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范蓉老師
范蓉 老師
  •  所在地區(qū): 遼寧 沈陽
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:結(jié)構(gòu)性思維 公眾表達 高效溝通
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
范蓉老師培訓聯(lián)系微信

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范蓉

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范蓉

范蓉老師的內(nèi)訓課程

《目標管理與計劃執(zhí)行》實操訓練中央國家機關(guān)演講、表達、溝通導師、教練 范蓉03213800-23368010604500培訓任務(wù) 企業(yè)在管理中,常常會出現(xiàn)目標模糊、目標缺失、忘記目標、目標漂移等各種問題,加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃,工作效率就會大幅度降低,在競爭中勝出就無從談起。企業(yè)管理千頭萬緒,歸根結(jié)底只有兩件事:一個制定目標,一個是實現(xiàn)目標。制定目標是規(guī)劃藍圖的過程,實現(xiàn)目標是制定計劃、執(zhí)行計劃、實現(xiàn)藍圖的過程。 通過本課程的學習,我們可熟悉目標管理與計劃執(zhí)行的理念、基本內(nèi)涵,以及如何制定科學合理的目標與計劃的方法和工具,并應(yīng)用于實際工作中,從而提升管理者

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《TTT培訓師培訓》實操訓練 中央國家機關(guān)演講、表達、TTT導師、教練 范蓉培訓背景 1. 企業(yè)內(nèi)部培訓的授課技巧和課程開發(fā)技巧對促進企業(yè)內(nèi)部隱性知識的傳播起著重要的作用,可以將企業(yè)的精神、成功經(jīng)驗和案例融入課程中,提高培訓效果,節(jié)約培訓成本。2、本課程從課程開發(fā)、教學方法、授課技巧提升入手,目的是打造優(yōu)秀的內(nèi)訓師隊伍,使內(nèi)訓師不僅是企業(yè)內(nèi)部知識的傳播者,更成長為獨立的、優(yōu)秀的“課程開發(fā)、課程設(shè)計、課程呈現(xiàn)“的培訓師。 3. 通過學習培訓師培訓(TTT)課程,認識培訓師角色和任務(wù),樹立

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《輿情公關(guān)與危機應(yīng)對技能提升》實操訓練 30年國家媒體記者及主持人、、中央國家機關(guān)危機管理專家、EAP導師 范蓉left12319000-23368010604500培訓任務(wù) 1、掌握突發(fā)事件應(yīng)對的處理原則、一般程序以及應(yīng)對策略。2、理解危機,增強危機意識,認識到危機公關(guān)的重要性。3、學會危機處理的基本原則、流程與方法 。4、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力。5、掌握危機下輿情管理的具體步驟及操作要點。-23368010604500培訓時長二天實訓,6小時/天-23368010604500培訓人員1.董事長、總裁及其他董事會成員 2.總經(jīng)理、副總經(jīng)理

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《銷售溝通與成交》實操訓練 中央國家機關(guān)演講、表達、溝通導師、教練 范蓉培訓任務(wù) 無技巧不溝通,無溝通不銷售。 銷售的關(guān)鍵在于溝通;溝通的結(jié)果在于銷售。 溝通無時不在,無處不在;銷售也是如此! 與朋友溝通銷售你的思想;與家人溝通銷售你的情感;與客戶溝通銷售你的價值;與公眾溝通銷售你的品牌;與員工溝通銷售你的愿景;與老板溝通銷售你的定位…… ——打造一流的銷售團隊,正是我們課程的目標!培訓收益 1、了解自己、了解銷售工作 2. 樹立良好的銷售心態(tài) 3. 掌

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《“贏在思維”——結(jié)構(gòu)化思維》實操訓練 中央國家機關(guān)指定演講、表達、結(jié)構(gòu)思考導師、教練 范蓉-233680106045培訓背景作為引領(lǐng)時代的新型人才,你是否有過如下煩惱作為學習者,在日常工作和學習中,你是否邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局作為策劃者,要策劃一場新穎獨特,大家滿意的活動是否感覺難上加難??作為研發(fā)者,又要研發(fā)出新產(chǎn)品,又要符合公司政策,是否感覺思路不夠開闊,新主意總是不會主動找來??作為管理者,在企業(yè)與部門管理中,你是否感覺明知架構(gòu)不明、權(quán)責不清但卻無法找出有效的解決辦法……——你缺少的正是一個《機構(gòu)化思維》的訓練!-233680106045培訓特色1、

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《職業(yè)素養(yǎng)提升》課程大綱 中央國家機關(guān)演講、表達、溝通導師、教練 范蓉03238400-23368010604500培訓任務(wù) 1、你工作時的心理狀態(tài),將決定你的工作效率、你的業(yè)績、你的機會,更重要更基本的,是修煉你的人品、提升你的價值…… 2、為什么員工的表現(xiàn)常常不盡人意:缺乏目標,工作散漫,效率低,忠誠度差?為什么員工的成長總是跟不上企業(yè)的發(fā)展速度?為什么很多員工處在有心無力狀態(tài),想做好,但不知道該如何做好?為什么很多員工的行為與企業(yè)的形象相悖?答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素質(zhì)訓練3、美國學者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10—30左右

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