中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓營
中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓營詳細內(nèi)容
中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓營
《中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓營》
【課程引言】
在全球一體化、信息化、網(wǎng)絡化,管理日益精細化的大趨勢下,技術(shù)日新月異,經(jīng)
濟生活瞬息萬變,每一個企業(yè)的中高層管理者,都應當學會用世界的眼光從高處和遠處
審視自己,現(xiàn)如今,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,新人員、新環(huán)境,作為一名中高層管理人員,如
何緊跟時代的步伐,練就好自己的硬功夫與軟實力?這無疑是一個科學而系統(tǒng)學習,是
一個循序漸進、學以致用的過程。軟實力是什么?是你的領導藝術(shù)。硬功夫是什么?是
你的管理科學。管理者的領導藝術(shù)表現(xiàn)出的更多的是影響力,是一種由內(nèi)而外的影響,
而管理者的管理科學表現(xiàn)出的更多的是控制力,是一種由外而內(nèi)的控制。所以,軟實力
是一種內(nèi)圣的影響力,而硬功夫則是一種外王的控制力。
在企業(yè)管理的過程中,如何軟硬兼施、內(nèi)外同修、達到內(nèi)圣外王的結(jié)果,是每一個管
理者必須思考的問題。因為,新時代下,所有管理者的職責只有一個,就是帶好你的團
隊拿到企業(yè)想要的結(jié)果。帶團隊就是做領導,做領導就要進入領導角色,要想成為未來
優(yōu)秀的領導者,管理者必須“從傳達型向執(zhí)行型轉(zhuǎn)變;從勞模型向教練型轉(zhuǎn)變;從親情型
向原則型轉(zhuǎn)變;從被動型向主動型轉(zhuǎn)變;從業(yè)務型向管理型轉(zhuǎn)變;從保守型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)
變;從知情型向知心型轉(zhuǎn)變”,從傳統(tǒng)的靠關系靠朋友走向靠自己,靠精細化管理,管理
出效益,員工不是被激發(fā)出來的,是靠管理和檢查訓練出來的!
《中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓營》將系統(tǒng)全面的剖析作為中高層領導者應該具
備的領導管理能力和素質(zhì),讓企業(yè)的老板可以徹底放手授權(quán)下面的中高層,讓中高層可
以高效激情的完成上傳下達的使命,讓基層快樂高效的完成任務,是一門不可多得的實
戰(zhàn)管理課程,是任何一家有夢想,愿意提升中高層領導者綜合素質(zhì)老板必須采購的一門
課程!
課程時間:
2天
課程對象:
企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、各部門總監(jiān)及中層以上部門領導
課程大綱:
1. 新時期中高層領導者思想啟迪篇
? 三個字形容當今社會的現(xiàn)狀
? 當今國際政治形勢剖析
? 當今國際經(jīng)濟形勢剖析
? 當今互聯(lián)網(wǎng)+形勢剖析
? 這是個最好的時代,這是個最壞的時代
? 30歲,35歲,40歲,50歲人生定位理論
2. 魅力型領導的卓越修煉術(shù)
? 什么是領導
? 什么是領導力
? 中西方領導力發(fā)展主要派別
? 成為一個優(yōu)秀領導的構(gòu)成要素
? 領導權(quán)力VS領導能力
? 領導者類型分析與測試
? 領導者人格魅力的基本要素
? 7Q超級領導力
3. 實戰(zhàn)管理技巧篇
? 現(xiàn)代企業(yè)管理者的管理素質(zhì)要求
? 中高層領導工作的基本原則
? 管理能力提升之王—高效溝通術(shù)
? 溝通的四種境界
? 高效溝通之“天龍八部”
四、獨特企業(yè)文化和高效凝聚力
? 文化凝聚力
? 企業(yè)文化定義剖析
? 《士兵突擊》與企業(yè)文化
? 企業(yè)文化的功能
? 企業(yè)文化的實施
? 企業(yè)文化的構(gòu)建
? 中國企業(yè)文化中的共性價值觀點
? 對員工的價值觀點剖析
? 對中層的價值觀點剖析
? 對高層的價值觀點剖析
? 對老板的價值觀點剖析
? 如何提高團隊凝聚力
? 什么是團隊
? 團隊和群體的區(qū)別
? 團隊協(xié)作的重要性
? 如何提高團隊凝聚力之四大步驟
? 團隊凝聚力四大來源
? 團隊凝聚力散漫三大原因
? 缺乏團隊凝聚力四大表現(xiàn)
? 如何增強團隊凝聚力四大法寶
? 如何維持團隊凝聚力之四大陷阱
五、高效執(zhí)行力篇
? 關于執(zhí)行力的場景
? 執(zhí)行與執(zhí)行力
? 執(zhí)行力的定義
? 執(zhí)行力大樹定義
? 執(zhí)行力之根
? 執(zhí)行力之干
? 4R執(zhí)行管理模式
? 執(zhí)行力超級武器-YCYA
? 執(zhí)行型人才的成功秘訣
? 執(zhí)行力修煉自我催眠語
? 達到新時期企業(yè)中高層領導者的必備素質(zhì)
? 成為銳意創(chuàng)新的學習型組織
? 互動問答
? 課程結(jié)束
整個課程采用互動式教學,鼓勵學員積極參與互動!
企業(yè)如有相關需要采用的實際案例用作教學,提前發(fā)與講師、包括文字、圖片及視頻。
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《中高層高效執(zhí)行力大提升》課時:2天(9:00—12:0014:00-17:00)培訓目標:通過本課程,使員工及管理者認知影響執(zhí)行效果的本質(zhì)原因。激發(fā)員工潛能,有效抑制內(nèi)心深處的惰性,改造成為事業(yè)的驅(qū)動力;學會有效的工作方法,解決企業(yè)業(yè)務流程斷層、及因個人技能問題造成的效率低下問題。通過樹立企業(yè)及個人的價值觀、執(zhí)行力意識;提升員工個人素質(zhì)、調(diào)整工作心態(tài),使之
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卓越領導力提升 08.08
《卓越領導力提升》【課程引言】未來是領導者的時代,而非管理者時代。杰克·韋爾奇說:我討厭管理,最喜歡領導。的確,成功的公司之所以獲得成功,是因為它們有很多的領導者,而他們之所以有很多的領導者,是因為它們能夠有意識地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領導者,這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。管理的本質(zhì)就是通過各種有效手段去影響他人而不是改變他人去產(chǎn)生行動進而達成團隊目標的過程
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打造企業(yè)絕對執(zhí)行力 08.08
《打造企業(yè)絕對執(zhí)行力》課程時間:1-2天(6課時/天)培訓背景:經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展,中國的企業(yè)發(fā)展取得了舉世矚目的成就!但是伴隨著企業(yè)高速發(fā)展的同時及國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,中國企業(yè)現(xiàn)階段也迎來了空前的壓力和挑戰(zhàn);產(chǎn)品供過于求;創(chuàng)新能力薄弱;成本優(yōu)勢消失;增長方式粗放;競爭局面加??;專業(yè)高端人才招聘越來越難;企業(yè)的年度經(jīng)營目標越來越難以達成;85-90后
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