企業(yè)感恩

  培訓(xùn)講師:紀鑒

講師背景:
紀鑒老師簡介情境體驗引導(dǎo)專家曾任:龍浩股份企業(yè)學(xué)院執(zhí)行院長曾任:深圳中航股份有限公司培訓(xùn)經(jīng)理PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師NLP商學(xué)院認證導(dǎo)師國家二級心理咨詢師慈善公益全國大學(xué)生起航課程導(dǎo)師清華大學(xué)深圳管理學(xué)院EMBA班、MBA班、總裁班指定企業(yè)教練 詳細>>

紀鑒
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企業(yè)感恩詳細內(nèi)容

企業(yè)感恩
【課程背景】

1. 為什么員工缺乏責(zé)任心不能慣徹上司意圖?

2. 為什么個別老員工沒有動力不思進取?

3. 為什么員工做事打折扣,借口一大堆?

4. 為什么員工與企業(yè),員工與員工總是沖突不斷?

5. 為什么員工為了一點小利益義無反顧的離開?

歸要到底的原因是不懂得感恩心!如何讓每一位員工充滿感恩與活力為領(lǐng)導(dǎo)分憂?本課程從根本上消除員工的抱怨心理,樹立感恩心,傳遞正能量!


【課程收益】

1. 培養(yǎng)員工感恩意識

2. 讓員工明白感恩對自己和對企業(yè)的價值

3. 讓員工學(xué)會運用感恩的二大武器,在生活中處處學(xué)會感恩

4. 培養(yǎng)員工知恩圖報應(yīng)具備的四大素質(zhì)

5. 讓員工認識到報怨的危害學(xué)會感恩

6. 讓員工學(xué)會心懷感恩,快樂工作

7. 讓員工擁有感恩的能力,激發(fā)員工的熱情,激發(fā)員工對公司,對自己的高度責(zé)任感,使命感!


企業(yè)感恩



【課程背景】

1. 為什么員工缺乏責(zé)任心不能慣徹上司意圖?

2. 為什么個別老員工沒有動力不思進???

3. 為什么員工做事打折扣,借口一大堆?

4. 為什么員工與企業(yè),員工與員工總是沖突不斷?

5. 為什么員工為了一點小利益義無反顧的離開?

歸要到底的原因是不懂得感恩心!如何讓每一位員工充滿感恩與活力為領(lǐng)導(dǎo)分憂?本課程從根本上消除員工的抱怨心理,樹立感恩心,傳遞正能量!

【課程收益】

1. 培養(yǎng)員工感恩意識

2. 讓員工明白感恩對自己和對企業(yè)的價值

3. 讓員工學(xué)會運用感恩的二大武器,在生活中處處學(xué)會感恩

4. 培養(yǎng)員工知恩圖報應(yīng)具備的四大素質(zhì)

5. 讓員工認識到報怨的危害學(xué)會感恩

6. 讓員工學(xué)會心懷感恩,快樂工作

7. 讓員工擁有感恩的能力,激發(fā)員工的熱情,激發(fā)員工對公司,對自己的高度責(zé)任感,使命感!

【授課方式】

采用以情動人,以理服人,課堂演講,現(xiàn)場練習(xí),學(xué)員易于感悟,接受并改善;語言通俗易懂、幽默風(fēng)趣、互動性強,利用經(jīng)典案例分享,視頻觀看,能讓學(xué)員從內(nèi)到外升華心靈、改善心智、完善行為,能讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂,立刻產(chǎn)生提升和改變。

【授課方式】全體員工

【授課方式】一天,6小時/天



【課程大綱】



導(dǎo)言:感恩是愛的延續(xù),愛是一切動力的源泉,沒有感恩何有愛

第一講:為何感恩----感恩之心常在,富余恩福自來

一. 感恩之心常在 ,富余恩福自來

感恩的偉大秘密:感恩越多,得到越多

二. 感恩成就忠誠 ,忠誠成就前程

三. 選擇感恩做人 ,等于選擇成功

四. 企業(yè)員工為什么要懂得感恩

1. 感恩使人成長

2. 感恩是員工的立身之本

3. 感恩使人與環(huán)境融洽和諧

4. 感恩決定你在企業(yè)的地位

5. 放棄感恩等于放棄成功

6. 感因是對社會,企業(yè)和諧的一種貢獻

第二講:如何感恩----停止抱怨 立即行動

一. 感恩不在嘴上,立即付諸行動

二. 感恩就得付出 ,付出才有收獲

三. 感恩沒有借口 ,工作敢于負責(zé)

感恩是一種信念,是一種執(zhí)著,是一種態(tài)度,更是一種責(zé)任

四. 感恩停止抱怨 ,積極主動出發(fā)

積極思維是帶動感恩的力量

第三講:該感恩誰----父母國家企業(yè),老板同事一切

一. 懂得感恩是圣人,不懂感恩是凡人

二. 父母恩—給予生命—回報父母

三. 國家恩—給予環(huán)境—回報國家

四. 企業(yè)恩—給予平臺—回報企業(yè)

五. 老板恩—給予機會—回報老板

六. 同事恩—給予幫助—回報同事

第四講:放飛感恩----感恩成就人生,勵志點亮未來

一. 我們不可做忘恩的人

二. 報怨把感恩越拋越遠

三. 扭轉(zhuǎn)思維方向,讓地獄變天堂

四. 養(yǎng)成感恩的習(xí)慣

常懷感恩的心,多講感恩的話,多做感恩的事

五. 對自己得到的要心懷感激

給別人留路就是給自己留路

六. 自我修煉

追溯生命成長的歷程

醒悟人生現(xiàn)階段狀態(tài)

省思人生及工作的真正意義

 

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一、課程背景:歷經(jīng)4年一百場多場課程的洗禮,職業(yè)化體系課程更加成熟。已獲得30多個省市逾萬名學(xué)員高度評價!受到外資、國營、民營企業(yè)在內(nèi)的300多家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的一致認可!國內(nèi)首個從職業(yè)化的角度深度解析公司員工職業(yè)化素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)的課程,引領(lǐng)新一年公司員工職業(yè)化素質(zhì)提升與陽光心態(tài)塑造新的實戰(zhàn)詮釋。二、課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變:?全面提升員工覺悟

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【課程背景】長久以來,我們一直希望能夠有一套適合中國企業(yè)的管理課程、一套適合成人學(xué)習(xí)模式的管理課程,可是不管是管理觀念最先進的歐洲、美國甚或是日本,所引進的培訓(xùn)課程,或多或少都會有不服水土的現(xiàn)象產(chǎn)生,而到底適合中國企業(yè)的管理培訓(xùn)課程在哪里?到底適合成人學(xué)習(xí)的管理課程在哪里呢?我們的課程策劃中心經(jīng)過了“五年磨一劍”的潛心研究、數(shù)百家公司HR培訓(xùn)經(jīng)理研精心打造:

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[一、課程背景]1.市場狀況危機四伏,行業(yè)巨變、公司倒閉、失業(yè)遍地,企業(yè)的出路到底在哪里?2.企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁?團隊是否擁有強烈持久的激情、時刻保持高漲的工作狀態(tài)團隊如何才能自動自發(fā)?3.為什么員工責(zé)任感太差、忠誠度不夠,影響公司績效?為什么團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠?4.為什么上級與下屬不能進行有效溝通,團隊間內(nèi)耗太多、

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[一、課程背景]一個企業(yè)永遠做兩件事,第一是戰(zhàn)略,第二是執(zhí)行,那什么叫執(zhí)行?執(zhí)行就是把我們的戰(zhàn)略目標(biāo)不折不扣的實現(xiàn),讓我們的團隊在文化、信仰、價值觀、愿景上與總裁保持高度的統(tǒng)一,執(zhí)行只有上下一致,才能保證持久穩(wěn)定發(fā)展。2018年的商戰(zhàn)早已悄然拉開,在這個不斷洗牌的市場,企業(yè)如何才能長久生存壯大下去?根據(jù)黃金定律,企業(yè)成功=5的戰(zhàn)略+95的執(zhí)行。也就是說,一個

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課程背景:在職場無論是新人還是老人總是有著不同的困惑?剛?cè)肼殘龅男氯藷o法適應(yīng)周遭環(huán)境的變化,陷入職業(yè)發(fā)展的心智誤區(qū),出現(xiàn)一系列的職場焦慮,無法全身心投入工作狀態(tài);工作了幾年以后的職場老人,對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠的目標(biāo)和計劃,憂慮自己和組織的前途!你是否也有同樣的困惑呢?《美國覺氏企業(yè)調(diào)查

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課程背景:很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠的目標(biāo)和計劃,憂慮自己和組織的前途!你是否也有同樣的困惑呢?《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示:世界500強94%的CEO,把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功,都歸因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個企業(yè)

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課程背景:很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠的目標(biāo)和計劃,憂慮自己和組織的前途你是否也有同樣的困惑呢《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示:世界500強94的CEO,把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功,都歸因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個企業(yè)完全可

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課程背景:很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持,對工作缺乏熱情,整天消極,抱怨,責(zé)任感不強、執(zhí)行力不佳,當(dāng)一天和尚撞一天鐘,得過且過,沒有長遠的目標(biāo)和計劃,憂慮自己和組織的前途你是否也有同樣的困惑呢《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示:世界500強94的CEO,把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功,都歸因于“心態(tài)的改變”,而非其他。一個企業(yè)完全可

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1.您是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁您是否想讓您的團隊擁有強烈持久的激情、時刻保持狂熱的工作狀態(tài)您是否渴望自己成為卓越的管理者2.為什么您的員工在做錯事時,總會有一個非常合理的理由令您放棄對他的懲罰或輕罰,但又避免不了下次再犯3.為什么您的員工責(zé)任感太差、忠誠度不夠,影響公司績效為什么您的團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠為什么您與您的下屬不能進行

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第三代執(zhí)行力風(fēng)暴特訓(xùn)營課程背景:在企業(yè)經(jīng)營管理中,許多領(lǐng)導(dǎo)人都有這樣的痛苦:計劃很完美,落實不到位;問題一大堆,責(zé)任難追究,領(lǐng)導(dǎo)急如火,下屬很輕松。問題在哪里?原因是什么?又該如何解決呢?通過對1600多家企業(yè)和50家標(biāo)桿企業(yè)對比分析,我們發(fā)現(xiàn):與標(biāo)桿企業(yè)相比,一般企業(yè)在決策力上的差距平均為9,而執(zhí)行力的差距平均在32。由此可以看出,解決執(zhí)行力不強的問題,已

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