【培訓(xùn)時間】1天或2天【課程主要內(nèi)容】【前提】新形勢，新特點，新挑戰(zhàn)，新對策！一、目前中國房地產(chǎn)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境分析目前房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境九大分析二、“嚴(yán)調(diào)控”以來的房地產(chǎn)政策與市場分析1．本輪調(diào)控的主要政策回顧【總結(jié)】樓市調(diào)控政策總結(jié)2．本輪調(diào)控的特點分析3．宏觀調(diào)控的政策目標(biāo)分析4．中央政策上關(guān)于住房問題的思路轉(zhuǎn)型5．新形勢下房企面臨“兩個轉(zhuǎn)型”【關(guān)于調(diào)控，政府手中握有的牌】6．未來一個時期（三至五年）房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢三、市場逆境下的房企應(yīng)對的思路與對策【分析】逆境下的市場狀況1．市場逆境中房企成功的六項根本保障2．市場逆境下房地產(chǎn)營銷目標(biāo)──必須實現(xiàn)“五個整合”3．市場逆境下房地

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一、什么是目標(biāo)管理#61656; 1．關(guān)于目標(biāo)管理【小實驗】關(guān)于目標(biāo)1．1 認(rèn)識目標(biāo)管理1．2 什么是目標(biāo)1．3 目標(biāo)的意義1．4 什么是目標(biāo)管理#61656; 2．什么是目標(biāo)#61656; 3．目標(biāo)的意義#61656; 4．什么是目標(biāo)管理二、為什么要實施目標(biāo)管理【案例】分析與思考三、實施目標(biāo)管理前的工作#61656; 1．環(huán)境評估#61656; 2．實施前的準(zhǔn)備活動#61656; 3．規(guī)避失敗風(fēng)險四、如何實施目標(biāo)管理#61656; 1．目標(biāo)管理的總原則#61656; 2．實施目標(biāo)管理的基本流程#61656; 3．實施目標(biāo)管理的步驟#61656; 4．目標(biāo)管理的實施過程（抓住三大核心步驟）4．

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一、認(rèn)識時間管理對你的重要【問題】關(guān)于時間──你真的理解了嗎？【自檢】生命與時間的幾個數(shù)據(jù)#61656;1．時間是什么？#61656;2．時間的特性二、時間是怎么浪費了的#61656;1．浪費時間的一般原因#61656;2．客觀方面浪費時間的原因#61656;【自檢】檢查你的時間是如何浪費了的#61656;【秘訣】節(jié)約時間的小技巧三、時間管理法則#61656;時間管理的16條法則#61656;【檢測】測測你的行事風(fēng)格#61656;【小實驗】關(guān)于目標(biāo)的小實驗四、時間管理技巧1．管理者時間管理技巧#61656;【秘訣】管理者如何授權(quán)#61656;2．業(yè)余時間管理技巧#61656;教你十招做好業(yè)余時

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　　一、銷售人員基本功：素質(zhì)、心態(tài)和觀念　　【說在前面】人人生來都是冠軍！　　1．1 銷售人員素質(zhì)──素質(zhì)是基礎(chǔ)　　銷售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)　　【經(jīng)典】關(guān)于素質(zhì)──大師如是說　　【小資料】銷售人員自檢表　　【小知識】銷售人員十項修煉　　【自檢1】銷售人員能力自檢表　　【自檢2】銷售人員職業(yè)能力發(fā)展程度測試　　【案例】售樓部人員做錯了什么？　　1．2 銷售人員心態(tài)──心態(tài)是保證　　銷售人員應(yīng)具備五大良好心態(tài)　　【小技巧】銷售人員如何培養(yǎng)自信與熱忱？　　1．3 銷售人員觀念──觀念是根本　　銷售人員必須建立“八大觀念”　　【告訴你】你應(yīng)該知道的　　二、對銷售應(yīng)有的認(rèn)識　　2．1 銷售模式分析　　2

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前言：一個禮節(jié)得體的人，走到哪兒都是受歡迎的。 關(guān)于禮儀禮儀是什么？做事先做人的OCP法則一、職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀 1．專業(yè)形象與滿意服務(wù)的關(guān)系2．建立專業(yè)形象的基本因素3．專業(yè)形象在商務(wù)活動中的作用4．專業(yè)形象與職業(yè)品質(zhì)（1）如何建立個人專業(yè)形象（2）職業(yè)品質(zhì)二、儀表與儀態(tài) 2．1 個人形象要素儀表頭：身：手：表情（三點要求）舉止關(guān)注兩點服飾（關(guān)鍵問題）談吐（注意三點）待人接物（三要點）【小知識】儀表美的標(biāo)準(zhǔn)【案例】名星服飾事件一覽2．2 服飾西方有所謂“TPO原則”服飾三要素：2．2．1 女士著裝要領(lǐng)2．2．2 男士著裝要領(lǐng)【小知識】男士西裝要領(lǐng)西裝的總體要求：具體要求：【小知識】男士西

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課程大綱： 　　一、什么是目標(biāo)管理 　　1．關(guān)于目標(biāo)管理 　　【小實驗】關(guān)于目標(biāo) 　　1．1認(rèn)識目標(biāo)管理 　　1．2什么是目標(biāo) 　　1．3目標(biāo)的意義 　　1．4什么是目標(biāo)管理 　　2．什么是目標(biāo) 　　3．目標(biāo)的意義 　　4．什么是目標(biāo)管理 　　二、為什么要實施目標(biāo)管理 　　【案例】分析與思考 　　三、實施目標(biāo)管理前的工作 　　1．環(huán)境評估 　　2．實施前的準(zhǔn)備活動 　　3．規(guī)避失敗風(fēng)險 　　四、如何實施目標(biāo)管理 　　1．目標(biāo)管理的總原則 　　2．實施目標(biāo)管理的基本流程 　　3．實施目標(biāo)管理的步驟 　　4．目標(biāo)管理的實施過程（抓住三大核心步驟） 　　4．1訂立目標(biāo) 　　4．2擬定計劃 　　4．3

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