賈象凱 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：精益生產(chǎn) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 六西格瑪
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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賈象凱老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“全能型”供電所建設(shè)【課程背景】近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的不斷深入，全社會(huì)對(duì)于電力的使用需求逐漸提升，隨著農(nóng)村用電環(huán)境、特點(diǎn)和形勢(shì)的變化，對(duì)供電所也提出了更高的要求。為了更好地滿足人民群眾的用電需求，為社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提升電力在運(yùn)行過(guò)程中安全性與穩(wěn)定性，貫徹落實(shí)全能型供電場(chǎng)所的部署工作，加強(qiáng)對(duì)供電場(chǎng)所的建設(shè)與管理，為電力行業(yè)在未來(lái)發(fā)展來(lái)說(shuō)提供了良好的保障基礎(chǔ)。中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，對(duì)服務(wù)“三農(nóng)”工作提出新要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的發(fā)展事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，事關(guān)農(nóng)村能源消費(fèi)革命，而農(nóng)村出現(xiàn)的新變化、新需求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電服務(wù)也提出了新要求。在
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營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝實(shí)施的工作要求【課程背景】黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視優(yōu)化國(guó)家營(yíng)商環(huán)境建設(shè)?？倳?shū)記指出，要營(yíng)造穩(wěn)定公平透明的營(yíng)商環(huán)境，降低市場(chǎng)運(yùn)行成本，提高運(yùn)行效率，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。總理指出，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境就是解放生產(chǎn)力，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，要從國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的角度增加緊迫感，打造更好營(yíng)商環(huán)境。國(guó)家電網(wǎng)公司以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)兩會(huì)和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，全力服務(wù)優(yōu)化我國(guó)營(yíng)商環(huán)境，積極打造以客戶為中心的現(xiàn)代服務(wù)體系。自2018年
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智慧精益生產(chǎn)、提升生產(chǎn)效率 ——供電企業(yè)【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，以豐田為代表的汽車業(yè)率先推進(jìn)的管理模式。主要代表人物：大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人，被日本人稱為：“日本復(fù)活之父”、“生產(chǎn)管理的教父”、“穿著工裝的圣賢”。美國(guó)麻省理工學(xué)院的教授詹姆斯·p·沃麥克和丹尼爾·T·瓊斯及丹尼爾·魯斯。根據(jù)其對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota
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精益化管理——供電企業(yè)【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，以豐田為代表的汽車業(yè)率先推進(jìn)的管理模式。主要代表人物：大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人，被日本人稱為：“日本復(fù)活之父”、“生產(chǎn)管理的教父”、“穿著工裝的圣賢”。美國(guó)麻省理工學(xué)院的教授詹姆斯·p·沃麥克和丹尼爾·T·瓊斯及丹尼爾·魯斯。根據(jù)其對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota P
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生命體班組建設(shè)【課程背景】2017年12月15日在北京召開(kāi)的國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)創(chuàng)新成果發(fā)布暨工作推進(jìn)會(huì)上，國(guó)家電網(wǎng)公司工會(huì)發(fā)布了“加快建設(shè)我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)下的班組建設(shè)創(chuàng)新模式”課題研究成果。課題全面分析了能源互聯(lián)網(wǎng)下公司班組建設(shè)面臨的形勢(shì)與任務(wù)，提出了班組建設(shè)應(yīng)該由卓越執(zhí)行的“細(xì)胞群”向充滿活力的“生命體”轉(zhuǎn)變的核心觀點(diǎn)，首次全面科學(xué)系統(tǒng)地提出能源互聯(lián)網(wǎng)下“生命體”班組的內(nèi)涵、理念以及總體框架。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是最基層的管理和執(zhí)行單元。卓越執(zhí)行的“細(xì)胞群”班組是公司改革發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和中堅(jiān)力量，是職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的主要場(chǎng)所
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臺(tái)區(qū)經(jīng)理催繳電費(fèi)創(chuàng)新、遠(yuǎn)程費(fèi)控推廣技巧【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，全社會(huì)用電量快速增長(zhǎng)，用電客戶數(shù)量大幅增加，對(duì)用電服務(wù)的需求呈現(xiàn)出多元化趨勢(shì)，同樣，對(duì)電力繳費(fèi)方式也提出了多樣化要求。為了滿足客戶日益增長(zhǎng)的需要，供電企業(yè)必須不斷改進(jìn)繳費(fèi)模式，拓展繳費(fèi)渠道，積極推廣新型繳費(fèi)方式，引導(dǎo)電力客戶采用新型繳費(fèi)渠道繳費(fèi)，從而形成一個(gè)全面的、多樣化的電力繳費(fèi)渠道。如今隨著無(wú)線、寬帶通信和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，未來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)距離數(shù)據(jù)傳輸，優(yōu)化社會(huì)資源配置，構(gòu)建現(xiàn)代化業(yè)務(wù)服務(wù)平臺(tái)奠定基礎(chǔ)。因此傳統(tǒng)營(yíng)銷模式急需由勞動(dòng)密集型向知識(shí)技術(shù)型密集型轉(zhuǎn)型，加大推廣遠(yuǎn)程費(fèi)控力度，加快建設(shè)