《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》
《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》詳細內(nèi)容
《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》
《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》
【課程名稱】《DeepSeek賦能市場洞察五看三定工作坊》
【課程性質(zhì)】公開課 內(nèi)訓(xùn)
【課程學(xué)員】營銷人員及主管
【授課時間】2-3天
【課程收益】
華為公司規(guī)劃和落地方法之：五看三定工具解析,使用DeepSeek在市場洞察中如虎添翼。
市場洞察五看三定，了解行業(yè)大勢、洞察市場機會、判斷競品動向、制定本公司的策略及方案學(xué)習(xí)華為公司營銷、研發(fā)多體系協(xié)同運營、強化多體系協(xié)同避免各自為政、盲目發(fā)展。本課程的有工具、模型多的特點。學(xué)習(xí)后通過課程講解的方法、及老師提供的模板能結(jié)合本企業(yè)實際、洞悉機會、提升業(yè)績
【教學(xué)要求】
①程時間分配：
理論講解40% 實戰(zhàn)練習(xí)與互動40%
重點案例與工具20%
②理論講解結(jié)合學(xué)員的互動參與。采用“行動學(xué)習(xí)法”，針對工作中存在的問題，
采?。豪碚撝v解、提出問題—頭腦風(fēng)暴-老師專業(yè)點評-理論歸納-轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)員的實操工具或流程。
③整個培訓(xùn)包括案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、情境模擬、團隊競爭等形式，讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中，講授的觀點簡單實用，容易掌握記憶，學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)相關(guān)的理念、原則和方法，可以學(xué)完就用，而且用之有效。
【教學(xué)大綱】
第一章 Deepseek基本概念及操作
1.什么是DeepSeek：智能助手的日?；庾x
2.深度思考與聯(lián)網(wǎng)搜索能力
3.主界面功能區(qū)拆解
4.智能對話基礎(chǔ)操作手冊
5.種提問句式模板（指令式/場景式/續(xù)寫式...）
6.提示詞技巧
第二章 看宏觀市場DeepSeek賦能市場分析
第一節(jié) 觀察與洞察。
DeepSeek教會你使用下列宏觀市場分析工具
PESTE分析法
波特五力模型
華為五看三定市場洞察工具模型
市場洞察的五度：廣度/深度/高度/速度/厚度
第二節(jié) 使用Deep Seek獲行業(yè)信息和數(shù)據(jù)
行業(yè)資料收集的方法，
信息處理的法則，
網(wǎng)上搜資料的技巧，
免費資料獲取的途徑。
線上與線下調(diào)研的巧妙結(jié)合，
避免信息管理的誤區(qū)
網(wǎng)上信息資料二次處理的能力。
調(diào)研的核心思想，
拿來主義
信息校驗、
洞察分析。
第三章 看客戶：Deep Seek賦能客戶分析
市場細分及需求代表客戶
Deep Seek進行客戶畫像
客戶購買行為分析
影響客戶購買的微觀因素。
影響客戶購買的心理過程。
客戶分類以提高效率。
客戶購買的決策。
客戶需求與預(yù)算了解的途徑，
Deep Seek CRM數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容，
第四章 看對手DeepSeek賦能競爭對手分析
主要競爭對手分析，
競爭對手產(chǎn)品競爭力分析
分析競爭對手的18要素。
競品核心信息的模塊。
競品數(shù)據(jù)分析與解讀的能力，
產(chǎn)品線數(shù)據(jù)分析
競爭價格及利潤空間調(diào)查，
競爭對手分析
競爭原則及策略要點
工具：數(shù)據(jù)歸納的方法：穆勒五法。
Deep Seek 寫競品分析報告
第五章 行業(yè)趨勢分析
企業(yè)生存的時空觀，
企業(yè)生存的三重圖
Deep Seek行業(yè)技術(shù)趨勢分析
市場容量衡量表，
收悉信息的時間維度，
線下調(diào)研注意的事項
市場調(diào)研常用的方法，
市場調(diào)研的種類，
√探索性調(diào)研
√預(yù)測性調(diào)研
√描述性調(diào)研、
√因果性調(diào)研。
工具：金字塔原理及分析法
第六章 看自己 DeepSeek賦能銷量預(yù)測
第一節(jié)自身資源盤點
企業(yè)商業(yè)模式分析，
企業(yè)經(jīng)營狀況分析，
內(nèi)部核心能力分析。
銷售渠道調(diào)查
銷售報表進銷存的分析，
內(nèi)部資源七要素分析
量本利分析與營銷目標的制定
第二節(jié) 市場預(yù)測與增長空間
通過SPAN圖明確機會點
SWOT分析法
看清行業(yè)找業(yè)務(wù)增長點
識別和發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)
市場預(yù)測的重要性。
市場銷量預(yù)測的方法：定性與定量，
Deep Seek市場競爭的四種類型分析
第七章 Deep Seek賦能定目標、定策略及執(zhí)行中控制點。
第一節(jié) 利用Deep Seek定戰(zhàn)略定目標
戰(zhàn)略目標的三種選擇，
目標規(guī)劃依據(jù)
√廣闊的視野
√行業(yè)的標桿、
√瘋狂的創(chuàng)意，
營銷目標制定的主要步驟與內(nèi)容
Deep Seek任務(wù)量分解與落實
工具：市場布局的STP模型
工具：Deep Seek SWOT策略分析
工具：多因素分析法
第二節(jié) 利用Deep Seek定策略
正確決策的思維方式
理性決策的六個步驟
決策常用的方法與能力
競爭性的產(chǎn)品運營體系
Deep Seek產(chǎn)品生命周期不同階段的策略組合
提升銷量的五指禪
商戰(zhàn)中常用的方法
工具：Deep Seek波士頓矩陣分析
第三節(jié) 目標的執(zhí)行與管控
1.戰(zhàn)略目標實施的五步法，
√畫藍圖
√橫分解
√縱分布
√配資源
√里程碑
在預(yù)算、政策和激勵上的支持戰(zhàn)略，
廠商利益的平衡點
Deep Seek關(guān)注投入產(chǎn)出的臨界值
目標管控工具三利器：5W2H/PDCA/復(fù)盤
評價業(yè)績、監(jiān)測環(huán)境、采取調(diào)整措施
Deep Seek市場報告撰寫
市場報告的基本結(jié)構(gòu)與內(nèi)容。
喻國慶老師的其它課程
DeepSeek賦能年度營銷計劃制定與業(yè)績提升【課程名稱】《年度營銷計劃制定與業(yè)績提升》工作坊【課程性質(zhì)】公開課內(nèi)訓(xùn)【課程學(xué)員】營銷管理營銷人員【授課時間】兩天【課程收益】掌握年度營銷計劃制定的核心方法與管控技能。利用DeepSeek工具優(yōu)化數(shù)據(jù)分析，提升決策效率。強化業(yè)績提升策略，實現(xiàn)市場開發(fā)與利基市場維護?！窘虒W(xué)大綱】第一天內(nèi)容：理論講授與互動（融入De
講師：喻國慶詳情
《DeepSeek賦能市場數(shù)據(jù)分析及價值提煉能力》【課程名稱】《DeepSeek賦能市場數(shù)據(jù)分析及價值提煉能力》【課程方向】內(nèi)訓(xùn)/公開課【培訓(xùn)學(xué)員】營銷管理、銷售人員【教學(xué)時長】1-2天【課程收益】數(shù)字化時代，數(shù)據(jù)軟件滿天飛，可是銷量依舊平平、市場問題依舊茫然，如何看數(shù)據(jù)分析，如何做市場預(yù)測，如何做市場整體分析及競品分析？提高企業(yè)管理人員整體運營和管理水平。
講師：喻國慶詳情
DeepSeek賦能《營銷體系建設(shè)與團隊打造》課程教學(xué)大綱【課程名稱】DeepSeek賦能《營銷體系建設(shè)與團隊打造》【課程性質(zhì)】營銷中高管【教學(xué)時長】1-3天【課程收益】通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將掌握營銷體系建設(shè)的核心要點，提升團隊管理效能，并結(jié)合DeepSeek賦能工具，實現(xiàn)營銷管理與團隊打造的智能化升級，確保銷量穩(wěn)定增長。【教學(xué)要求】采用課堂講授、課堂討論與
講師：喻國慶詳情
《Deep Seek賦能版市場營銷理論與策略》 03.05
《市場營銷理論與實踐》DeepSeek賦能版教學(xué)大綱【課程名稱】《市場營銷理論與策略》DeepSeek賦能版【課程性質(zhì)】內(nèi)訓(xùn)/公開課【教學(xué)時長】兩天【培訓(xùn)學(xué)員】營銷人員【課程收益】深入學(xué)習(xí)營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品需求等核心知識。掌握五力模型、競爭、戰(zhàn)略等營銷理論基礎(chǔ)。通過DeepSeek賦能，提升市場分析與決策能力?！菊n程時間分配】理論講解：50、課堂互動：
講師：喻國慶詳情
消費者心理學(xué) 12.20
喻國慶老師：和君集團從業(yè)經(jīng)歷，主導(dǎo)咨詢項目：勁牌、五糧液金谷春、章貢酒業(yè)、貴州酒中酒等咨詢項目課程名稱：《消費者心理學(xué)》培訓(xùn)學(xué)員：大客戶經(jīng)理課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時長：一天（教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式，課堂講授要求理論聯(lián)系實際，運用大量實踐案例和教學(xué)實例，深入淺出、旁征博引，講師同時配備課堂練習(xí)、現(xiàn)場互動以消化老師的課程內(nèi)容。教學(xué)綱要：
講師：喻國慶詳情
總經(jīng)理的運營管理能力提升 07.26
總經(jīng)理的運營管理能力提升課程教學(xué)大綱課程名稱：總經(jīng)理的運營管理能力提升課程性質(zhì)：總裁班教學(xué)時數(shù)：2-3天課程目標：提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力，加快總經(jīng)理完成八個角色定位和角色轉(zhuǎn)型。八個角色定位和轉(zhuǎn)型：區(qū)域經(jīng)營者--重點工作、重點項目、階段任務(wù)落地，區(qū)域經(jīng)營分改善區(qū)域績效；第一章：提升總經(jīng)理管理能力和經(jīng)營能力區(qū)域業(yè)績提升與布局挖掘新的商業(yè)模式與盈利點管好投入
講師：喻國慶詳情
終端突破與經(jīng)營管理提升 07.26
《終端突破與經(jīng)營管理提升》課程教學(xué)大綱課程名稱：《終端突破與經(jīng)營管理提升》課程收益：家居智能化時代，終端競爭激烈，面對互聯(lián)網(wǎng)營銷的場景下，終端銷量提升，的辦法。經(jīng)銷商做大做強主要的方法就是進行新市場的開發(fā)和對利基市場的維護，需要專家根據(jù)行業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品的特點設(shè)置專業(yè)的課程，根據(jù)市場的狀況經(jīng)銷商業(yè)績提升的方法。教學(xué)要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式，課堂講
講師：喻國慶詳情
珠寶門店連鎖高管特訓(xùn)營 07.26
《門店連鎖高管特訓(xùn)營》課程教學(xué)大綱課程名稱：《門店連鎖高管特訓(xùn)營》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)教學(xué)時長：N天多店的運營中你是否遇到如下的困擾：各種營銷手段層出不窮對線下門店進行沖擊過去是“買的沒有賣的精”，現(xiàn)在是“賣的沒有買的精”門店經(jīng)常是冷冷清清顧客少、留客難社區(qū)營銷如何將流量導(dǎo)入門店實現(xiàn)020客戶如何畫像如何分類、如何滿足不同需求門店如何借助熱點事件增加人氣門店運用的
講師：喻國慶詳情
鑄造強勢品牌推動利潤增長 07.26
《鑄造強勢品牌推動利潤增長》課程名稱：《鑄造強勢品牌推動利潤增長》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課培訓(xùn)對象：企業(yè)負責(zé)人、營銷高管、營銷人員教學(xué)時數(shù)：學(xué)時6-12小時（1-2天）課程收獲：解決營銷痛點－誰偷走了你的利潤（快速提升績效和利潤的方法、問題歸類、銷售邏輯、利潤倍增工具）.品牌推廣（基本概念、品牌寬度推廣階段、品牌深度推廣階段、品牌維護階段、品牌推廣的方式、文化
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