高思祿老師的內訓課程
《招聘與離職面談技巧與風險防范》中國管理科學研究院講師：高思祿培訓收益：1、防范勞動爭議，控制人事風險；2、了解招聘面談的技巧；3、了解員工入職、在職與離職管理、離職面談技巧；4、員工入職與離職的風險防范。培訓背景：員工招聘入職、離職管理是企業(yè)人事部門最基本的職能之一，但請神易、送神難，親自招聘的人員卻給自己帶來無盡的煩惱，最基本的工作中卻常常潛伏著巨大的法律風險；而不論是員工跳槽、公司辭退還是合同到期終止，離職階段更是勞動爭議的風險高發(fā)地帶……據相關調查顯示，大約80的企業(yè)有一套相對穩(wěn)定的招聘與甄選制度，但是具有離職員工關系管理意識并建立了面談記錄制度的不到10，而能夠根據對離職員工面談記錄
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招聘與面試技能提升實務——掌握招聘管理，疏通人才渠道！中國管理科學研究院教授講師：高思祿培訓收益：1、了解招聘管理的意義與做法；2、掌握各招聘管理問題的解決之道；3、認清招聘和選才誤區(qū)，并有效的避免。培訓背景：現在招聘渠道繁多，該如何選擇？人力資源部門與業(yè)務部門在招聘中應怎樣配合？如何在面試過程中，對應聘者進行深入的素質與才能的識別？如何識別“人才”的陷阱，甄選到真正符合公司企業(yè)文化的“良材”？課程特色：實操+案例+情景模擬+小組討論課時數量：1天 6小時培訓大綱：引子：招聘管理中的“六大誤區(qū)”1、招聘的定位不清，注重名氣，忽略實效2、注重面試者學歷，忽略潛力與工作能力3、注重工作穩(wěn)定性的絕對
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《卓越績效管理》課程大綱中管院教授講師：高思祿【課程背景】員工活力（員工積極性）直接影響著企業(yè)的執(zhí)行力、工作效率，進而影響企業(yè)盈利水平和長遠發(fā)展。經過調研和實踐發(fā)現：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。本課程以提升組織績效管理、結合企業(yè)戰(zhàn)略目標、搭建績效管理體系為核心，掌握企業(yè)的組織目標與績效管理的專業(yè)性和核心價值！歡迎走進具有多年大型生產企業(yè)人資工作經歷的著名企管專家高思祿 老師的經典課程《卓越績效管理》?！菊n時數量】系統(tǒng)學習1天，6小時（6小時/天）【課程對象】公司總經理、副總、部門經理、人力資源經理、績效考核主管、績效專員、財務等績效考核相關
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《投融資管理與資本運營》 講師：高思祿【課程收益】1、熟練掌握企業(yè)融資方法與技巧，確定適合自己企業(yè)發(fā)展的融資策略；2、了解IPO、新三板、并購重組等證券化的標準和條件，確定企業(yè)自身資本運作路徑；3、完成從股權設計、企業(yè)估值、商業(yè)計劃書、融資路演等全套融資工具的完美打造。【課程對象】企業(yè)財務管理人員【課程大綱】投融資管理課程內容：模塊一、企業(yè)融資實務1.中國企業(yè)融資模式分析與選擇2.債權融資與股權融資3.企業(yè)債券融資4.企業(yè)典當融資5.企業(yè)信托融資6.企業(yè)融資成本分析與運用7.案例分析
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系統(tǒng)思維與問題分析與解決中國管理科學研究院教授講師：高思祿課程背景：??? 本課程結合講師多年的實戰(zhàn)管理及培訓，顧問經驗，精心開發(fā)而成。針對各領域和職能部門不斷面臨的種種困擾，本課程能提供強有力的方法來更加有效地處理這些問題。本課程教授的系統(tǒng)思維技巧，能幫助人們提出正確的問題,找到原因，制定正確的決策，直至決策付諸實施，并實施出于你的掌控之下。??? 這套課程使得您：1. 學會國際通用的系統(tǒng)思維方法和流程；2. 掌握決策的方法和流程，讓決策不再困難；3. 掌握系統(tǒng)思維. 決策. 以及把決策轉化為團隊行動的一套工具；4. 提升自己的思維能力，決策質量，讓人生少走彎路，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
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《校園招聘的組織與招聘技巧》講師：高思祿【課程背景】※一直招不到合適的人？※根本無人到公司來面試？※面試者明明答應來面試，我不敢出去，等了一天也沒有來，忍不住的打電話過去，回復今天不來了，改日再來或干脆爽約了？※面試后的候選人不復試？※來面試的人都不符合公司崗位要求？※好不容易到崗報到的入職者一周、一月、三月、半年陸陸續(xù)續(xù)的離開了公司，為什么剛培養(yǎng)好的員工對崗位熟悉了并沒有為公司創(chuàng)造價值反而就離開了公司……※或許第一步你就做錯了，或許錯在面試海報、或許錯在招聘渠道、或許錯在面試流程、或許錯在面試官、也或許錯在沒有讀懂面試者。在經濟全球化的今天，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)之間的競爭歸根結底是