涂山青 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：房地產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
涂山青老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
涂山青老師的內(nèi)訓(xùn)課程
近兩年中國樓市熱門關(guān)鍵詞分析一、地產(chǎn)營銷渠道及其特點1．地產(chǎn)營銷渠道及其特點（1）渠道、營銷渠道與銷售渠道（2）地產(chǎn)營銷渠道的特點2．地產(chǎn)營銷渠道類型分析（1）直接渠道與間接渠道（2）大眾渠道與小眾渠道（3）戶外渠道與現(xiàn)場渠道（4）傳統(tǒng)媒體渠道與新媒體渠道（5）有形渠道與無形渠道3．渠道營銷的目的與目標(biāo)解析二、地產(chǎn)營銷渠道選擇的八大因素分析1．市場因素2．政策因素3．開發(fā)商因素4．項目因素5．競爭因素6．顧客因素7．時機因素8．代理商因素三、地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)渠道營銷技巧1．我們的渠道在哪里──如何尋找渠道【資料】目前房地產(chǎn)購買者的媒體接觸習(xí)慣（圖表）2．傳統(tǒng)渠道營銷技巧解碼① 傳統(tǒng)媒體渠道◆營銷目
講師：涂山青查看詳情
一、什么是目標(biāo)管理 1．關(guān)于目標(biāo)管理【小實驗】關(guān)于目標(biāo)1．1認(rèn)識目標(biāo)管理1．2什么是目標(biāo)1．3目標(biāo)的意義1．4什么是目標(biāo)管理2．什么是目標(biāo)3．目標(biāo)的意義4．什么是目標(biāo)管理二、為什么要實施目標(biāo)管理 【案例】分析與思考三、實施目標(biāo)管理前的工作 1．環(huán)境評估2．實施前的準(zhǔn)備活動3．規(guī)避失敗風(fēng)險四、如何實施目標(biāo)管理 1．目標(biāo)管理的總原則2．實施目標(biāo)管理的基本流程3．實施目標(biāo)管理的步驟4．目標(biāo)管理的實施過程（抓住三大核心步驟）4．1 訂立目標(biāo)4．2 擬定計劃4．3 操作實施4．4 檢查監(jiān)督4．5 評估與跟蹤五、目標(biāo)管理考核 1．崗位分析2．計劃制定3．初擬指標(biāo)4．溝通訪談5．模擬測試6．確定指標(biāo)7．實施
講師：涂山青查看詳情
一、銷售人員基本功：素質(zhì)、心態(tài)和觀念 【說在前面】人人生來都是冠軍！ 1．1 銷售人員素質(zhì)──素質(zhì)是基礎(chǔ) 銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì) 【經(jīng)典】關(guān)于素質(zhì)──大師如是說 【小資料】銷售人員自檢表 【小知識】銷售人員十項修煉 【自檢1】銷售人員能力自檢表 【自檢2】銷售人員職業(yè)能力發(fā)展程度測試 【案例】售樓部人員做錯了什么？ 1．2 銷售人員心態(tài)──心態(tài)是保證 銷售人員應(yīng)具備五大良好心態(tài) 【小技巧】銷售人員如何培養(yǎng)自信與熱忱？ 1．3 銷售人員觀念──觀念是根本 銷售人員必須建立“八大觀念” 【告訴你】你應(yīng)該知道的 二、對銷售應(yīng)有的認(rèn)識 2．1 銷售模式分析 2
講師：涂山青查看詳情
【前提】新形勢，新特點，新挑戰(zhàn)，新對策！【前言】我們必須學(xué)習(xí)【要求】心態(tài)歸零（或“空杯心態(tài)”）一、全球經(jīng)濟形勢分析1．當(dāng)前全球經(jīng)濟的總體狀況（1）全球經(jīng)濟處于金融危機后的調(diào)整與緩慢恢復(fù)中全球經(jīng)濟狀況發(fā)達(dá)國家（美、歐、日）發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟體（2）經(jīng)濟增長速度放慢（3）國際大宗商品價格回落2．2013年的全球經(jīng)濟美國：歐元區(qū)：日本：發(fā)展中國家和新興經(jīng)濟體3．對2014年的預(yù)測（1）世界經(jīng)濟預(yù)測【小專題】美國退出QE對中國經(jīng)濟的影響（2）中國經(jīng)濟預(yù)測二、目前中國宏觀經(jīng)濟1．2013年的國內(nèi)經(jīng)濟形勢2．國內(nèi)經(jīng)濟現(xiàn)狀的五點分析3．當(dāng)前中國經(jīng)濟面臨的十大挑戰(zhàn)【鳳凰衛(wèi)視】講師訪談?wù)f：“中國制造到了危險的
講師：涂山青查看詳情
【前提】新形勢，新特點，新挑戰(zhàn)，新對策！一、全球經(jīng)濟形勢分析1．當(dāng)前全球經(jīng)濟的總體狀況2．2013年的全球經(jīng)濟3．對2014年的預(yù)測（1）世界經(jīng)濟預(yù)測（2）中國經(jīng)濟預(yù)測二、目前中國宏觀經(jīng)濟1．2013年的國內(nèi)經(jīng)濟形勢2．國內(nèi)經(jīng)濟現(xiàn)狀的五點分析3．當(dāng)前中國經(jīng)濟面臨的十大挑戰(zhàn)【鳳凰衛(wèi)視】講師訪談?wù)f：“中國制造到了危險的時候”【小專題】近幾年中國投資環(huán)境有惡化的趨勢【地方政府債】三、十八后的經(jīng)濟政策取向1．“十八大”確定的改革路徑十八屆三中全會確立的改革重點（八大方向）2．經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整（思路轉(zhuǎn)變）【小專題】關(guān)于經(jīng)濟領(lǐng)域的改革熱點3．決策層治理經(jīng)濟的政策選擇（1）中央宏觀政策總思路（2）近期中央政策選
講師：涂山青查看詳情
一、地產(chǎn)企業(yè)管理者面臨的挑戰(zhàn)（1.5小時）1．新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀2．如何研判當(dāng)前的樓市調(diào)控3．下一步的樓市走向與前景分析4．地產(chǎn)企業(yè)營銷與管理挑戰(zhàn)5．如何應(yīng)對──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的抉擇二、公司中層管理者的角色及任務(wù)（1小時）中層管理是企業(yè)的脊梁。得中層者得天下！【自檢】我是一個合格的中層經(jīng)理嗎？1．中層經(jīng)理的角色認(rèn)知（1）中層經(jīng)理干什么（2）中層經(jīng)理如何輔佐上司（3）中層經(jīng)理如何做好部門間協(xié)調(diào)（4）中層經(jīng)理如何管理下屬2．中層經(jīng)理的任務(wù)三、中層管理者的常見管理誤區(qū)及其規(guī)避（1.5小時）1．中高層管理的常見誤區(qū)2．誤區(qū)規(guī)避技巧四、中層管理者的執(zhí)行力修煉（2.5小時）1．什么是執(zhí)行，