喻國(guó)慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《新零售與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程教學(xué)大綱課程名稱:《新零售與商業(yè)模式創(chuàng)新》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)對(duì)象:營(yíng)銷人員、企業(yè)主、流通業(yè)老板教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):1-2天課程簡(jiǎn)介:零售業(yè)的商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生了深刻的變化,傳統(tǒng)零售的思維受到?jīng)_ 擊,必須根據(jù)新情況進(jìn)行改革和創(chuàng)新。傳統(tǒng)時(shí)代是“買”的沒有“賣”的精,互聯(lián) 網(wǎng)時(shí)代是“賣”的沒有“買”的精,時(shí)代的發(fā)展召喚新零售的誕生,新零售就是基 于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興科技,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),以滿足個(gè)性化需求為目的,借 助體驗(yàn)式服務(wù)完成的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的商業(yè)行為。經(jīng)銷商必須關(guān)注零售店的出貨,關(guān)注
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《新客戶的開發(fā)與老客戶關(guān)系維護(hù)》課程教學(xué)大綱課程名稱:《新客戶的開發(fā)與老客戶關(guān)系維護(hù)》課程性質(zhì):公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)1-2天 確保效果的培訓(xùn)方式 ①課程時(shí)間分配: 理論講解40 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)20 課堂互動(dòng)20 重點(diǎn)案例10 工具使用10 ②理論講解結(jié)合學(xué)員的互動(dòng)參與。采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)法”,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題, 采?。豪碚撝v解、提出問(wèn)題—頭腦風(fēng)暴-分組PK-老師專業(yè)點(diǎn)評(píng)-理論歸納-轉(zhuǎn)變 為學(xué)員的實(shí)操工具或流程。 ③整個(gè)培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、影視片段、情境模擬、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)等形式,讓學(xué) 員在緊張、熱烈、投入的狀
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《新客戶的開發(fā)與老客戶轉(zhuǎn)介紹》課程教學(xué)大綱課程名稱:《新客戶的開發(fā)與老客戶轉(zhuǎn)介紹》課程性質(zhì):公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí),1-2天喻國(guó)慶 老師有多年的營(yíng)銷職業(yè)生涯,多家知名企業(yè)的營(yíng)銷高管,有豐富的帶團(tuán)隊(duì)的實(shí)操 經(jīng)歷、其中有十年的營(yíng)銷咨詢師的積累,專注營(yíng)銷領(lǐng)域,其課程實(shí)戰(zhàn)落地、理 論系統(tǒng)。往往是投資培訓(xùn)的費(fèi)用,達(dá)到營(yíng)銷咨詢的效果。教學(xué)綱要: 第一部分:心靈的溝通是客戶關(guān)系持續(xù)的基礎(chǔ) 1. 客戶二次購(gòu)買的思維框架 2. 交易的關(guān)系變關(guān)系的交易 3. 客戶經(jīng)理“奪單”的心態(tài) 4.
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《新零售秒殺活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)技巧》課程教學(xué)大綱課程名稱:《新零售秒殺活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)技巧》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6小時(shí)(一天)課程簡(jiǎn)介:新零售營(yíng)銷之所以越來(lái)越受到重視,是因?yàn)槠髽I(yè)可以利用這一手段結(jié)合大數(shù)據(jù)分析分析方式可以將信息準(zhǔn)確的推送到客戶。傳統(tǒng)時(shí)代是“買的沒有賣的精”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣的沒有買的精”,新零售營(yíng)銷可以深度挖掘潛在客戶,減少資源投入,提高客流量,提高加油站的運(yùn)營(yíng)效率、增加銷量。教學(xué)目標(biāo):通過(guò)學(xué)習(xí)掌握精準(zhǔn)開發(fā)客戶的技巧、提升員工的綜合素質(zhì),掌握客戶的資信,減少公司的投入,增加客戶滿意度,提高成交率。教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,
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《新零售時(shí)代店長(zhǎng)蛻變之路》 課程教學(xué)大綱課程名稱:《新零售時(shí)代店長(zhǎng)蛻變之路》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課課程學(xué)員:店長(zhǎng), 儲(chǔ)備干部教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):6小時(shí)(一天)教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際, 運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引、同時(shí)配備課堂練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)互 動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要: 第一章:店長(zhǎng)必備的技能 一、激勵(lì)、輔導(dǎo)與培訓(xùn)的技能 1. 期望、成就和人際激勵(lì) 2. 工作設(shè)計(jì)與激勵(lì) 3. 團(tuán)隊(duì)成員
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學(xué)習(xí)項(xiàng)目名稱產(chǎn)品管理師賦能 項(xiàng)目培訓(xùn)目標(biāo) 新產(chǎn)品上市路演的編、導(dǎo)、演的專業(yè)技能,培訓(xùn)員工對(duì)產(chǎn)品賣點(diǎn)的提煉、價(jià)值的塑造及產(chǎn)品演說(shuō)水平。改善目標(biāo)改善措施與應(yīng)對(duì)工具6、新產(chǎn)品的介紹及路演技巧第一部分:產(chǎn)品溝通的基本步驟步驟一:事前準(zhǔn)備步驟二:確認(rèn)需求步驟三:闡述觀點(diǎn)步驟四:處理異議步驟五:達(dá)成目標(biāo)步驟六:落地實(shí)施PPT制作的主要原則每片最好6~8行每行最好6~8?jìng)€(gè)字合適美觀的字體和字號(hào)美觀的頁(yè)面設(shè)計(jì)每片最好一個(gè)主題 內(nèi)容設(shè)計(jì)合理,有針對(duì)性工具:賣點(diǎn)提煉技巧工具:5W1H第二部分:產(chǎn)品的演講過(guò)程開場(chǎng)白稱呼問(wèn)好感謝自我介紹氣氛調(diào)節(jié)演講內(nèi)容闡明意圖明確觀點(diǎn)以符合邏輯的順序演講核心內(nèi)容展示總結(jié)部分如何結(jié)