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張飚老師
張飚 老師
  •  所在地區(qū): 天津
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:集團管控
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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張飚老師的內訓課程

一、轉型時代-----房地產(chǎn)企業(yè)轉型的深層次背景和機遇1、中央政府的轉型舉措1)調控,從調企業(yè)、調產(chǎn)品到調行業(yè):陳政高主政周期的去微觀調控2)用集約殺死“城市運營商”:國土資源部61號文3)密集的棚戶區(qū)政策4)新型城鎮(zhèn)化、人的城鎮(zhèn)化5)三十天誕生一百座嶄新的城市:十一部委聯(lián)合下達試點通知6)圍剿住宅開發(fā)商,破圍之路:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)2、政策解讀:中央政府的目的1)病重的北京城和京津冀一體化2)什么是政策,什么是模式,什么是轉型3)中央政府要做什么?產(chǎn)業(yè)和人口改變城市4)案例:融創(chuàng)的戰(zhàn)略,對地王的關注,市場化的深入3、中國城市的轉型之路:產(chǎn)城一體遠遠不夠1)香港模式的弊端2)新加坡模式的破滅3)美式城鎮(zhèn)

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一、轉型時代-----房地產(chǎn)企業(yè)轉型的深層次背景和機遇1、中央政府的轉型舉措1)調控,從調企業(yè)、調產(chǎn)品到調行業(yè):陳政高主政周期的去微觀調控2)用集約殺死“城市運營商”:國土資源部61號文3)密集的棚戶區(qū)政策4)新型城鎮(zhèn)化、人的城鎮(zhèn)化5)三十天誕生一百座嶄新的城市:十一部委聯(lián)合下達試點通知6)圍剿住宅開發(fā)商,破圍之路:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)2、政策解讀:中央政府的目的1)病重的北京城和京津冀一體化2)什么是政策,什么是模式,什么是轉型3)中央政府要做什么?產(chǎn)業(yè)和人口改變城市4)案例:融創(chuàng)的戰(zhàn)略,對地王的關注,市場化的深入3、中國城市的轉型之路:產(chǎn)城一體遠遠不夠1)香港模式的弊端2)新加坡模式的破滅3)美式城鎮(zhèn)

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一、轉型時代-----房地產(chǎn)企業(yè)轉型的深層次背景和機遇1、中央政府的轉型舉措1)調控,從調企業(yè)、調產(chǎn)品到調行業(yè):陳政高主政周期的去微觀調控2)用集約殺死“城市運營商”:國土資源部61號文3)密集的棚戶區(qū)政策4)新型城鎮(zhèn)化、人的城鎮(zhèn)化5)三十天誕生一百座嶄新的城市:十一部委聯(lián)合下達試點通知6)圍剿住宅開發(fā)商,破圍之路:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)2、政策解讀:中央政府的目的1)病重的北京城和京津冀一體化2)什么是政策,什么是模式,什么是轉型3)中央政府要做什么?產(chǎn)業(yè)和人口改變城市4)案例:融創(chuàng)的戰(zhàn)略,對地王的關注,市場化的深入3、中國城市的轉型之路:產(chǎn)城一體遠遠不夠1)香港模式的弊端2)新加坡模式的破滅3)美式城鎮(zhèn)

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部分:科技園區(qū)發(fā)展運營管理一、科技園區(qū)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)架構設計1、產(chǎn)業(yè)吸引力模型----科技資源聽誰的?2、個人操作案例一:科技園區(qū)標桿案例-----國家環(huán)境科技CBD3、產(chǎn)業(yè)模型的案例實證分析,結構與資源、資金來源與短期盈利4、科技園區(qū)開發(fā)要素匯總:5、資源配置決定土地獲取能力二、要素配置:科技園區(qū)行政資源1、部委行業(yè)行政資源2、行業(yè)協(xié)會資源3、省級行業(yè)行政資源4、市級行業(yè)行政資源三、要素配置:科技園區(qū)技術資源1、中央研發(fā)類企業(yè)2、國家科研機構及實驗室3、省市科研機構4、院校科研機構5、國外私人研發(fā)機構6、企業(yè)研發(fā)部門案例:肯塔基----健康產(chǎn)業(yè)峰會四、要素配置:科技園區(qū)對接的當?shù)卣Y源1、發(fā)改

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章傳統(tǒng)拿地模式的思考一、從概念開始(一)交易對象(二)交易物品(三)交易方式(四)交易價格二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關系案例:融創(chuàng)地價表、萬達地價表、華夏幸?;鶚I(yè)地價表、碧桂園地價表、萬科地價表三、共性研判(一)房地產(chǎn)開發(fā)的意義(二)主要階段:拿地、研發(fā)、建設、營銷四、共性解讀(一)專注單一特定類型土地的意義(二)尋求與政府、央企某一種特定結合的意義五、與政府結合的傳統(tǒng)形式本節(jié)探討在過去的20年里,開發(fā)企業(yè)與政府結合的各種形式,以下形式仍需結合招拍掛(一)中心城區(qū)企業(yè)、機構的外遷(濟南東進模式的廣泛應用)(二)城中村改造(棚戶區(qū)改造等老城區(qū)改造)(三)新農村建設(河北省的失敗)(四)參與新區(qū)規(guī)

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部分城市與城市化一、城市的產(chǎn)生與發(fā)展機理二、城市的特征以及變遷三、我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的歷程:四、城市規(guī)劃的特點及作用案例:中國城市規(guī)劃體系的演變,香港----新加坡----美國,三種模式40年的變化第二部分城市總體規(guī)劃內容組成一、城市概況二、規(guī)劃概況三、規(guī)劃期限四、規(guī)劃編制依據(jù)五、城市發(fā)展條件分析六、城市總體發(fā)展定位七、城市發(fā)展總體目標八、城市發(fā)展戰(zhàn)略九、城市性質與規(guī)模十、城市空間發(fā)展布局與策略十一、歷史文化名城規(guī)劃十二、城市用地布局十三、公共設施、綠地系統(tǒng)、景觀風貌規(guī)劃案例一解析:三亞市總體規(guī)劃編制依據(jù)和編制方法,總體規(guī)劃歷程第三部分精明增長:中國新型城鎮(zhèn)化模式在美國的發(fā)展歷程一、發(fā)展背景:中國

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