張晨老師的內(nèi)訓(xùn)課程
全黨開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育(一天)一、中央八項(xiàng)規(guī)定的具體內(nèi)容284100834925001、改進(jìn)調(diào)查研究2、精簡會議活動3、精簡文件簡報(bào)4、規(guī)范出訪活動5、改進(jìn)警衛(wèi)工作6、改進(jìn)新聞報(bào)道7、嚴(yán)格文稿發(fā)表8、厲行勤儉節(jié)約二、重新開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的意義1、鞏固深化成果,縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨 = 1 \ GB2 ⑴回顧輝煌成就,彰顯八項(xiàng)規(guī)定強(qiáng)大效能 = 2 \ GB2 ⑵鞏固深化成果,持續(xù)夯實(shí)從嚴(yán)治黨根基2、密切黨群干群關(guān)系,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ) = 1 \ GB2 ⑴顯著成果彰顯八項(xiàng)規(guī)定的強(qiáng)大效力 = 2 \ GB2 ⑵深入自查自糾,持續(xù)夯實(shí)執(zhí)政根基3、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化
張晨查看詳情
《怎樣做好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合》(一天)張晨老師2022年6月26日新課程發(fā)布前言334745919710100第一章:黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合存在的問題一、政工黨務(wù)干部的專業(yè)素質(zhì)不足二、重黨建視業(yè)務(wù)、重業(yè)務(wù)輕黨建三、黨建與生產(chǎn)各吹各打互不相干四、黨建工作的方式方法單一落后五、存在形式主義官僚主義的問題六、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合缺乏經(jīng)驗(yàn)第二章:完善國企大黨建格局頂層設(shè)計(jì)一、落實(shí)黨建進(jìn)章程、制度的工作二、明確黨在法人治理中法定地位三、健全黨組織的議事、決策機(jī)制四、完善企業(yè)黨委職能部門的設(shè)置五、強(qiáng)化黨委歸口管理的協(xié)調(diào)職能第三章:黨建與生產(chǎn)統(tǒng)籌謀劃整體推進(jìn)一、正確對待“虛”與“實(shí)”關(guān)系二、黨建與生產(chǎn)統(tǒng)籌謀
張晨查看詳情
如何做一名合格的共產(chǎn)黨員(半天) 一、為什么要加入共產(chǎn)黨組織?1、奮斗目標(biāo)非常偉大2、思想境界非常高尚3、付出犧牲人數(shù)最多4、創(chuàng)新事業(yè)前無古人5、成員數(shù)量規(guī)模最大6、選拔機(jī)制最為優(yōu)秀7、依循理論最為先進(jìn)8、所建制度最具競爭9、組織紀(jì)律最為嚴(yán)密10、糾錯功能最為強(qiáng)大案例:中國國家最高領(lǐng)導(dǎo)人的選拔條件二、合格共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)是什么?1、合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在《中國共產(chǎn)黨黨章》要求中2、合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在“四講四有”要求中3、合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在“入黨誓詞”中三、合格共產(chǎn)黨員應(yīng)該做什么?1、堅(jiān)定馬克思主義的信仰2、堅(jiān)定對中國道路的自信3、堅(jiān)定對中國文化的信念4、堅(jiān)信政黨制度的優(yōu)越性資訊:缺乏信仰的
張晨查看詳情
《高管智慧——反腐倡廉與自我保護(hù)》(一天) 第一章 社會結(jié)構(gòu)的“燈下黑”現(xiàn)象 一、怎樣理解燈下黑 二、怎樣理解三不腐 第二章 站在歷史高度審視職務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 一、飛龍?jiān)谔?,亢龍有?二、韜光養(yǎng)晦,如履薄冰 三、古賢人論與帝王相處 第三章 站在哲學(xué)高度斟破財(cái)富內(nèi)涵 一、中世紀(jì)基督教之說:金錢是骯臟罪惡的 二、圣經(jīng)之說:對金錢的愛是所有罪惡之源 三、中國圣賢的說法:君子愛財(cái),取之有道 四、松下之說:貧窮、一名不聞才是罪惡的 五、史記之說
張晨查看詳情
以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展(一天)(針對班子成員和中層干部)327209111436800目前國營企業(yè)黨建工作存在的問題1、國企改革前普遍存在的問題2、當(dāng)前國企遭遇到的風(fēng)險(xiǎn)類型3、國營企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因分析 = 1 \ GB2 ⑴九龍治水導(dǎo)致監(jiān)管不到位 = 2 \ GB2 ⑵對少數(shù)關(guān)鍵人的約束失效 = 3 \ GB2 ⑶盲目最求做大要當(dāng)500強(qiáng) = 4 \ GB2 ⑷國企黨建工作寬、松、軟4、國企的黨建目前存在的問題 = 1 \ GB2 ⑴對現(xiàn)代企業(yè)中黨建重要性認(rèn)識不足 = 2 \ GB2 ⑵國企領(lǐng)導(dǎo)體制正處在探索摸索階段 = 3 \ GB2 ⑶黨管干部原則在一些國企難以落實(shí) = 4 \ G
張晨查看詳情
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(兩天)293941510541000第一章:從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限一、從三個歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義三、彼得原理分析四、中國職業(yè)經(jīng)理人常犯的36種錯誤五、中國職業(yè)經(jīng)理人的先天不足第二章:權(quán)利的來源與基礎(chǔ)一、權(quán)力的來源二、權(quán)力的基礎(chǔ)第三章:激勵能力一、激勵自己的能力二、激勵下屬的境界第四章:自我保護(hù)的能力一、飛龍?jiān)谔?,亢龍有悔二、韜光養(yǎng)晦,如履薄冰第五章:格局與視野一、格局二、能容多少人、什么人三、能容下屬不同意見嗎四、能容多少委屈與屈辱第六章:責(zé)任心與領(lǐng)導(dǎo)力一、責(zé)任心二、不要尋找借口三、責(zé)任到你為止第七章:團(tuán)隊(duì)間人際關(guān)系和諧的五大原則第一原則:互惠原則第二原則:君子原