醫(yī)療會(huì)員的開(kāi)發(fā)與社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)目的 對(duì)所有的企業(yè)或商家來(lái)說(shuō)，會(huì)員留存和重復(fù)消費(fèi)是重要的業(yè)績(jī)來(lái)源。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，能夠掌握優(yōu)秀的會(huì)員管理作業(yè)方式，例如：有效的掌握第一手客戶信息；銷(xiāo)售技巧、社群運(yùn)營(yíng)技能、產(chǎn)品推銷(xiāo)技巧、客戶粘性提高途徑與技巧。培養(yǎng)會(huì)員忠誠(chéng)度；穩(wěn)定目標(biāo)消費(fèi)群體；通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況分析、目標(biāo)客戶畫(huà)像、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的信息收集與挖掘、人群定位分析，將營(yíng)銷(xiāo)信息推送到比較準(zhǔn)確的受眾群體，實(shí)現(xiàn)針對(duì)會(huì)員的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)；推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量；提高企業(yè)的服務(wù)能力第一部分 會(huì)員日常管理與經(jīng)營(yíng)第一章 會(huì)員的日常溝通 會(huì)員溝通的目的 會(huì)員溝通的方式 各類(lèi)顧客的溝通重點(diǎn) 做好維護(hù)記錄 第二章 會(huì)員分類(lèi)與分眾精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 一、會(huì)員分類(lèi)

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《醫(yī)療器械區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作技能》課程名稱(chēng)：醫(yī)療器械區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作技能課程性質(zhì): 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課課程學(xué)員：區(qū)域經(jīng)理/營(yíng)銷(xiāo)人員授課時(shí)間：2天（12小時(shí)）教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行，課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際， 運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例，深入淺出、旁征博引，要求講師運(yùn)用電腦多媒體課 件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具，同時(shí)配備課堂練習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的 課程內(nèi)容。教學(xué)大綱 第一章：市場(chǎng)調(diào)研與布局 一、醫(yī)療器械競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略

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《學(xué)習(xí)華為深化國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng)：《學(xué)習(xí)華為深化國(guó)企轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理層教學(xué)時(shí)數(shù)：半天教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行，課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際， 運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例，深入淺出、旁征博引，同時(shí)配備課堂練習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)互 動(dòng)以消化課程的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要 第一章：國(guó)企改革的方向 1. 要完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度， 2. 推進(jìn)國(guó)有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整， 3. 積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，促進(jìn)各類(lèi)所有制企業(yè)取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同發(fā)展

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《煙草精益營(yíng)銷(xiāo)管理與活動(dòng)策劃》教學(xué)大綱課程名稱(chēng)：《煙草精益營(yíng)銷(xiāo)管理與活動(dòng)策劃》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)數(shù)：學(xué)時(shí)：12天課程簡(jiǎn)介：精益管理是改變粗放管理及節(jié)省資源、提高效率的好方法，必須制定合理的科學(xué)的指標(biāo)，量化管理、責(zé)任到人。品牌的推廣及終端活動(dòng)的實(shí)施包括，計(jì)劃、預(yù)算、活動(dòng)策劃及執(zhí)行效果。教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行，課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例，深入淺出、旁征博引，要求講師運(yùn)用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具，同時(shí)配備課堂練習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。確保效果的培訓(xùn)方式 ①課程時(shí)間分配： 理論講解30 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)20 課堂互

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《煙草新零售技能與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》教學(xué)大綱課程名稱(chēng)：《煙草新零售技能與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課教學(xué)時(shí)長(zhǎng)：兩天【課程收益】煙草產(chǎn)業(yè)大勢(shì)觀瀾、行業(yè)前景展望及新技術(shù)運(yùn)用，著重講授互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化 營(yíng)銷(xiāo)，新零售的主要特點(diǎn)，以及在煙草行業(yè)新零售、新終端的運(yùn)用。使?fàn)I銷(xiāo) 人員了解在新零售形勢(shì)下如何開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn) 型。特別說(shuō)明：新零售、數(shù)字化、新技術(shù)、應(yīng)用場(chǎng)景等概念聯(lián)系精密，在本課綱中都有充分 展現(xiàn)，為了課程的設(shè)置及知識(shí)邏輯，因此沒(méi)有完全照搬原課綱要求?！臼谡n方式及效果】 ①課程時(shí)間分配：

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陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理課程名稱(chēng)：《陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理》課程性質(zhì)：公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)學(xué)員：班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、部門(mén)主管、經(jīng)理、公司高管培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：學(xué)時(shí)：12天課程介紹在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，企業(yè)需要調(diào)動(dòng)一切積極因素來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。其中心態(tài)管理是重要環(huán)節(jié)。在我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，會(huì)出現(xiàn)職員不懂得感恩，致使敬業(yè)精神空前低落，工作效率低下，對(duì)待工作的責(zé)任心相對(duì)較差，由于心態(tài)有問(wèn)題，致使許多職員自以為是，在工作中遇到問(wèn)題時(shí)，不是主動(dòng)想辦法解決，而是發(fā)牢騷、找借口、推諉扯皮，將問(wèn)題推給上司或同事，使問(wèn)題錯(cuò)過(guò)了最佳解決時(shí)機(jī)，增加企業(yè)的成本。少數(shù)員工與企業(yè)離心離德，嚴(yán)重影響著個(gè)人工作效率提升和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，從

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