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胡元末老師
胡元末 老師
  •  所在地區(qū): 重慶
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:金融戰(zhàn)略管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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胡元末

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胡元末

胡元末老師的內(nèi)訓課程

課程大綱課程背景:隨著經(jīng)濟下行及疫情沖擊,銀行總體業(yè)務結構將面臨巨大轉型壓力,只有回歸信貸本源,不斷增強服務實體經(jīng)濟客戶的能力,才能使銀行的金融資本從產(chǎn)業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報。伴隨監(jiān)管部門對風險管控的日益精準和細化,監(jiān)管套利甚至違規(guī)操作的空間被大大壓縮,守好風險底線,持續(xù)推進信貸全流程風險管理體系建設,無疑成為銀行業(yè)經(jīng)營工作的“生命線”。為有效支撐自身業(yè)務結構轉型和服務實體經(jīng)濟需要,銀行迫切需要提升信貸全流程風險管理能力,對各類風險加以識別和管控。面對當前形勢如何回歸本源,掌握行業(yè)分析技巧與風控要點,運用科學有效的方法實現(xiàn)企業(yè)授信的快速、準確判斷,實現(xiàn)風險的全流程管控將成為銀行嚴

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《銀行信貸全流程與柜面風險控制》2019年銀行總體業(yè)務結構將面臨巨大轉型壓力,只有回歸信貸本源,不斷增強服務實體經(jīng)濟客戶的能力,才能使銀行的金融資本從產(chǎn)業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報。伴隨監(jiān)管部門對風險管控的日益精準和細化,監(jiān)管套利甚至違規(guī)操作的空間被大大壓縮,守好風險底線,持續(xù)推進信貸全流程風險管理體系建設,無疑成為銀行業(yè)經(jīng)營工作的“生命線”。為有效支撐自身業(yè)務結構轉型和服務實體經(jīng)濟需要,銀行迫切需要提升信貸全流程風險管理能力,對各類風險加以識別和管控。面對當前形勢如何回歸本源,掌握行業(yè)分析技巧與風控要點,運用科學有效的方法實現(xiàn)企業(yè)授信的快速、準確判斷,實現(xiàn)風險的全流程管控將成為銀行嚴

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疫情下銀行信貸業(yè)務的機遇與挑戰(zhàn)課程背景:金融供給側改革持續(xù)推進,銀行總體業(yè)務結構將面臨巨大轉型壓力。對于大部分銀行而言,只有回歸信貸本源,不斷增強服務實體經(jīng)濟特別是小微企業(yè)客戶的能力,才能使銀行的金融資本從產(chǎn)業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報。為有效支撐自身業(yè)務結構轉型和服務實體經(jīng)濟需要,銀行迫切需要提升信貸全流程風險管理能力。課程收益:了解宏觀經(jīng)濟、金融現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;理性、客觀認識風險管理對銀行業(yè)務的重要性;剖析當前情形,探討銀行信息風險管理思路和落地路徑。課程對象:客服人員、業(yè)務營銷及風控骨干等授課方式:現(xiàn)場授課授課時間:6H課程內(nèi)容:課題一 、宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀及信貸痛點一、 宏觀經(jīng)濟分享

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銀行柜面業(yè)務風險及反洗錢管理講 師:胡元未時 間:2天課題一、合規(guī)及合規(guī)風險管理一、銀行的風險類型二、合規(guī)及合規(guī)風險概念合規(guī)風險類型及表現(xiàn)課題二、最新監(jiān)管政策及要求中國人民銀行最新政策銀保監(jiān)會最新政策疫情下監(jiān)督合規(guī)動向課題三、柜面業(yè)務特點及合規(guī)問題一、柜面業(yè)務的特點1、數(shù)量多2、操作繁瑣3、現(xiàn)金、票據(jù)等資產(chǎn)種類4、手工、電子等多種操作混合二、柜面業(yè)務的要求1、“資金密集型、技術密集型、風險密集型”的業(yè)務領域2、“零差錯、零風險、零案件”的柜臺文化3、服務流程長、環(huán)節(jié)多、客戶接觸面廣4、合規(guī)操作要求高三、柜面業(yè)務合規(guī)問題1、儲蓄業(yè)務柜面合規(guī)問題2、對公柜臺合規(guī)問題3、資料及票證管理等

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課程大綱時間:1天講師:胡老師課程計劃:課題一(上午):銀行當前的經(jīng)營環(huán)境“強監(jiān)管、嚴監(jiān)管”下的產(chǎn)品選擇信用風險釋放及資產(chǎn)質量下滑流動性壓力下的資產(chǎn)配置經(jīng)濟結構調(diào)整(供給側改革、去杠桿等)與經(jīng)營抉擇休息10分鐘課題二(上午):授信政策和產(chǎn)品設計考慮的要素依據(jù)1:法律法規(guī)及監(jiān)管政策依據(jù)2:宏觀經(jīng)濟環(huán)境及產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)3:自身戰(zhàn)略定位與特色依據(jù)4:風險策略與承受能力依據(jù)5: 市場需求及競爭對手、競品依據(jù)6:業(yè)務及風控的能力午休課題三(下午):公司客戶/個人客戶產(chǎn)品設計一、公司信貸客戶產(chǎn)品政策設計及精準營銷1、公眾公司(主板/新三板)2、科技/科創(chuàng)類3、國企/平臺類4、民營類5、特色貸款分享(稅單貸/

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《銀行逃廢債風險防范》2021年銀行總體業(yè)務結構將面臨巨大轉型壓力,只有回歸信貸本源,不斷增強服務實體經(jīng)濟客戶的能力,才能使銀行的金融資本從產(chǎn)業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報。伴隨監(jiān)管部門對風險管控的日益精準和細化,監(jiān)管套利甚至違規(guī)操作的空間被大大壓縮,守好風險底線,持續(xù)推進信貸全流程風險管理體系建設,無疑成為銀行業(yè)經(jīng)營工作的“生命線”。為有效支撐自身業(yè)務結構轉型和服務實體經(jīng)濟需要,銀行迫切需要提升信貸全流程風險管理能力,對各類風險加以識別和管控。面對當前形勢如何回歸本源,掌握行業(yè)分析技巧與風控要點,運用科學有效的方法實現(xiàn)企業(yè)授信的快速、準確判斷,實現(xiàn)風險的全流程管控將成為銀行嚴守風險底線

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