時(shí)間管理與高效溝通

一、時(shí)間管理的概念 　　1、時(shí)間需要管理　　2、成就的大小取決你對(duì)時(shí)間的利用　　3、時(shí)間是一種資源　　4、誰(shuí)說(shuō)“時(shí)間是公平的”　　5、作時(shí)間的主人二、時(shí)間管理與工作計(jì)劃 　　1、不作計(jì)劃就是在計(jì)劃失敗　　2、因?yàn)椤懊ぁ彼悦Α　?、如何制定有效工作計(jì)劃　　4、如何高效執(zhí)行工作計(jì)劃三、時(shí)間管理與習(xí)慣 　　1、成也習(xí)慣敗也習(xí)慣　　2、高效人士的7大習(xí)慣　　3、工作中浪費(fèi)時(shí)間的7大習(xí)慣　　4、“日清日新”四.認(rèn)識(shí)溝通在生活、工作中的重要 　　1.人生的成功也是溝通的成功　　2.溝通是文化也是信仰五、溝通能力訓(xùn)練 　　1、溝通的三要素　　2、溝通的三原則　　3、溝通從“心”開(kāi)始六、溝通技巧訓(xùn)練 　　1

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營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

引言：管理者如何聚人聚心？一、管理者不可不知的智慧r 從領(lǐng)導(dǎo)的真相中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)r 從忠誠(chéng)的真相中學(xué)習(xí)管理下屬r 從商業(yè)關(guān)系的真相看營(yíng)銷策略r 從責(zé)任的真相看管理模式創(chuàng)新r 坤卦啟示：承擔(dān)多少成就多大二、團(tuán)隊(duì)管理者領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉r 從社會(huì)心理看領(lǐng)袖的價(jià)值r 樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)知名：因?yàn)榉詮膔 領(lǐng)袖的毅力決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力r 營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉r 將有五危：管理者的五個(gè)陷阱三、有效的營(yíng)銷管理思維r 分析：東西文化差異與管理r 內(nèi)部看機(jī)制，外部看模式r 四種管理思維的區(qū)分r 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的五階段管理r 什么樣的業(yè)務(wù)員忠誠(chéng)？四、管理者團(tuán)隊(duì)溝通技能提升r 溝通本質(zhì)：曉之以理動(dòng)之以情r 高品質(zhì)溝通的原則與策略

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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)（TTT）

一、培訓(xùn)引入#61692; 關(guān)于學(xué)習(xí)的探討 培訓(xùn)師的文化經(jīng)典修煉二、企業(yè)培訓(xùn)師的基本功#61692; 演說(shuō)基礎(chǔ)知識(shí) 如何快速克服緊張與恐懼 肢體語(yǔ)言訓(xùn)練與運(yùn)用 語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練與運(yùn)用 眼神的訓(xùn)練與運(yùn)用 語(yǔ)言內(nèi)容組織技巧 內(nèi)容組織的萬(wàn)能公式 訓(xùn)練：一分鐘快速構(gòu)思三、企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)典工具——開(kāi)場(chǎng) 寒暄式開(kāi)場(chǎng) 幽默式開(kāi)場(chǎng) 懸念式開(kāi)場(chǎng) 活動(dòng)式開(kāi)場(chǎng)/ 開(kāi)門見(jiàn)山式四、如何快速“破冰” 游戲破冰 懸念破冰 故事破冰 寒暄破冰 幽默破冰 案例破冰五、 “完美”收尾技巧的設(shè)計(jì) 總結(jié)收尾法 呼應(yīng)收尾法 激勵(lì)收尾法 贈(zèng)言收尾法 高潮收尾法 抒情收尾法 感恩收尾法六、企業(yè)培訓(xùn)師的互動(dòng)技巧#61692; 思維互

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總裁演說(shuō)之道

引言：領(lǐng)袖是這樣誕生的？一、關(guān)于總裁演說(shuō)之道n 三維一體練演講n 掌控節(jié)奏很關(guān)鍵n 內(nèi)容呈現(xiàn)有技巧n 案例：什么信息傳播快？n 總裁不可不知的智慧真相n 演說(shuō)修煉的四個(gè)層面二、總裁演說(shuō)必備的基礎(chǔ)訓(xùn)練n 怯場(chǎng)與壓力破解方法n 肢體語(yǔ)言訓(xùn)練與運(yùn)用n 眼神與表情訓(xùn)練運(yùn)用n 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練與運(yùn)用n 語(yǔ)言組織技巧與要領(lǐng)三、演講內(nèi)容的構(gòu)思技巧n 聽(tīng)眾心理與需求分析評(píng)估n 演說(shuō)主題分析與內(nèi)容組織n 構(gòu)思技巧：三三原理運(yùn)用n 如何一分鐘構(gòu)思提綱？n 設(shè)計(jì)演說(shuō)提綱的一般流程四、總裁演講關(guān)鍵點(diǎn)技巧訓(xùn)練n 五種獨(dú)特的入場(chǎng)設(shè)計(jì)n 如何快速破冰的技巧n 講故事的技巧與運(yùn)用n 演說(shuō)高潮的制造技巧n 五種收結(jié)技巧的設(shè)計(jì)五、總

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陽(yáng)光心態(tài)

導(dǎo)入r人生不過(guò)常與福r悟性高低決定成就大小r止于學(xué)，始于悟一、中國(guó)傳統(tǒng)文化的啟示r萬(wàn)法皆有門，入門萬(wàn)法生r悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)r毛澤東關(guān)于戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)律的研究r案例：海爾文化的覺(jué)悟r“未既”的啟示：從頭再來(lái)r規(guī)律的規(guī)律：道法自然r修身從修煉精氣神開(kāi)始二、陽(yáng)光心態(tài)的內(nèi)涵r陽(yáng)光心態(tài)：從明夷到晉的智慧r人因“無(wú)明”而煩惱r舍得之智：拿起與放下r修煉方法：訓(xùn)練 裝備 精神r有一種差距叫實(shí)力r循序“漸”進(jìn)：有一種成功叫積累r困難只是一面鏡子r心正則何“蹇”之有？三、易學(xué)與陽(yáng)光心態(tài)r心變卦變，吉兇自見(jiàn)r“天”道剛健，元亨利貞r大“地”不言，做人要厚道r上善若“水”，溶入之智r風(fēng)生水起——正本清源家業(yè)長(zhǎng)青r無(wú)私才

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廠商攜手同行、共創(chuàng)財(cái)富之路-培訓(xùn)

引言：會(huì)賣不如會(huì)整合一、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)智慧與心態(tài)修煉r艮卦啟示：智慧源于寧?kù)or智慧與真相：領(lǐng)導(dǎo)、忠誠(chéng)與責(zé)任r才氣、福氣、運(yùn)氣都是修出來(lái)的！r佛教智慧：慈悲懷度人心r坤卦啟示：承擔(dān)是一種魄力二、經(jīng)銷商老板經(jīng)營(yíng)意識(shí)優(yōu)化r管理區(qū)分：內(nèi)部看機(jī)制外部看模式r強(qiáng)大之路：自我崛起根源為先r廠商關(guān)系：客戶—伙伴—主人r市場(chǎng)靠規(guī)劃：市場(chǎng)不在大而在于準(zhǔn)r營(yíng)銷靠策劃：優(yōu)秀的營(yíng)銷讓推銷多余r銷售靠計(jì)劃：銷售是一個(gè)計(jì)劃的過(guò)程三、合作共贏型廠商關(guān)系與發(fā)展r什么是經(jīng)銷商明智的選擇r擺正位置構(gòu)建廠商共贏平臺(tái)r與上游同頻：構(gòu)筑共同目標(biāo)體系r打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的原則與策略r給經(jīng)銷商朋友的幾點(diǎn)建議四、經(jīng)銷商老板營(yíng)銷能力提升r營(yíng)銷思維區(qū)分：

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