吳國正 老師
- 所在地區(qū)： 臺灣
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 銷售管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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吳國正老師的內(nèi)訓(xùn)課程
篇 角色篇--正確的認識生產(chǎn)經(jīng)理這個職位 一、現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)理面對的問題 二、生產(chǎn)經(jīng)理的工作界定 三、生產(chǎn)經(jīng)理的工作要點 四、生產(chǎn)經(jīng)理的境遇 第二篇 現(xiàn)場篇—打造精益現(xiàn)場 一、精益思想的基本原則 1、精益企業(yè)的基本目標(biāo) 2、精益思想5項基本原則 3、精益生產(chǎn)的運用工具 二、樹起消除浪費的大旗 1、企業(yè)燒錢的形式 2、認識浪費 3、認識浪費的方法 4、持續(xù)改進 三、現(xiàn)場改善實務(wù) 1、現(xiàn)場改善概述 A、什么是現(xiàn)場改善 B、改善與管理的區(qū)別 C、現(xiàn)場改善的區(qū)別 D、現(xiàn)場改善的作用 2、如何指導(dǎo)5S工作的順利推進 A、推進5S活動的誤區(qū) B、現(xiàn)代5S的推進
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一、 營銷組織人力資源管理的特點與要求 二、 基于勝任素質(zhì)的招聘體系構(gòu)建與運作三、 營銷系統(tǒng)人才發(fā)展的通道設(shè)計—任職資格管理體系四、 建立業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人才培養(yǎng)體系 五、 基于PBC的績效管理體系六、 營銷團隊多元化激勵體系...
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堂課明確自己在企業(yè)的定位第二堂課如何得到領(lǐng)導(dǎo)認可第三堂課如何進行跨部門協(xié)作第四堂課如何調(diào)動下屬工作熱情第五堂課如何管好部門績效第六堂課如何帶出優(yōu)秀團隊...
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一、樹根：心理素質(zhì)訓(xùn)練 很多人的口才不好，不是他/她不會說，而是不敢說——這是很多人存在的問題。心里想的好好的，可一到眾人面前就緊張、甚至恐懼，有的臉紅、心慌，有的手腳發(fā)抖、呼吸加速，有的講了幾句，就卡住了，不知道怎么講了，大腦一片空白。這些情況的出現(xiàn)，主要是因為心理素質(zhì)不過硬。正如一棵樹，如果沒有扎實的樹根，深深扎在土壤里，一陣風(fēng)吹過，就很有可能被刮倒，也就談不上枝繁葉茂、郁郁蔥蔥了。我們將“心理素質(zhì)訓(xùn)練”比喻成“樹根”，只有根扎得牢固了，才有可能長成參天大樹。所以，只有當(dāng)一個人敢說了，才有可能說好，才有可能取得較好的說話效果，達到說話的目的。我們認為，敢于在公眾面前開口講話是口才訓(xùn)練
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部分、秘書人員的角色認知第二部分、提升秘書/助理的溝通技巧第三部分、辦公室5S及辦公用品管理第四部分、會議管理第五部分、時間管理和計劃管理第六部分、事物性項目性工作的組織管理第七部分、文檔管理第八部分、企業(yè)秘書、助理形象與禮儀常識第九部分、如何成為上司的得力助手第十部分、秘書人員的職業(yè)發(fā)展第十一部分、商務(wù)公文寫作...
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模塊：經(jīng)典影視欣賞 1、經(jīng)典電影簡單介紹 2、經(jīng)典電影欣賞 3、觀感分享第二模塊：高績效團隊的特征 1、感悟電影中高績效團隊文化2、電影中高績效團隊的文化解析1）高績效團隊的成長歷史2）高績效團隊文化建設(shè)策略、統(tǒng)一團隊理想現(xiàn)場交流：如何確立本公司團隊的理想樹立團隊價值觀和精神制定團隊規(guī)則實施團隊激勵營造團隊氛圍 3、電影中高績效團隊文化建設(shè)的其他啟示1）關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)2）關(guān)于團隊成員3）關(guān)于團隊文化的作用模塊：經(jīng)典影視欣賞1、經(jīng)典電影簡單介紹2、經(jīng)典電影欣賞3、觀感分享第二模塊：高績效團隊的特征1、感悟電影中高績效團隊文化 2、電影中高績效團隊的文化解析 1）高績效團隊的成長歷史2