涂山青 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：房地產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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涂山青老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【培訓(xùn)時(shí)間】1天或2天【課程主要內(nèi)容】【前提】新形勢(shì)，新特點(diǎn)，新挑戰(zhàn)，新對(duì)策！一、目前中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析目前房地產(chǎn)行業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境九大分析二、“嚴(yán)調(diào)控”以來(lái)的房地產(chǎn)政策與市場(chǎng)分析1．本輪調(diào)控的主要政策回顧【總結(jié)】樓市調(diào)控政策總結(jié)2．本輪調(diào)控的特點(diǎn)分析3．宏觀調(diào)控的政策目標(biāo)分析4．中央政策上關(guān)于住房問(wèn)題的思路轉(zhuǎn)型5．新形勢(shì)下房企面臨“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”【關(guān)于調(diào)控，政府手中握有的牌】6．未來(lái)一個(gè)時(shí)期（三至五年）房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)三、市場(chǎng)逆境下的房企應(yīng)對(duì)的思路與對(duì)策【分析】逆境下的市場(chǎng)狀況1．市場(chǎng)逆境中房企成功的六項(xiàng)根本保障2．市場(chǎng)逆境下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)──必須實(shí)現(xiàn)“五個(gè)整合”3．市場(chǎng)逆境下房地
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一、什么是目標(biāo)管理#61656; 1．關(guān)于目標(biāo)管理【小實(shí)驗(yàn)】關(guān)于目標(biāo)1．1 認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理1．2 什么是目標(biāo)1．3 目標(biāo)的意義1．4 什么是目標(biāo)管理#61656; 2．什么是目標(biāo)#61656; 3．目標(biāo)的意義#61656; 4．什么是目標(biāo)管理二、為什么要實(shí)施目標(biāo)管理【案例】分析與思考三、實(shí)施目標(biāo)管理前的工作#61656; 1．環(huán)境評(píng)估#61656; 2．實(shí)施前的準(zhǔn)備活動(dòng)#61656; 3．規(guī)避失敗風(fēng)險(xiǎn)四、如何實(shí)施目標(biāo)管理#61656; 1．目標(biāo)管理的總原則#61656; 2．實(shí)施目標(biāo)管理的基本流程#61656; 3．實(shí)施目標(biāo)管理的步驟#61656; 4．目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程（抓住三大核心步驟）4．
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一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理對(duì)你的重要【問(wèn)題】關(guān)于時(shí)間──你真的理解了嗎？【自檢】生命與時(shí)間的幾個(gè)數(shù)據(jù)#61656;1．時(shí)間是什么？#61656;2．時(shí)間的特性二、時(shí)間是怎么浪費(fèi)了的#61656;1．浪費(fèi)時(shí)間的一般原因#61656;2．客觀方面浪費(fèi)時(shí)間的原因#61656;【自檢】檢查你的時(shí)間是如何浪費(fèi)了的#61656;【秘訣】節(jié)約時(shí)間的小技巧三、時(shí)間管理法則#61656;時(shí)間管理的16條法則#61656;【檢測(cè)】測(cè)測(cè)你的行事風(fēng)格#61656;【小實(shí)驗(yàn)】關(guān)于目標(biāo)的小實(shí)驗(yàn)四、時(shí)間管理技巧1．管理者時(shí)間管理技巧#61656;【秘訣】管理者如何授權(quán)#61656;2．業(yè)余時(shí)間管理技巧#61656;教你十招做好業(yè)余時(shí)
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一、銷(xiāo)售人員基本功：素質(zhì)、心態(tài)和觀念 【說(shuō)在前面】人人生來(lái)都是冠軍！ 1．1 銷(xiāo)售人員素質(zhì)──素質(zhì)是基礎(chǔ) 銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的基本素質(zhì) 【經(jīng)典】關(guān)于素質(zhì)──大師如是說(shuō) 【小資料】銷(xiāo)售人員自檢表 【小知識(shí)】銷(xiāo)售人員十項(xiàng)修煉 【自檢1】銷(xiāo)售人員能力自檢表 【自檢2】銷(xiāo)售人員職業(yè)能力發(fā)展程度測(cè)試 【案例】售樓部人員做錯(cuò)了什么？ 1．2 銷(xiāo)售人員心態(tài)──心態(tài)是保證 銷(xiāo)售人員應(yīng)具備五大良好心態(tài) 【小技巧】銷(xiāo)售人員如何培養(yǎng)自信與熱忱？ 1．3 銷(xiāo)售人員觀念──觀念是根本 銷(xiāo)售人員必須建立“八大觀念” 【告訴你】你應(yīng)該知道的 二、對(duì)銷(xiāo)售應(yīng)有的認(rèn)識(shí) 2．1 銷(xiāo)售模式分析 2
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前言：一個(gè)禮節(jié)得體的人，走到哪兒都是受歡迎的。 關(guān)于禮儀禮儀是什么？做事先做人的OCP法則一、職業(yè)形象塑造與商務(wù)禮儀 1．專(zhuān)業(yè)形象與滿意服務(wù)的關(guān)系2．建立專(zhuān)業(yè)形象的基本因素3．專(zhuān)業(yè)形象在商務(wù)活動(dòng)中的作用4．專(zhuān)業(yè)形象與職業(yè)品質(zhì)（1）如何建立個(gè)人專(zhuān)業(yè)形象（2）職業(yè)品質(zhì)二、儀表與儀態(tài) 2．1 個(gè)人形象要素儀表頭：身：手：表情（三點(diǎn)要求）舉止關(guān)注兩點(diǎn)服飾（關(guān)鍵問(wèn)題）談吐（注意三點(diǎn)）待人接物（三要點(diǎn)）【小知識(shí)】?jī)x表美的標(biāo)準(zhǔn)【案例】名星服飾事件一覽2．2 服飾西方有所謂“TPO原則”服飾三要素：2．2．1 女士著裝要領(lǐng)2．2．2 男士著裝要領(lǐng)【小知識(shí)】男士西裝要領(lǐng)西裝的總體要求：具體要求：【小知識(shí)】男士西
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課程大綱： 一、什么是目標(biāo)管理 1．關(guān)于目標(biāo)管理 【小實(shí)驗(yàn)】關(guān)于目標(biāo) 1．1認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理 1．2什么是目標(biāo) 1．3目標(biāo)的意義 1．4什么是目標(biāo)管理 2．什么是目標(biāo) 3．目標(biāo)的意義 4．什么是目標(biāo)管理 二、為什么要實(shí)施目標(biāo)管理 【案例】分析與思考 三、實(shí)施目標(biāo)管理前的工作 1．環(huán)境評(píng)估 2．實(shí)施前的準(zhǔn)備活動(dòng) 3．規(guī)避失敗風(fēng)險(xiǎn) 四、如何實(shí)施目標(biāo)管理 1．目標(biāo)管理的總原則 2．實(shí)施目標(biāo)管理的基本流程 3．實(shí)施目標(biāo)管理的步驟 4．目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程（抓住三大核心步驟） 4．1訂立目標(biāo) 4．2擬定計(jì)劃 4．3