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李彬博老師
李彬博 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導力 執(zhí)行力 培訓體系 銷售管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
李彬博老師培訓聯(lián)系微信

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李彬博

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李彬博

李彬博老師的內(nèi)訓課程

《資深汽車銷售顧問攻心成單術(shù)》課時:1天 (9:00—12:00 14:00-17:00)攻心銷售是一門藝術(shù),用最動人的語言敲開客戶的心門攻心銷售是一門科學,用最合理的邏輯消除客戶的疑慮攻心銷售是一門技巧,用最恰當?shù)姆绞綄崿F(xiàn)銷售的目標課程大綱:第一章:懂攻心術(shù)銷售術(shù)如做電梯,不懂攻心術(shù)銷售如爬樓梯一、銷售就是心與心的較量二、不懂心理學一定做不好銷售三、話不在多,攻心最重要四、銷售商品前,要先營銷自己五、人性,你到底了解多少六、攻心說服術(shù)并非是不光彩的陰謀術(shù)第二章:要攻心先知心,客戶慣常消費心理快速掃描一、每個客戶都想享有VIP待遇二、客

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《品牌公司職場禮儀培訓》 職場是一個高度文明的小社會,得體恰當?shù)亩Y儀在辦公室里不可或缺。擁有良好的職場禮儀,對個人來說,有助于塑造自我形象、贏得尊重和友誼,從而順利開展各項工作;對于一個注重形象效益的企業(yè)來說,也是一面反映企業(yè)精神面貌、折射企業(yè)文化乃至管理境界的反光鏡。?企業(yè)需要什么樣的員工?員工應該具備什么樣的素質(zhì)和能力?職場有哪些與社會不同的規(guī)則?這些問題不僅僅是員工需要了解和掌握的,也是上司希望員工所具備的。因為只有這樣,員工和上司之間才?能加深彼此的了解,才能在工作中十分融洽地溝通和配合,員工才會成為優(yōu)秀的員工,上司才會成為領(lǐng)導有方的上司。員工職場禮儀培訓告訴你在職場里做人和做

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實戰(zhàn)電話營銷技能提升時間:1天課程價值: 隨著日益激烈的市場競爭?,F(xiàn)在企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇,如何提升服務(wù)標準、如何快速提升銷售能力、如何提升管理運營能力?這是我們企業(yè)必須面對的三座大山。如何在競爭激烈的市場立于不敗之地?銷售是打江山,那么如何打江山成為了擺在我們面前最棘手的難題。為什么銷售團隊凝聚力不夠強,銷售顧問士氣低落?為什么銷售顧問剛開口交流,就讓客戶反感?為什么銷售顧問很難與客戶建立信任?為什么難以形成業(yè)績持續(xù)增長的體系?一系列的問題讓我們一籌莫展。 我們現(xiàn)在有沒有從傳統(tǒng)的推銷向營銷轉(zhuǎn)變?我們是不是還在用最傳統(tǒng)的方式推廣著企業(yè)的項目和產(chǎn)品?沒有接受過系統(tǒng)專業(yè)的銷售培訓的

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《實戰(zhàn)商務(wù)溝通與銷售技巧》 【課程引言】 21世紀是一個社交化的社會。生活中的每一天我們都會與別人交流。溝通隨時隨地都伴隨著我們,溝通是我們工作、生活的潤滑油。溝通是消除隔膜,達成共同遠景、朝著共同目標前進的橋梁和紐帶。溝通更是學習、共享的過程,在交流中可以學習彼此的優(yōu)點和技巧,提高個人修養(yǎng),不斷完善自我。 而溝通的關(guān)鍵則在于能否及時,有效的掌握信息,因為只有我們正確完整的掌握信息,才能更好的進行交流與溝通。 如果你真想推動你自己的職業(yè)生涯發(fā)展,在你目前工作的公司或雇主那里找一份銷售的工作或者做一份與銷售有關(guān)的兼職。不

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《實戰(zhàn)銷售冠軍特訓營》課時:2天 (9:00—12:00 14:00-17:00)培訓目標: 如果你真想推動你自己的職業(yè)生涯發(fā)展,在你目前工作的公司或雇主那里找一份銷售的工作或者做一份與銷售有關(guān)的兼職。不管你是為其他人工作還是擁有自己的公司還是你的工作從未涉及到與客戶互動,銷售技巧都非常有用。 今天任何一個門派的思想都不能解決和詮釋全部的現(xiàn)實問題,也就是說今天是高度 的價值多元化的時代,“少則得”“多則惑”,必須高度綜合古今中外的智慧才能夠給今天 的人以啟發(fā)。《實戰(zhàn)銷售冠軍特訓營》是實現(xiàn)高度綜合的智慧,讓人學會自

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員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成 —— 從校園人到職場人的轉(zhuǎn)變課程對象:職場員工培訓形式:封閉訓練、講學互動、游戲體驗、團隊競賽、分析診斷、實戰(zhàn)答疑、小組研討、心得分享授課時間:1天課程背景:員工是企業(yè)生存與發(fā)展之本,一流的企業(yè)可以造就優(yōu)秀的員工,優(yōu)秀的員工也能成就一流的企業(yè)。中國的眾多國有大型企業(yè)在充滿競爭日益成熟的市場環(huán)境下,經(jīng)過幾年的歷練,在運營管理和制度建設(shè)上已日趨完善,越來越多的管理者為了保持企業(yè)的持續(xù)增長,開始關(guān)注于企業(yè)員工核心能力與素質(zhì)的培養(yǎng)與訓練。在企業(yè)的發(fā)展過程中,各部門的一線員工不僅僅需要具有較強的專業(yè)技能,同時也需要具備職業(yè)化

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