李彬博 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 培訓(xùn)體系 銷售管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李彬博老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《新時期陽光心態(tài)塑造與修煉》 【課程引言】 我們的財富在增加，但滿意感在下降；我們擁有的財富越來越多，但快樂越來越少 ；我們溝通的工具越來越多，但深入的交流越來越少；我們認(rèn)識的人越來越多，但是真 誠的朋友越來越少；相識的人越來越多，但相知的人越來越少；房子越來越大，但里面 的人越來越少；精美的房子越來越多，但家庭的幸福感越來越少；道路越來越寬，但我 們的視野越來越窄；樓房越來越高，但我們的心胸越來越窄；我們渴望了解外星人，卻 不想了解身邊的人；我們可以參與的活動越來越多，但享受的快樂越來越少；我們的支 出在增加，但我們的獲得在減少；我們
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《中高層高效執(zhí)行力大提升》課時：2天 （9:00—12:00 14:00-17:00）培訓(xùn)目標(biāo)：通過本課程，使員工及管理者認(rèn)知影響執(zhí)行效果的本質(zhì)原因。激發(fā)員工潛能，有效抑制內(nèi)心深處的惰性，改造成為事業(yè)的驅(qū)動力；學(xué)會有效的工作方法，解決企業(yè)業(yè)務(wù)流程斷層、及因個人技能問題造成的效率低下問題。通過樹立企業(yè)及個人的價值觀、執(zhí)行力意識；提升員工個人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài)，使之積極向上，主動提高工作能力。在課程中，學(xué)員還將學(xué)到一些經(jīng)過事實(shí)驗證的、有效的、簡單并易于操作的執(zhí)行力工具。課程大綱：第一講：執(zhí)行力的重要性和執(zhí)行型人才一、什么是執(zhí)行力??執(zhí)行
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《中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓(xùn)營》【課程引言】 在全球一體化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化，管理日益精細(xì)化的大趨勢下，技術(shù)日新月異，經(jīng)濟(jì)生活瞬息萬變，每一個企業(yè)的中高層管理者，都應(yīng)當(dāng)學(xué)會用世界的眼光從高處和遠(yuǎn)處審視自己，現(xiàn)如今，在互聯(lián)網(wǎng)時代下，新人員、新環(huán)境，作為一名中高層管理人員，如何緊跟時代的步伐，練就好自己的硬功夫與軟實(shí)力？這無疑是一個科學(xué)而系統(tǒng)學(xué)習(xí)，是一個循序漸進(jìn)、學(xué)以致用的過程。軟實(shí)力是什么？是你的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。硬功夫是什么？是你的管理科學(xué)。管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)表現(xiàn)出的更多的是影響力，是一種由內(nèi)而外的影響，而管理者的管理科學(xué)表現(xiàn)出的更多的是控制力，是一
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》 【課程引言】 未來是領(lǐng)導(dǎo)者的時代，而非管理者時代。 杰克·韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，是因為它們能夠有意識地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者，這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。 管理的本質(zhì)就是通過各種有效手段去影響他人而不是改變他人去產(chǎn)生行動進(jìn)而達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)的過程。因此，對于管理者而言，提升自身的影響力是每一個管理者需要關(guān)注并且得到發(fā)展的。 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是一種影響他人產(chǎn)生行動的能力。 人
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《打造企業(yè)絕對執(zhí)行力》課程時間：1-2天（6課時/天）培訓(xùn)背景：經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展，中國的企業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就！但是伴隨著企業(yè)高速發(fā)展的同時及國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，中國企業(yè)現(xiàn)階段也迎來了空前的壓力和挑戰(zhàn)；產(chǎn)品供過于求；創(chuàng)新能力薄弱；成本優(yōu)勢消失；增長方式粗放；競爭局面加??；專業(yè)高端人才招聘越來越難；企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)越來越難以達(dá)成；85-90后新生代的執(zhí)行力越來越差；大量中小企業(yè)主疏于執(zhí)行力的管理致使業(yè)績連年下滑；想打造一個運(yùn)營高效，執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè)難上加難。。。。。。。要解決以上問題，需要企業(yè)做很多制度性調(diào)整及大量針對性培訓(xùn)
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《打造醫(yī)院中層干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程時長：1天培訓(xùn)背景： 當(dāng)前的中國醫(yī)院管理，呈現(xiàn)出許多不確定性、多樣性、挑戰(zhàn)性！公立醫(yī)院改革進(jìn)入深水區(qū)，中國的民營醫(yī)院也正在越來越活躍，許多資本大鱷也被吸引到健康界投資…… 未來歲月里，中國的醫(yī)改和中國的醫(yī)院管理創(chuàng)新，將面臨著波瀾起伏的變化，而且這種變化將是越來越大、越來越快、越來越不可琢磨。中國的無論是公立醫(yī)院還是民營醫(yī)院的院長們及中層們，必須為此做好領(lǐng)導(dǎo)力的準(zhǔn)備！新時期的醫(yī)院管理，必須深挖領(lǐng)導(dǎo)力的本源和全新打造方式，不忘初心，方得始終，才能成為政府放心，人民滿意，為一方老百姓保駕護(hù)航的醫(yī)療機(jī)構(gòu)！讓我們