宋屹東 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：領導力 戰(zhàn)略規(guī)劃 經營戰(zhàn)略
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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宋屹東老師的內訓課程
背 景在公司明確戰(zhàn)略和目標、建立積極的文化和價值觀、招聘和發(fā)展 合適的人才、建立績效管理和激勵機制，以及促進溝通和協(xié)作的背景 下，企業(yè)應著手打造有執(zhí)行力的管理團隊。這樣的團隊能夠有效地推動企業(yè)的發(fā)展和實現(xiàn)目標?！洞蛟煊袌?zhí)行力的管理團隊》----課程綱要一 、目的打造有執(zhí)行力的管理團隊是為了提高公司的績效、增強競爭力 、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、增強團隊效能，并能夠適應變化和挑戰(zhàn)。這樣的團隊能夠有效地推動組織的發(fā)展和成長，確保企業(yè)在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中保持領先地位。二 、能解決什么問題1、戰(zhàn)略執(zhí)行問題2、組織協(xié)調問題3、決策執(zhí)行問題4、團隊動力問題5、變化管理問題6、溝通和信息流問題7、資源管理問題8、培養(yǎng)
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背 景 理解宏觀經濟環(huán)境，企業(yè)在決策和規(guī)劃時，需要了解當前宏觀經濟形勢，包括國內外GDP增長率、通貨膨脹水平、利率水平等。預測商業(yè)發(fā)展趨勢，宏觀經濟形勢常常會對商業(yè)領域產生顯著影響，包括政府政策調整、金融環(huán)境變化、消費者信心波動等。 通過了解當前宏觀經濟形勢，可以識別新興市場、消費趨勢和競爭態(tài)勢，為企業(yè)尋找商機提供依據(jù)。 《當前宏觀經濟形勢與商業(yè)未來》 ----課程綱要目的 了解當前宏觀經濟形勢可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場機會和趨勢，抓住行業(yè)的增長點，提前調整戰(zhàn)略以適應市場需求的變化。企業(yè)可以更好地評估市場風險，預測行業(yè)波動
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背 景 領導力是否由人生故事所決定的？每個人是否都活在對自己人生格局的設定中？它又是關于怎樣的愿景與個人期許？ 領導越做越累、員工卻越來越閑，企業(yè)價值就越難增長?；ヂ?lián)網時代、數(shù)字經濟時代、新生代以及平臺與生態(tài)競爭環(huán)境下的領導者能力，往往決定著企業(yè)的生死存亡。 企業(yè)在面臨創(chuàng)新挑戰(zhàn)、需要加強市場競爭力、企業(yè)轉型升級、領導者需要提升創(chuàng)新能力的環(huán)境下，應該實施創(chuàng)新領導力的培訓。 《當下經濟如何修煉創(chuàng)新領導力》 ----課程綱要目的 通過提升創(chuàng)新領導力，企業(yè)可以實現(xiàn)組織創(chuàng)新、增強競爭力、適應變革、強化組織學習和知識管理，并增
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背 景 企業(yè)文化是組織的核心價值觀、信念和行為準則的集合，對企業(yè)的發(fā)展和成功起著至關重要的作用。 良好的企業(yè)文化可以激勵員工、促進團隊合作、增強員工的歸屬感和忠誠度，同時也能吸引和保留優(yōu)秀的人才。 《構建企業(yè)文化與核心能力打造》 ----課程綱要目的 培養(yǎng)和發(fā)展核心能力，以提升組織的績效和競爭力。通過培訓，企業(yè)可以深入理解企業(yè)文化的重要性，掌握建立企業(yè)文化的步驟和方法，同時學習如何發(fā)展和提升核心能力。 旨在激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力，增強團隊合作和溝通能力，培養(yǎng)出色的領導力，并推動組織向著目標邁進，實現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新和成功
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背 景 企業(yè)所處的競爭環(huán)境可能發(fā)生變化，如市場需求的變化、競爭對手的崛起、技術進步等。這些變化可能對企業(yè)的發(fā)展和競爭力產生重大影響。 企業(yè)在不同發(fā)展階段面臨不同的問題和挑戰(zhàn)。頂層設計和戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)明確發(fā)展方向、優(yōu)化組織結構、提升管理能力，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。 頂層設計和戰(zhàn)略規(guī)劃可以促進企業(yè)的創(chuàng)新和變革。通過明確創(chuàng)新的方向和目標，并制定相應的戰(zhàn)略，企業(yè)可以推動創(chuàng)新的發(fā)生和變革的實施，提升企業(yè)的競爭力和市場地位。 《企業(yè)頂層設計與戰(zhàn)略規(guī)劃》 ----課程綱要目的 企業(yè)實施頂層設計與戰(zhàn)略規(guī)劃是為了明確企業(yè)
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背 景 市場競爭的加劇、技術創(chuàng)新、經濟環(huán)境的不確定性、組織效率和效能的壓力，以及顧客需求的變化，都需要企業(yè)實施組織再造和經營管理成效變革。 企業(yè)需要適應這些變化，并通過重新設計組織結構、優(yōu)化管理流程和引入新的管理方法和工具，以提高企業(yè)的競爭力、適應性和創(chuàng)新能力。 《企業(yè)組織再造與經營成效》 ----課程綱要目的 提高企業(yè)競爭力和適應性，提高經營效率和降低成本，促進創(chuàng)新和持續(xù)改進，提升員工滿意度和參與度，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和可持續(xù)發(fā)展。 通過這些目標的實現(xiàn)，企業(yè)可以在不斷變化的市場環(huán)境中保持競爭力，并實現(xiàn)長期的成功和