《陽光心態(tài)與壓力管理》課程教學(xué)大綱
《陽光心態(tài)與壓力管理》課程教學(xué)大綱詳細(xì)內(nèi)容
《陽光心態(tài)與壓力管理》課程教學(xué)大綱
陽光心態(tài)與壓力管理
課程名稱:《陽光心態(tài)與壓力管理》
課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)學(xué)員:班組長、儲備干部、部門主管、經(jīng)理、公司高管
培訓(xùn)時長:學(xué)時:1-2天
課程介紹
在激烈競爭的市場中,企業(yè)需要調(diào)動一切積極因素來提高競爭力,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。其中心態(tài)管理是重要環(huán)節(jié)。在我們的企業(yè)運營中,會出現(xiàn)職員不懂得感恩,致使敬業(yè)精神空前低落,工作效率低下,對待工作的責(zé)任心相對較差,由于心態(tài)有問題,致使許多職員自以為是,在工作中遇到問題時,不是主動想辦法解決,而是發(fā)牢騷、找借口、推諉扯皮,將問題推給上司或同事,使問題錯過了最佳解決時機(jī),增加企業(yè)的成本。少數(shù)員工與企業(yè)離心離德,嚴(yán)重影響著個人工作效率提升和團(tuán)隊業(yè)績增長,從而制約著企業(yè)發(fā)展。陽光的心態(tài)應(yīng)該是坦誠、誠實、積極、進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)、務(wù)實等優(yōu)秀品質(zhì)。這些品質(zhì)應(yīng)該自覺的貫穿于我們的日常工作中。
課程收益:
本課程通過陽光心態(tài)、感恩教育,端正企業(yè)職員對待企業(yè)的態(tài)度,激發(fā)員工的工作熱情和動力,引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗,樹立效率觀念和追求業(yè)績的意識,用感恩心理對待工作,用高效工作回報公司,將個人成長同公司發(fā)展聯(lián)系在一起。從而達(dá)到雙贏目的。
培訓(xùn)對象:中高層管理者、班組長、辦公室人員、研發(fā)人員、技術(shù)人員、銷售人員
授課方式
①課程時間分配:
理論講解40% 實戰(zhàn)練習(xí)20% 課堂互動20%
重點案例10% 工具使用10%
②理論講解結(jié)合學(xué)員的互動參與。采用“行動學(xué)習(xí)法”,針對工作中存在的問題,
采?。豪碚撝v解、提出問題—頭腦風(fēng)暴-分組PK-老師專業(yè)點評-理論歸納-轉(zhuǎn)變
為學(xué)員的實操工具或流程。
③整個培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、影視片段、互動交流、團(tuán)隊競爭等形式,讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中,體驗什么是以客戶為導(dǎo)向的客戶開發(fā),如何步步為贏的進(jìn)入顧客內(nèi)心,最后取得商務(wù)談判的結(jié)果。講授的觀點簡單實用,容易掌握記憶,學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的理念、原則和方法,可以學(xué)完就用,而且用之有效。
課程大綱:
第一部分:職場陽光心態(tài)與個人發(fā)展
一、職場不成熟的六大特征
專業(yè)不精;
不能自律;
消極抱怨;
自以為是;
立即要回報;
被情緒左右。
二、頻繁跳槽的六大危害
影響人脈圈子;
影響職業(yè)能力;
影響職業(yè)心態(tài);
影響個人發(fā)展;
影響薪資待遇;
影響個人信譽(yù)。
第二部分:職場心態(tài)鑄造要領(lǐng)
一、毀壞你人生的十大消極心態(tài)
畏懼:面對困難縮頭縮腳,沒有目標(biāo)或?qū)ψ约?、公司的目?biāo)缺乏信心,不敢接受任務(wù)和挑戰(zhàn)。
憤怒:因假想的對立或莫名的原因而產(chǎn)生極大的痛苦與敵意。
冷漠:事不關(guān)己,高高掛起,臉色整天陰云密布。
緊張:頭腦、身體和情緒處于焦慮和不安的狀態(tài)。
憂慮:對可能出現(xiàn)的困難、任務(wù)或問題感到寢食難安。
敵意:對立或反抗的行為,過于強(qiáng)烈的厭惡感。
嫉妒:對團(tuán)隊、他人的成就或優(yōu)秀素質(zhì)心生不滿甚至感到氣憤。
貪婪:無休止、無節(jié)制地追求享受、金錢、地位、名譽(yù)或權(quán)力。
自私:從自身利益出發(fā),全然不顧他人的感受。
麻木:得過且過,沒有興趣和熱情。
二、成就你人生的十五種積極心態(tài)
執(zhí)著:對個人、企業(yè)和團(tuán)隊目標(biāo)、價值觀堅定不移的信念。
挑戰(zhàn):勇敢地挺身而出,積極地迎接變化和新的任務(wù)。
熱情:對自己的工作以及公司的產(chǎn)品、服務(wù)、品牌和形象具有強(qiáng)烈的感情和濃厚的興趣。
奉獻(xiàn):全心全意完成工作或處理
激情:始終對未來充滿憧憬和希望,對現(xiàn)在全力以赴地投入。
愉快:樂于接受微笑、樂趣,并分享成功。
愛心:助人為樂,感恩心態(tài)。
自豪:因為自身價值或團(tuán)隊成績而深感榮耀。
渴望:強(qiáng)烈的成功欲望。
信賴:相信他人和集體的素質(zhì)、價值和可靠性。
寬容:退一步海闊天空
釋懷:放下才能輕裝上陣
自律:習(xí)慣養(yǎng)成性格,性格決定命運
堅強(qiáng):屢敗屢戰(zhàn),面對挫折永遠(yuǎn)是打不死的“小強(qiáng)”
三、掌握八種心態(tài)調(diào)整技巧
翻面技巧
發(fā)揮你的成功因子
簡化 簡化
隔離隔離
把積極心態(tài)給予他人
看好自己
制定合理的鍛煉計劃
確立明確的工作目標(biāo)
第三部分:職場心態(tài)的核心:責(zé)任心
一、工作贏在責(zé)任心
歸零心態(tài)
工作是要用生命去做的事
馬洛斯的需要層次論
為自己工作
成功者找方法,失敗者找借口
責(zé)任心的5種體現(xiàn)方式
做自己情緒的主人
二、責(zé)任心的5種體現(xiàn)方式
多問自己“我做得好不好”;
從“要我做”到“我要做”;
執(zhí)行力:保證完成任務(wù);
敬業(yè)愛崗,注重信譽(yù);
真正的負(fù)責(zé)是對結(jié)果負(fù)責(zé)。
第四部分:感恩,優(yōu)秀員工應(yīng)有的心態(tài)
一、 感恩的意義
感恩是處世哲學(xué):
感恩是生活的大智慧:
感恩是高效工作的催化劑
感恩使人知足:
感恩使員工與企業(yè)融洽:
三、.感恩的具體體現(xiàn)
感恩在細(xì)節(jié):莫以善小而不為、莫以惡小而為之
感恩在場景:有愛大聲說出來
感恩在工作:敬業(yè)愛崗、分內(nèi)分外一個樣
感恩在幫助:幫助別人就是幫助自己
感恩在口德:學(xué)會贊美別人
感恩在能力:能力提升:創(chuàng)造價值就是最好的感恩
感恩在態(tài)度:虛心接受批評與自我批評
第五部分:壓力管理
一、情緒是什么?
1、情緒是怎么產(chǎn)生的?
2、情緒的意義或價值是什么?
3、情緒如何分類?
4、為什么要掌控情緒?
5、如何掌控情緒?
6、如何管理他人情緒?
7、情緒管理是個過程。
二、壓力產(chǎn)生的原因
內(nèi)源性壓力:由想法和高級動機(jī)所導(dǎo)致
物源性壓力:由生理因素所導(dǎo)致
外源性壓力:由組織環(huán)境因素所導(dǎo)致
無效的溝通
管理不善
信息超載
領(lǐng)導(dǎo)者行為前后不一致
工作負(fù)擔(dān)過重
工作變動
私人問題
不良情緒攜帶者
組織政策、薪酬及工作環(huán)境變化
與角色轉(zhuǎn)換有關(guān)的無力感
三、調(diào)整壓力的技巧
技巧1心理平靜,專注當(dāng)下每個事件
技巧2:正面思考,把壓力變動力
技巧3用寧靜心態(tài)面對工作和生活
技巧4:主動營造愉悅好心情
技巧5:不追求完美,預(yù)先設(shè)置底限和多種應(yīng)對方案
喻國慶老師的其它課程
消費者心理學(xué) 12.20
喻國慶老師:和君集團(tuán)從業(yè)經(jīng)歷,主導(dǎo)咨詢項目:勁牌、五糧液金谷春、章貢酒業(yè)、貴州酒中酒等咨詢項目課程名稱:《消費者心理學(xué)》培訓(xùn)學(xué)員:大客戶經(jīng)理課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時長:一天(教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實際,運用大量實踐案例和教學(xué)實例,深入淺出、旁征博引,講師同時配備課堂練習(xí)、現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要:
講師:喻國慶詳情
總經(jīng)理的運營管理能力提升 07.26
總經(jīng)理的運營管理能力提升課程教學(xué)大綱課程名稱:總經(jīng)理的運營管理能力提升課程性質(zhì):總裁班教學(xué)時數(shù):2-3天課程目標(biāo):提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力,加快總經(jīng)理完成八個角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個角色定位和轉(zhuǎn)型:區(qū)域經(jīng)營者--重點工作、重點項目、階段任務(wù)落地,區(qū)域經(jīng)營分改善區(qū)域績效;第一章:提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力區(qū)域業(yè)績提升與布局挖掘新的商業(yè)模式與盈利點管好投入
講師:喻國慶詳情
終端突破與經(jīng)營管理提升 07.26
《終端突破與經(jīng)營管理提升》課程教學(xué)大綱課程名稱:《終端突破與經(jīng)營管理提升》課程收益:家居智能化時代,終端競爭激烈,面對互聯(lián)網(wǎng)營銷的場景下,終端銷量提升,的辦法。經(jīng)銷商做大做強(qiáng)主要的方法就是進(jìn)行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護(hù),需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點設(shè)置專業(yè)的課程,根據(jù)市場的狀況經(jīng)銷商業(yè)績提升的方法。教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講
講師:喻國慶詳情
珠寶門店連鎖高管特訓(xùn)營 07.26
《門店連鎖高管特訓(xùn)營》課程教學(xué)大綱課程名稱:《門店連鎖高管特訓(xùn)營》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時長:N天多店的運營中你是否遇到如下的困擾:各種營銷手段層出不窮對線下門店進(jìn)行沖擊過去是“買的沒有賣的精”,現(xiàn)在是“賣的沒有買的精”門店經(jīng)常是冷冷清清顧客少、留客難社區(qū)營銷如何將流量導(dǎo)入門店實現(xiàn)020客戶如何畫像如何分類、如何滿足不同需求門店如何借助熱點事件增加人氣門店運用的
講師:喻國慶詳情
鑄造強(qiáng)勢品牌推動利潤增長 07.26
《鑄造強(qiáng)勢品牌推動利潤增長》課程名稱:《鑄造強(qiáng)勢品牌推動利潤增長》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、營銷高管、營銷人員教學(xué)時數(shù):學(xué)時6-12小時(1-2天)課程收獲:解決營銷痛點-誰偷走了你的利潤(快速提升績效和利潤的方法、問題歸類、銷售邏輯、利潤倍增工具).品牌推廣(基本概念、品牌寬度推廣階段、品牌深度推廣階段、品牌維護(hù)階段、品牌推廣的方式、文化
講師:喻國慶詳情
中高層管理能力提升 07.26
《中高層管理能力提升》課程教學(xué)大綱課程名稱:《中高層管理能力提升》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù):1-2天教學(xué)綱要:第一部分:管理能力與技能第一章:管理制度與運營效率走出管理中的怪圈,一抓就死,一放就亂的管理的“度”如何掌握解讀:放、管、服管理中的:用權(quán)、授權(quán)、越權(quán)公司制度建設(shè)流程優(yōu)化提高效率員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。管理中的支、幫、促第二章:提升經(jīng)營管理能力區(qū)域
講師:喻國慶詳情
終端控銷業(yè)績翻翻 07.26
《終端控銷業(yè)績翻翻》課程教學(xué)大綱課程名稱:《終端控銷業(yè)績翻翻》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課課程學(xué)員:營銷人員教學(xué)時數(shù):學(xué)時:6小時(一天)課程收益:終端門店是銷量產(chǎn)生最后“臨門一腳”,也是產(chǎn)品展示、促銷活動、品牌形象、消費者培育的重要陣地。因此,決勝在終端、終端如何做好,關(guān)鍵是活化,如何通過攪動終端,拉動人氣、帶動銷量?需要營銷人員在主觀上有耐心、細(xì)心、恒心、愛心
講師:喻國慶詳情
政企客戶銷售策略 07.26
《政企客戶銷售策略》課程教學(xué)大綱課程名稱:《政企客戶銷售策略》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù):學(xué)時6-12小時(1-2天)教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,課堂講授要求理論結(jié)合實際,運用大量案例和教學(xué)實例,深入淺出、旁征博引,同時配備課堂練習(xí),現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要:第一章營銷的主要流程與方法1.營銷的主要流程1)客戶需求挖掘
講師:喻國慶詳情
中層干部管理進(jìn)階培訓(xùn) 07.26
《中層干部管理進(jìn)階培訓(xùn)》課程教學(xué)大綱課程名稱:《中層干部管理進(jìn)階培訓(xùn)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù):一天課程簡介:新人干部的管理認(rèn)知不夠、領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)寬度、深度缺乏、市場開發(fā)、渠道管理、市場運營專業(yè)能力不夠、團(tuán)隊管理的能力不足,人員流失,團(tuán)隊的激勵、目標(biāo)管理等不足。通過學(xué)習(xí)必須具備管理層的認(rèn)知,學(xué)習(xí)到中層管理的專業(yè)知識,并能在接下來的工作中實操,改善個人團(tuán)
講師:喻國慶詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14195