《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與商業(yè)未來(lái)》

  培訓(xùn)講師:宋屹東

講師背景:
宋屹東老師?上海市經(jīng)信委智庫(kù)專(zhuān)家?上海復(fù)通經(jīng)濟(jì)金融專(zhuān)修學(xué)院副院長(zhǎng)?上海三鳴投資有限公司董事?上海澄石企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)?原三株集團(tuán)(三株口服液)上??偨?jīng)理?阿里巴巴鐵軍商學(xué)院客座教授【個(gè)人簡(jiǎn)介】國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)(2000年創(chuàng)建317家 詳細(xì)>>

宋屹東
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《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與商業(yè)未來(lái)》

背 景
理解宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,企業(yè)在決策和規(guī)劃時(shí),需要了解當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),包括國(guó)內(nèi)
外GDP增長(zhǎng)率、通貨膨脹水平、利率水平等。



預(yù)測(cè)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì),宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)常常會(huì)對(duì)商業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生顯著影響,包括政府政策調(diào)整
、金融環(huán)境變化、消費(fèi)者信心波動(dòng)等。


通過(guò)了解當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),可以識(shí)別新興市場(chǎng)、消費(fèi)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),為企業(yè)尋
找商機(jī)提供依據(jù)。


《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與商業(yè)未來(lái)》
----課程綱要
目的
了解當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和趨勢(shì),抓住行業(yè)的增長(zhǎng)點(diǎn)
,提前調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。



企業(yè)可以更好地評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),預(yù)測(cè)行業(yè)波動(dòng),并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,降低風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的影響。



企業(yè)可以借助宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和趨勢(shì)分析,預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的變化,把握技術(shù)發(fā)展的方向,
以提前投入研發(fā)和創(chuàng)新,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


二、能得到什么收獲
1、了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有助于企業(yè)把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),從而更好地
規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)策略和產(chǎn)品定位。


2、通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的分析,能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)
險(xiǎn)和潛在回報(bào)。


3、了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有助于企業(yè)及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保持
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


4、把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),可以在市場(chǎng)的不同階段選擇適合的品牌建
設(shè)策略,增強(qiáng)品牌影響力。


5、通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的了解,能夠靈活調(diào)整供應(yīng)鏈策略,提高
效率和降低成本。


6、根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,企業(yè)可以有針對(duì)性地招聘和培養(yǎng)適
應(yīng)變化的人才,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。


7、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化帶來(lái)新的商業(yè)機(jī)會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)
新和研發(fā)方向。


8、通過(guò)了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),企業(yè)能夠更好地分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)
和策略,及時(shí)作出應(yīng)對(duì)措施。


四、適合人群


董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心管理層


五、主題課時(shí)
半天~1天

課程大綱

第一單元:大政方針與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
主要議題:
國(guó)家制定的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、改革舉措和發(fā)展戰(zhàn)略等方面的探討。通過(guò)深入研究中國(guó)
國(guó)政府的宏觀經(jīng)濟(jì)政策,分析政策的效果和潛在影響,可以更好地理解政府如何通過(guò)財(cái)
政政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策以及其他相關(guān)政策手段來(lái)引導(dǎo)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
1、中國(guó)的追求與目標(biāo)
2、大政方針的“一二三四五六”
3、延著GDP的發(fā)展軌跡看經(jīng)濟(jì)本質(zhì)
4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與新發(fā)展的理解
5、高速增長(zhǎng)與低速增長(zhǎng)的景象
6、中國(guó)如何跨過(guò)中等收入陷阱
討 論

第二單元:新發(fā)展理念與高質(zhì)量發(fā)展
主要議題:
如何推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高發(fā)展質(zhì)量和效益,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)
經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級(jí)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,推動(dòng)綠色低碳發(fā)展,加強(qiáng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等方面。




1、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
2、加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家
3、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
4、實(shí)施區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略
5、加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制
6、推動(dòng)形成全面開(kāi)放新格局
討 論

第三單元:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)
主要議題:
如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),培育新興產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),實(shí)
現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的升級(jí)換代。






1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)換代
2、新興產(chǎn)業(yè)興起
3、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
4、中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向和趨勢(shì)
5、用8字方針詮釋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
討 論

第四單元:科技創(chuàng)新
主要議題:
如何加強(qiáng)科技創(chuàng)新,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力。加強(qiáng)科技研究與
開(kāi)發(fā),促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,培育創(chuàng)新型企業(yè)和人才,推動(dòng)數(shù)字化、智能化和綠色
化等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用。




1、科技創(chuàng)新的商業(yè)景象是怎樣的
2、科技創(chuàng)新的方向及趨勢(shì)
3、科技創(chuàng)新之研發(fā)圖譜
4、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)趨勢(shì)與發(fā)展動(dòng)能
8、討 論

第五單元:世界格局與中美關(guān)系
主要議題:
當(dāng)前全球格局下中美兩大經(jīng)濟(jì)體之間的互動(dòng)和合作。涉及中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系、合作與競(jìng)
爭(zhēng)的平衡,國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序的演變以及中美在全球經(jīng)濟(jì)治理、氣候變化、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域
的合作與對(duì)抗。
1. 美國(guó)的發(fā)明
2. 中美實(shí)力對(duì)比
3. 中美博弈根源
4、脆弱的中美貿(mào)易
5、修昔底德規(guī)律
6、美國(guó)極限施壓
7、中美博弈與持久戰(zhàn)
8、世界形勢(shì)和全球格局
9、世界經(jīng)濟(jì)版圖
10、世界形勢(shì)和全球格局的觀察
11、一帶一路意味著什么
12、亞投行告訴我們什么
13、西落東升的大局觀和方向感
討 論

第六單元:資本浪潮
主要議題:
資本流動(dòng)的趨勢(shì)和影響。資本市場(chǎng)的波動(dòng)、企業(yè)投資和并購(gòu)活動(dòng)的發(fā)展,以及不同
企業(yè)之間的資本競(jìng)爭(zhēng)與合作等方面。探討資本對(duì)企業(yè)發(fā)展和商業(yè)未來(lái)的影響。
1、多層次資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響
2、并購(gòu)重組
3、資本結(jié)構(gòu)和金融體系的變遷
4、產(chǎn)業(yè)-科技-資本的三維四期矩陣
討 論

第七單元:未來(lái)預(yù)測(cè)
主要議題:
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展方向、技術(shù)變革、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)以及政策環(huán)境等方面的分析和
預(yù)測(cè)。通過(guò)對(duì)未來(lái)走勢(shì)的觀察和研究,幫助企業(yè)和決策者制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略,把握機(jī)
遇,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在不確定性中獲得穩(wěn)健的發(fā)展。




1、未來(lái)10大預(yù)測(cè)
2、中美對(duì)抗的終局預(yù)測(cè)
討論
寄 語(yǔ)

 

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背景在公司明確戰(zhàn)略和目標(biāo)、建立積極的文化和價(jià)值觀、招聘和發(fā)展合適的人才、建立績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制,以及促進(jìn)溝通和協(xié)作的背景下,企業(yè)應(yīng)著手打造有執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)能夠有效地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?!洞蛟煊袌?zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)》----課程綱要一、目的打造有執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)是為了提高公司的績(jī)效、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)效能,并能夠適應(yīng)變化和挑戰(zhàn)。

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背景領(lǐng)導(dǎo)力是否由人生故事所決定的?每個(gè)人是否都活在對(duì)自己人生格局的設(shè)定中?它又是關(guān)于怎樣的愿景與個(gè)人期許?領(lǐng)導(dǎo)越做越累、員工卻越來(lái)越閑,企業(yè)價(jià)值就越難增長(zhǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代、新生代以及平臺(tái)與生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的領(lǐng)導(dǎo)者能力,往往決定著企業(yè)的生死存亡。企業(yè)在面臨創(chuàng)新挑戰(zhàn)、需要加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)者需要提升創(chuàng)新能力的環(huán)境下,應(yīng)該實(shí)施創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的培

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背景企業(yè)文化是組織的核心價(jià)值觀、信念和行為準(zhǔn)則的集合,對(duì)企業(yè)的發(fā)展和成功起著至關(guān)重要的作用。良好的企業(yè)文化可以激勵(lì)員工、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,同時(shí)也能吸引和保留優(yōu)秀的人才。《構(gòu)建企業(yè)文化與核心能力打造》----課程綱要目的培養(yǎng)和發(fā)展核心能力,以提升組織的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)培訓(xùn),企業(yè)可以深入理解企業(yè)文化的重要性,掌握建立企業(yè)文化的步驟和方法,

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背景企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境可能發(fā)生變化,如市場(chǎng)需求的變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的崛起、技術(shù)進(jìn)步等。這些變化可能對(duì)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生重大影響。企業(yè)在不同發(fā)展階段面臨不同的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)明確發(fā)展方向、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升管理能力,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略規(guī)劃可以促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和變革。通過(guò)明確創(chuàng)新的方向和目標(biāo),并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略,企業(yè)可以推

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背景市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性、組織效率和效能的壓力,以及顧客需求的變化,都需要企業(yè)實(shí)施組織再造和經(jīng)營(yíng)管理成效變革。企業(yè)需要適應(yīng)這些變化,并通過(guò)重新設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、優(yōu)化管理流程和引入新的管理方法和工具,以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、適應(yīng)性和創(chuàng)新能力?!镀髽I(yè)組織再造與經(jīng)營(yíng)成效》----課程綱要目的提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)性,提高經(jīng)營(yíng)效率和降低成本,促進(jìn)創(chuàng)新和

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當(dāng)下經(jīng)濟(jì)企業(yè)家如何修煉領(lǐng)導(dǎo)力宋屹東主題課程的3個(gè)特點(diǎn)非商業(yè)論壇、非大學(xué)基礎(chǔ)理論與知識(shí)培訓(xùn)通過(guò)商學(xué)理念提供主題內(nèi)在邏輯視角、方法論和啟示致力于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新戰(zhàn)略、新思維和新知識(shí)構(gòu)建能解決什么問(wèn)題?錯(cuò)覺(jué):管理好就是有領(lǐng)導(dǎo)力誤區(qū):管理與領(lǐng)導(dǎo)是一回事落后:以為你是英雄,所有人都會(huì)聽(tīng)你的、跟著你走困境:企業(yè)快速發(fā)展,管理也不錯(cuò),員工卻失去了斗志瓶頸:當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下

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企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃宋屹東能解決什么問(wèn)題?錯(cuò)覺(jué):戰(zhàn)略是個(gè)滯后的課題誤區(qū):銷(xiāo)量做上去再考慮戰(zhàn)略落后:戰(zhàn)術(shù)是高手、戰(zhàn)略卻是幼稚困境:傳統(tǒng)企業(yè)如何構(gòu)建新產(chǎn)業(yè)、新戰(zhàn)略瓶頸:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與戰(zhàn)略升級(jí)能得到什么收獲?1、真實(shí)情景中的戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇2、關(guān)于公司戰(zhàn)略的知識(shí)體系3、企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇的商業(yè)邏輯4、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與產(chǎn)融互動(dòng)5、決定未來(lái)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的商業(yè)潮流能獲得什么

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