《DeepSeek賦能年度營銷計劃制定與業(yè)績提升》
《DeepSeek賦能年度營銷計劃制定與業(yè)績提升》詳細內(nèi)容
《DeepSeek賦能年度營銷計劃制定與業(yè)績提升》
DeepSeek賦能年度營銷計劃制定與業(yè)績提升
【課程名稱】《年度營銷計劃制定與業(yè)績提升》工作坊
【課程性質(zhì)】公開課 內(nèi)訓
【課程學員】營銷管理 營銷人員
【授課時間】兩天
【課程收益】
掌握年度營銷計劃制定的核心方法與管控技能。
利用DeepSeek工具優(yōu)化數(shù)據(jù)分析，提升決策效率。
強化業(yè)績提升策略，實現(xiàn)市場開發(fā)與利基市場維護。
【教學大綱】
第一天內(nèi)容：理論講授與互動（融入DeepSeek賦能）
?第一章 Deepseek基本概念及操作
1.什么是DeepSeek：智能助手的日常化解讀
2.深度思考與聯(lián)網(wǎng)搜索能力
3.主界面功能區(qū)塊拆解（輸入框/歷史記錄/收藏夾）
4.智能對話基礎操作手冊
5.種提問句式模板（指令式/場景式/續(xù)寫式...）
6.提示詞技巧
第二章：年度營銷計劃的總體概念?
1.年度營銷計劃制定的主要方法
2.營銷6P、6C、6R及其演繹
3.如何盤點自身資源
4.年度營銷計劃實現(xiàn)的管控方法
結果導向的管控
制度體系管控
信息管控（引入DeepSeek進行數(shù)據(jù)分析優(yōu)化）
計劃的異常管理
5.復盤在計劃管理中的運用
6.市場開拓業(yè)績增長的方法
7.制定計劃的smart法則
8.如何利用DeepSeek進行市場趨勢預測
9.案例：工作周報/月報的分析（結合DeepSeek數(shù)據(jù)可視化）
?第三章：新形勢下的年度營銷計劃有效制定技能提升?
?第一節(jié)? 年度營銷計劃制定的四個前提
市場回顧總結（利用DeepSeek分析歷史數(shù)據(jù)）
內(nèi)部營銷調(diào)研
外部營銷調(diào)研
Deep Seek輔助識別優(yōu)勢與劣勢SWOT分析
?第二節(jié)? 年度營銷計劃營銷目標制定方法
銷售目標Vs營銷目標
營銷目標制定的四大原則
?目標設定與跟蹤
案例：如何才能超額完成營銷目標？
結合DeepSeek進行目標達成度分析
?第三節(jié)? 年度營銷計劃制定的六大策略組合
品牌策略設計
產(chǎn)品策略設計（DeepSeek輔助差異化分析）
價格策略設計
渠道策略設計
促銷策略設計（利用DeepSeek寫促銷方案）
傳播策略設計
?互聯(lián)網(wǎng)條件下銷售工具的運用?
（介紹DeepSeek在數(shù)字營銷中的應用）
?第四章：年度營銷計劃與費用制定?
計劃制定細則
年度營銷計劃制定的制度保障與費用預算
（DeepSeek輔助預算分配與優(yōu)化）
?DeepSeek賦能?：費用使用效率分析
第五章：年度營銷計劃落地執(zhí)行、檢核及考評?
年度營銷計劃落地執(zhí)行的氛圍
年度營銷計劃達成要依靠團隊的力量
?DeepSeek賦能?：團隊績效跟蹤與評估
年度營銷計劃落地，主管應該做什么？
抓住促使年度營銷計劃目標達成的三個關鍵點
如何對年度營銷計劃目標進行有效的跟蹤檢查？
（結合DeepSeek進行實時監(jiān)控與反饋）
?晚間自習?：學員利用晚間時間，根據(jù)DeepSeek提供的數(shù)據(jù)模板，初步填寫營銷計劃相關數(shù)據(jù)。
第二天內(nèi)容：年度計劃模板講解、DeepSeek應用研討及匯報展示
?上午?：年度計劃模板講解及DeepSeek應用
?第一節(jié)?：年度目標指標（結合DeepSeek設定SMART目標）
?第二節(jié)?：市場分析維度
?第三節(jié)?：營銷策略規(guī)劃（DeepSeek輔助策略優(yōu)化）
?第四節(jié)?：重點工作安排及進度
?第五節(jié)?：資源合理配置
?第六節(jié)?：風險評估與應對
?第七節(jié)?：監(jiān)控與評估
?下午?：進行匯報展示
學員分組，利用DeepSeek制作的營銷計劃進行匯報展示。
每組分享DeepSeek在營銷計劃制定與業(yè)績提升過程中的具體應用案例。
講師點評，總結。
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