趙常樂(lè) 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 管理技能 國(guó)學(xué)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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趙常樂(lè)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
r引言：人生不過(guò)常與福一、激活靈性，啟迪悟性r艮卦啟示：智慧源于寧?kù)or《老子》知止不辱,知止不殆，r案例：關(guān)于人生的探討r諸子百家與人生修煉二、宗教智慧中的正能量r宗教啟示：虔誠(chéng)就是力量！r佛家：人因無(wú)明而苦惱r如何破解生活中的煩惱？r探討：“算命”與認(rèn)命r因果循環(huán)，真理不虛r學(xué)會(huì)對(duì)自己長(zhǎng)相負(fù)責(zé)三、陽(yáng)光心態(tài)的智慧根基r探尋終極的智慧：利他？r自私是本性，無(wú)私是智慧r自我崛起的根源：心態(tài)！r案例：快與慢的智慧r如何讓人生風(fēng)生水起？四、陽(yáng)光心態(tài)與正能量修煉r易學(xué)啟示：從明夷走向晉r誰(shuí)是你心中紅的紅太陽(yáng)r陽(yáng)光心態(tài)修煉三大絕招r信心源自實(shí)力實(shí)力出自訓(xùn)練r案例：成功背后的汗水r選擇決定人生的價(jià)值五、學(xué)會(huì)
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引言君子三學(xué)一、萬(wàn)相見(jiàn)真相真相解萬(wàn)相r現(xiàn)實(shí)：中小企業(yè)之殤r社會(huì)環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的影響r產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的影響r出路：技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新r案例：柯達(dá)百年沉浮錄r案例：蟲(chóng)草堂營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新二、厘清思路發(fā)現(xiàn)出路r成王敗寇，“勝”者為王r市場(chǎng)是蛋糕——規(guī)劃r營(yíng)銷(xiāo)是把刀——策劃r升級(jí)：做戰(zhàn)士不做烈士r三種不同營(yíng)銷(xiāo)思維區(qū)分三、營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)與營(yíng)銷(xiāo)思維創(chuàng)新r營(yíng)銷(xiāo)的焦點(diǎn)在哪里？r內(nèi)部看機(jī)制，外部看模式r你為多少客戶(hù)提供解決方案r如何讓你的客戶(hù)更忠誠(chéng)？r企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三階段四、觀念升級(jí)與營(yíng)銷(xiāo)突圍r新環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)觀念升級(jí)r四種營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)與效果比較r理念升級(jí)篇：4P-4C-4R-STPr市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的七項(xiàng)基本原則r市場(chǎng)（產(chǎn)品）定位與細(xì)分
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【課程大綱】引言：一、論求道之心r孔子：朝聞道夕死可以r以求道之心做一碗牛腩r極致體驗(yàn)：一副好碗筷二、論無(wú)惑無(wú)憂無(wú)畏之心r艮卦啟示：智慧源于寧?kù)or《老子》知止不辱,知止不殆r案例：關(guān)于人生的探討r諸子百家與人生修煉r宗教啟示：虔誠(chéng)就是力量！r可能無(wú)神不可無(wú)信仰三、論團(tuán)隊(duì)之道r管理的“根源”問(wèn)題r志同道合：團(tuán)隊(duì)的高境界r內(nèi)部看機(jī)制，外部看模式r四種管理思維的區(qū)分r從領(lǐng)導(dǎo)的真相學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)r從領(lǐng)袖與群眾不同看領(lǐng)袖價(jià)值四、論營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新r從商業(yè)關(guān)系的真相看營(yíng)銷(xiāo)策略r案例：七大營(yíng)銷(xiāo)控制術(shù)r智慧：大市場(chǎng)PK微市場(chǎng)r產(chǎn)業(yè)升級(jí)要做戰(zhàn)士不做烈士r新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的3大關(guān)鍵r解讀新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)時(shí)代特點(diǎn)r互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)思維...
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引言：管理者如何聚人聚心？一、管理者不可不知的智慧r從領(lǐng)導(dǎo)的真相中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)r從忠誠(chéng)的真相中學(xué)習(xí)管理下屬r從商業(yè)關(guān)系的真相看營(yíng)銷(xiāo)策略r從責(zé)任的真相看管理模式創(chuàng)新r坤卦啟示：承擔(dān)多少成就多大二、團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉r從社會(huì)心理看領(lǐng)袖的價(jià)值r樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)知名：因?yàn)榉詮膔領(lǐng)袖的毅力決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力r營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉r將有五危：管理者的五個(gè)陷阱三、有效的營(yíng)銷(xiāo)管理思維r分析：東西文化差異與管理r內(nèi)部看機(jī)制，外部看模式r四種管理思維的區(qū)分r營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的五階段管理r什么樣的業(yè)務(wù)員忠誠(chéng)？四、管理者團(tuán)隊(duì)溝通技能提升r溝通本質(zhì)：曉之以理動(dòng)之以情r高品質(zhì)溝通的原則與策略r不同性格人員的溝通策略r運(yùn)用的贊
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【課程大綱】引言：領(lǐng)袖是這樣誕生的？一、關(guān)于總裁演說(shuō)之道n三維一體練演講n掌控節(jié)奏很關(guān)鍵n內(nèi)容呈現(xiàn)有技巧n案例：什么信息傳播快？n總裁不可不知的智慧真相n演說(shuō)修煉的四個(gè)層面二、總裁演說(shuō)必備的基礎(chǔ)訓(xùn)練n怯場(chǎng)與壓力破解方法n肢體語(yǔ)言訓(xùn)練與運(yùn)用n眼神與表情訓(xùn)練運(yùn)用n語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練與運(yùn)用n語(yǔ)言組織技巧與要領(lǐng)三、演講內(nèi)容的構(gòu)思技巧n聽(tīng)眾心理與需求分析評(píng)估n演說(shuō)主題分析與內(nèi)容組織n構(gòu)思技巧：三三原理運(yùn)用n如何一分鐘構(gòu)思提綱？n設(shè)計(jì)演說(shuō)提綱的一般流程四、總裁演講關(guān)鍵點(diǎn)技巧訓(xùn)練n五種獨(dú)特的入場(chǎng)設(shè)計(jì)n如何快速破冰的技巧n講故事的技巧與運(yùn)用n演說(shuō)高潮的制造技巧n五種收結(jié)技巧的設(shè)計(jì)五、總裁演說(shuō)互動(dòng)技術(shù)訓(xùn)練n現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)原
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一、銷(xiāo)售經(jīng)理Vs專(zhuān)業(yè)教練 ◆變化環(huán)境中銷(xiāo)售管理的六項(xiàng)重大決策 ◆優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理的基本角色定位 ◆經(jīng)理人與教練大的區(qū)別 ◆專(zhuān)業(yè)教練的目的與職責(zé) ◆銷(xiāo)售教練的兩大要素 ◆行業(yè)范例:傳奇教練希丁克執(zhí)教技法的啟示. 四、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的訓(xùn)練 ◆業(yè)績(jī)是檢驗(yàn)訓(xùn)練的一面鏡子 ◆監(jiān)控是手段，如何有效監(jiān)控 ◆支持是關(guān)鍵，如何進(jìn)行支持 ◆業(yè)績(jī)是目的，如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)業(yè)績(jī) ◆業(yè)績(jī)分析與業(yè)績(jī)管理的有效工具 ◆ 做到心中有“數(shù)”，心中有術(shù) ◆案例研討:戴爾的業(yè)績(jī)管理 二、銷(xiāo)售教練員三大任務(wù) ◆1、抓訓(xùn)練2、抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)3、抓業(yè)績(jī) ◆如何提高訓(xùn)練的有效性 ◆如何制定有效的訓(xùn)練計(jì)劃 ◆有效開(kāi)展常規(guī)訓(xùn)練、心靈訓(xùn)練、技巧訓(xùn)練 ◆訓(xùn)練的