王一恒老師的內(nèi)訓課程
主講：王一恒 人在一起叫聚會，心在一起才叫團隊 ——王一恒課程前提： 企業(yè)的高度、寬度等由老板決定，而企業(yè)的深度及能否持續(xù)的贏、能否持續(xù)的發(fā)展、能否基業(yè)長青等則由其團隊決定！團隊是企業(yè)的第一款核心產(chǎn)品、是企業(yè)最具競爭力的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品的核心就是“人”。企業(yè)發(fā)展的天花板是領袖、企業(yè)發(fā)展的底線是團隊、而擺
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中層干部視為企業(yè)的腰部，腰挺直了，頭才能靈活，腿才更力 主講：王一恒【課程背景】 在不確定的復雜新時代，一個企業(yè)最大的危機、最大的威脅、最大的問題，不是來自外部環(huán)境，更不是來自競爭對手太強，而是來自于內(nèi)部。 從內(nèi)部來看，首先來自干部，來自組織骨骼不強，干部太弱。 如果將企業(yè)組織視為一個有機體，那么企業(yè)家就是大腦，員工是手腳，而干部則是承上啟下的腰部，所以，“正確路線確定以后，干部就是確定因素“。 內(nèi)部來講，首先是來自于干部，
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思維決定行為，行為形成習慣，習慣形成性格，性格決定結果 ——王一恒【課程背景】 成為績優(yōu)“領航者”！管理者要發(fā)揮價值，需要認知自身角色定位并以身作則，成為一個團隊的績優(yōu)“領航者”！ 但許多管理者在面對職業(yè)素養(yǎng)提升時，常遇到以下問題—— 沒有明確管理者的正確定位 不知如何提高自我管理的能力 不知如何培養(yǎng)管理思維 沒有找到快速提升職業(yè)素養(yǎng)的方法 針對以上問題，本課程從管理者角色認知
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主講：王一恒 管理者視為企業(yè)的腰部和腿部，挺直了，頭才能靈活，腿才更力 ——王一恒【課程背景】 在不確定的復雜新時代，一個企業(yè)最大的危機、最大的威脅、最大的問題，不是來自外部環(huán)境，更不是來自競爭對手太強，而是來自于內(nèi)部。 從內(nèi)部來看，首先來自干部，來自組織骨骼不強，干部太弱。 如果將企業(yè)組織視為一個有機體，那么企業(yè)家就是大腦，員工是手腳，而干部則是承
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主講：王一恒 管理者視為企業(yè)的腰部和腿部，挺直了，頭才能靈活，腿才更力 ——王一恒【課程背景】 在不確定的復雜新時代，一個企業(yè)最大的危機、最大的威脅、最大的問題，不是來自外部環(huán)境，更不是來自競爭對手太強，而是來自于內(nèi)部。 從內(nèi)部來看，首先來自干部，來自組織骨骼不強，干部太弱。 如果將企業(yè)組織視為一個有機體，那么企業(yè)家就是大腦，員工是手腳，而干部則是承