講:優(yōu)秀員工必備的五大意識

一、自信意識

1、生活中自信的提升

敢于冒險前行

加快走路步伐

凡事大聲說話

培養(yǎng)微笑習慣

提升自我形象

視頻:《人生不設限》

案例:見證脫胎換骨的變化

方法:高效率行為養(yǎng)成法

2、心理學提升自信

心理學改變?nèi)说囊罁?jù);

如何讓改變發(fā)生

案例:心理咨詢的個案

方法:想象法、視覺化、聽覺化

案例:木匠的故事、劉德華趣聞

二、目標意識

1、制定目標

案例:如何來設定目標

2、專注目標

3、分解目標

案例:分解目標的四大步驟

4、聚焦目標

方法:倒計時反應法

三、主動意識

1、主動與被動的區(qū)別

案例:杜拉拉升職記

2、主動創(chuàng)造機會

案例:電梯對話

四、主控意識

1、控制內(nèi)心

案例:心情的轉(zhuǎn)變

2、轉(zhuǎn)移注意力

方法:視線轉(zhuǎn)移法

3、將困難變成營養(yǎng)品

視頻:《康熙王朝》

4、學會接受和改變

案例:一切都是為了更好的做準備

五、責任意識

1、敢于擔當

案例:國父的胸懷——格局與成就

2、富有責任心

案例:真正負責的態(tài)度

3、自愿付出

付出和回報成正比

案例:社會規(guī)律與自然法則

付出先于回報

案例:情感賬戶

切忌抱怨

案例:蘋果樹的抱怨

 

紀鑒老師的其它課程

一、課程背景:歷經(jīng)4年一百場多場課程的洗禮,職業(yè)化體系課程更加成熟。已獲得30多個省市逾萬名學員高度評價!受到外資、國營、民營企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)領導的一致認可!國內(nèi)首個從職業(yè)化的角度深度解析公司員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)的課程,引領新一年公司員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造新的實戰(zhàn)詮釋。二、課程目標——通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:?全面提升員工覺悟

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【課程背景】長久以來,我們一直希望能夠有一套適合中國企業(yè)的管理課程、一套適合成人學習模式的管理課程,可是不管是管理觀念最先進的歐洲、美國甚或是日本,所引進的培訓課程,或多或少都會有不服水土的現(xiàn)象產(chǎn)生,而到底適合中國企業(yè)的管理培訓課程在哪里?到底適合成人學習的管理課程在哪里呢?我們的課程策劃中心經(jīng)過了“五年磨一劍”的潛心研究、數(shù)百家公司HR培訓經(jīng)理研精心打造:

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[一、課程背景]1.市場狀況危機四伏,行業(yè)巨變、公司倒閉、失業(yè)遍地,企業(yè)的出路到底在哪里?2.企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁?團隊是否擁有強烈持久的激情、時刻保持高漲的工作狀態(tài)團隊如何才能自動自發(fā)?3.為什么員工責任感太差、忠誠度不夠,影響公司績效?為什么團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠?4.為什么上級與下屬不能進行有效溝通,團隊間內(nèi)耗太多、

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[一、課程背景]一個企業(yè)永遠做兩件事,第一是戰(zhàn)略,第二是執(zhí)行,那什么叫執(zhí)行?執(zhí)行就是把我們的戰(zhàn)略目標不折不扣的實現(xiàn),讓我們的團隊在文化、信仰、價值觀、愿景上與總裁保持高度的統(tǒng)一,執(zhí)行只有上下一致,才能保證持久穩(wěn)定發(fā)展。2018年的商戰(zhàn)早已悄然拉開,在這個不斷洗牌的市場,企業(yè)如何才能長久生存壯大下去?根據(jù)黃金定律,企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行。也就是說,一個

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課程背景:很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持,對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責任感不強、執(zhí)行力不佳,當一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠的目標和計劃,憂慮自己和組織的前途!你是否也有同樣的困惑呢?《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示:世界500強94%的CEO,把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功,都歸因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個企業(yè)

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【課程背景】1.為什么員工缺乏責任心不能慣徹上司意圖?2.為什么個別老員工沒有動力不思進???3.為什么員工做事打折扣,借口一大堆?4.為什么員工與企業(yè),員工與員工總是沖突不斷?5.為什么員工為了一點小利益義無反顧的離開?歸要到底的原因是不懂得感恩心!如何讓每一位員工充滿感恩與活力為領導分憂?本課程從根本上消除員工的抱怨心理,樹立感恩心,傳遞正能量!【課程收益

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1.您是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁您是否想讓您的團隊擁有強烈持久的激情、時刻保持狂熱的工作狀態(tài)您是否渴望自己成為卓越的管理者2.為什么您的員工在做錯事時,總會有一個非常合理的理由令您放棄對他的懲罰或輕罰,但又避免不了下次再犯3.為什么您的員工責任感太差、忠誠度不夠,影響公司績效為什么您的團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠為什么您與您的下屬不能進行

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第三代執(zhí)行力風暴特訓營課程背景:在企業(yè)經(jīng)營管理中,許多領導人都有這樣的痛苦:計劃很完美,落實不到位;問題一大堆,責任難追究,領導急如火,下屬很輕松。問題在哪里?原因是什么?又該如何解決呢?通過對1600多家企業(yè)和50家標桿企業(yè)對比分析,我們發(fā)現(xiàn):與標桿企業(yè)相比,一般企業(yè)在決策力上的差距平均為9,而執(zhí)行力的差距平均在32。由此可以看出,解決執(zhí)行力不強的問題,已

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