張飚 老師
- 所在地區(qū)： 天津
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：集團管控
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張飚老師的內(nèi)訓課程
一、項目總論（一）區(qū)域背景（二）項目區(qū)基本情況（三）項目區(qū)開發(fā)目標二、土地價格成本構(gòu)成分析（一）土地價格成本構(gòu)成理論分析（二）影響土地價格成本影響因素分析（三）項目區(qū)土地利用現(xiàn)狀分析（四）項目區(qū)土地規(guī)劃用途分析（五）項目區(qū)土地價格成本構(gòu)成分析三、土地價格成本估算（一）征地補償費用（二）拆遷補償費用（三）市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費用（四）公共配套設(shè)施建設(shè)費用（五）財務費用（六）企業(yè)管理費用（七）開發(fā)期稅費（八）項目前期費用（九）實施一級開發(fā)企業(yè)利潤（十）項目總成本四、用地出讓模式分析（一）用地品種分析（二）項目區(qū)產(chǎn)業(yè)及商住用地品種分析（三）項目區(qū)產(chǎn)業(yè)及商住用地供應方式分析（四）項目區(qū)土地出讓市場分析（五
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部分 土地獲取階段一、土地獲取途徑1、一、二級市場聯(lián)動2、二級市場招拍掛3、項目獲取的決策分析4、如何取得政府支持二、土地獲取流程1、機會型企業(yè)的土地獲取流程2、資源型企業(yè)的土地獲取流程案例解析：海南省三亞市三道灣大區(qū)小鎮(zhèn)項目，側(cè)重土地獲取環(huán)節(jié)。第二部分 項目策劃階段一、項目概念策劃、產(chǎn)品策劃、營銷策劃的關(guān)系二、項目策劃的重要性及體系建立三、前期策劃中的市場與客戶分析（一）房地產(chǎn)整體市場分析（二）宏觀政策對項目開發(fā)的影響（三）房地產(chǎn)供應系統(tǒng)分析（四）房地產(chǎn)需求系統(tǒng)分析（五）競爭項目分析四、項目定位（一）項目整體定位（二）目標客群定位（三）項目形象定位（四）項目價格定位（五）項目產(chǎn)品定位案例解析
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一、文旅地產(chǎn)概況及未來趨勢（0.5H）二、文旅地產(chǎn)相關(guān)特點及類型(1H))（一）文旅游地產(chǎn)特點1、 投資特點2、 環(huán)境特點3、 設(shè)計特點4、 功能特點5、 消費特點6、 管理特點（一） 文旅地產(chǎn)類型1、 單一式開發(fā)2、 復合式開發(fā)三、產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建(1H)四、文旅地產(chǎn)典型開發(fā)模式(1H)（一） 先做旅游后做地產(chǎn)（二） 地產(chǎn)旅游同步開發(fā)五、文旅地產(chǎn)開發(fā)中的焦點問題(2.5H)（一）土地流轉(zhuǎn)及“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型升級（二）項目策劃與產(chǎn)品定位（三）空間布局及功能定位（三） 服務體系構(gòu)建六、文旅地產(chǎn)綜合開發(fā)運營模式(3H)（一）企業(yè)定位（二）項目選址（三）項目談判（四）開發(fā)流程（五）盈利模式（六） 經(jīng)濟測算七、
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一、十八屆三中全會后產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)創(chuàng)新概況及未來趨勢（一）2013-2014年國務院關(guān)于產(chǎn)業(yè)引導方面的相關(guān)指導精神（二）新型城鎮(zhèn)化對于城市空間和產(chǎn)業(yè)布局的影響，（三）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)明確的趨勢和機會二、文旅地產(chǎn)概況及未來趨勢三、文旅地產(chǎn)相關(guān)特點及類型（一）文旅游地產(chǎn)特點1、投資特點2、環(huán)境特點3、設(shè)計特點4、功能特點5、消費特點6、管理特點（二）文旅地產(chǎn)類型1、單一式開發(fā)2、復合式開發(fā)四、文旅地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建1、資源體系模型、產(chǎn)業(yè)吸引力模型和文旅地產(chǎn)結(jié)構(gòu)建立2、建立資源體系如何實現(xiàn)與政府對接并獲取大化優(yōu)惠政策3、建立文旅地產(chǎn)資源體系五、文旅地產(chǎn)的土地、銷售模式和典型開發(fā)模式（一）文旅地產(chǎn)的用地模式（二）文旅
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前言：房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)唯一的政策性扶持方向案例：《2014禁止產(chǎn)業(yè)名錄》：禁止房地產(chǎn)項目含酒店、寫字樓；棚戶區(qū)及舊改除外。部分：中國城市舊改的背景及演化舊改、棚改成因舊改、棚改現(xiàn)狀舊改、棚改范圍及定義：新型城鎮(zhèn)化發(fā)展綱要舊改要求及措施舊改市場容量的增長第二部分：舊改項目核心：扶持政策體系國務院及各部委文件地方政府優(yōu)惠政策金融機構(gòu)優(yōu)惠政策開發(fā)企業(yè)可獲取的政策性資金和其他優(yōu)惠第三部分：企業(yè)參與舊改的全過程運營程序舊改項目與傳統(tǒng)房地產(chǎn)項目在各部門職能上的差異分析“投資商---客戶”單邊系統(tǒng)與“政府---拆遷對象---招商對象---金融機構(gòu)”多邊體系的差異舊改全過程七大運營板塊詳解：1、業(yè)主機制建立2、資
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一、聚焦新型城鎮(zhèn)化（一）直面中國城鎮(zhèn)化的四大問題1、土地問題2、財稅問題中國城鎮(zhèn)化進程中的財稅收入3、戶籍問題（1）戶籍改革應成為新型城鎮(zhèn)化破題處（2）住房難問題（3）就業(yè)難問題（4）入學難問題（5） 看病難問題4、地方投融資問題新型城鎮(zhèn)化亟需投融資保障二、新型城鎮(zhèn)化的意義與內(nèi)涵（一）新型城鎮(zhèn)化新在何處（二）新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展方向三、新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃（一）新型城鎮(zhèn)化的規(guī)劃內(nèi)涵（二）新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃的技術(shù)路徑與創(chuàng)新探索四、新型城鎮(zhèn)化模式探索五、旅游引導的新型城鎮(zhèn)化模式研究六、國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃給房地產(chǎn)業(yè)帶來的機遇（一）農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶（二）城區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級（三）“兩橫三縱”城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略格局（四）中小