文化旅游地產開發(fā)運營管理

  培訓講師：張飚

講師背景：
張飚個人介紹現(xiàn)任：易信城市產業(yè)研究院董事長中環(huán)國投生態(tài)地產研究院院長國家教育國際化工作小組總策劃中國房地產經理人聯(lián)盟常務理事新浪網、搜房網等知名網站房地產板塊專家顧問清華大學、北京大學、武漢大學、華中科技大學、重慶大學等房地產高級總裁班特聘 詳細>>

張飚
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文化旅游地產開發(fā)運營管理詳細內容

文化旅游地產開發(fā)運營管理

一、十八屆三中全會后產業(yè)地產創(chuàng)新概況及未來趨勢

（一）2013-2014年國務院關于產業(yè)引導方面的相關指導精神

（二）新型城鎮(zhèn)化對于城市空間和產業(yè)布局的影響，

（三） 產業(yè)地產明確的趨勢和機會

二、文旅地產概況及未來趨勢

三、文旅地產相關特點及類型

（一）文旅游地產特點

1、 投資特點

2、 環(huán)境特點

3、 設計特點

4、 功能特點

5、 消費特點

6、 管理特點

（二）文旅地產類型

1、 單一式開發(fā)

2、 復合式開發(fā)

四、 文旅地產產業(yè)體系構建

1、資源體系模型、產業(yè)吸引力模型和文旅地產結構建立

2、建立資源體系如何實現(xiàn)與政府對接并獲取大化優(yōu)惠政策

3、建立文旅地產資源體系

五、文旅地產的土地、銷售模式和典型開發(fā)模式

（一） 文旅地產的用地模式

（二） 文旅地產的銷售模式

（三） 先做旅游后做地產

（四） 地產旅游同步開發(fā)

六、 文旅地產開發(fā)中的焦點問題

（一）土地流轉及“三農”轉型升級

（二）產業(yè)政策

（三）空間布局及功能定位

（四）服務體系構建

（五）招商引資

（六）各方利益及政府談判

1.收益問題

2.公共設施建設問題

3.拆遷問題

4、工業(yè)用地等非居住用地的利用模式

七、文旅地產綜合開發(fā)運營模式(3H)

（一）產業(yè)定位----實現(xiàn)替政府做事

（二）項目選址----實現(xiàn)延續(xù)政府城市化方向

（三）項目談判----實現(xiàn)產業(yè)資源和政府的相互借力

（四）開發(fā)流程----實現(xiàn)短期效益對長期投資的支撐

（五）盈利模式----實現(xiàn)從根源上解決銷售和其他收益形式的合規(guī)性

（六）經濟測算----實現(xiàn)利益共同體的構建

八、文旅地產項目的可行性分析和論證

1、產業(yè)結構研究論證

2、人口和地理信息研究論證

3、產業(yè)政策和土地政策論證

4、產業(yè)定位和結構論證

5、項目投資商業(yè)模式論證

6、組織和資源論證

7、財務論證

九、產品模式研究及案例解析

（一）古鎮(zhèn)模式研究

（二）島嶼項目研究

（三）高爾夫類項目研究

（四）溫泉類項目研究

 

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