講：提升中層干部履職能力一、角色認(rèn)知是勝任崗位的前提1、正確認(rèn)識崗位角色，準(zhǔn)確把握管理的定位2、抓住中層管理的脈絡(luò)3、基層管理方式的轉(zhuǎn)變4、管理職責(zé)的四個(gè)“使命”——中層管理者到底該些干什么？二、讓企業(yè)贏在中層管理者1、“基層管理”的五個(gè)行為2、基層管理核心任務(wù)3、基層管理必備的素質(zhì)4、如何讓管理更有效？5、中層管理者的四大錯(cuò)位企業(yè)管理中的“三大紀(jì)律和八項(xiàng)注意”中層管理者的“八榮八恥”三、心態(tài)管理——決勝于崗位的基礎(chǔ)1、心態(tài)是職場根本的競爭力2、中層管理者需要三種心態(tài)3、如何修煉陽光心態(tài)？4、心態(tài)決定狀態(tài)第二講：管理中有效溝通技巧一、情商潛能與溝通智慧1、EQ潛能對溝通個(gè)性的影響2、溝通與“職

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模塊一、管人先管己，認(rèn)識你自己● 認(rèn)識自己，揚(yáng)長避短；● 了解自己的性格特點(diǎn)；● 責(zé)任就是忘我的堅(jiān)守,對集體的熱愛；● 承擔(dān)責(zé)任不僅是一種人生態(tài)度，更是一種人生實(shí)踐。模塊二、百分之百承擔(dān)管理責(zé)任● 絕對不用別人的錯(cuò)，證明自己的對● 把事情做對，結(jié)果重要● 不要高估過去的成功● 成功是靠自己改變，而不是靠改變別人模塊三、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實(shí)質(zhì)● 沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力● 缺失細(xì)節(jié)的執(zhí)行是大忌● 執(zhí)行力與結(jié)果● 靈活性與創(chuàng)造執(zhí)行模塊四、執(zhí)行是“盯的管理”● 盯是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任● 盯的過程和結(jié)果體現(xiàn)執(zhí)行到位● 監(jiān)督管理確保執(zhí)行提升模塊五、執(zhí)行力的理念和意識修煉● 執(zhí)行理念決定行動(dòng)● 計(jì)劃性是執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

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講、為企業(yè)工作就是為自己工作 ● 對企業(yè)負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)● 認(rèn)識自己，敢于挑戰(zhàn)自己● 成功始于覺醒，心態(tài)決定命運(yùn)● 與企業(yè)一起成長第二講、我們始終要有方向感● 方向大于方法 ● 選擇大于努力● 責(zé)任大于能力 ● 忠誠大于智慧● 看山是山，看水是水（人的三重境界)第三講、做人要有一種精神和思想● 思路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?● 做人要簡單，做事要勤奮 ● 從小事做起，避免眼高手低● 要用正確的態(tài)度做事，要用正確的方法做事第四講、企業(yè)需要有責(zé)任心的員工● 把工作當(dāng)成事業(yè)來做● 在企業(yè)找準(zhǔn)自己的位置，主人心態(tài)與打工心態(tài)● 讓個(gè)人思想融入企業(yè)文化● 責(zé)任意識是做好工作的前提第五講、百分之百承擔(dān)自己的

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部分：用十八大精神推進(jìn)企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)一、舉什么旗？走什么路？1、一個(gè)主題——黨的十八大主題2、一面旗幟——堅(jiān)定不移高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟3、一個(gè)目標(biāo)——全面建成小康社會(huì)和深化改革開放目標(biāo)4、要?jiǎng)?wù)——發(fā)展依然是黨執(zhí)政興國的要?jiǎng)?wù)二、領(lǐng)會(huì)十八大報(bào)告中的“閃光點(diǎn)”1、對科學(xué)發(fā)展觀作出新的歷史定位2、對堅(jiān)持發(fā)展中國特色社會(huì)主義作出新闡述3、對推進(jìn)政治建設(shè)和政治體制改革提出新思路4、對創(chuàng)新社會(huì)管理和社會(huì)建設(shè)作出新表述三、用十八大精神推進(jìn)企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)1、十八大對青年人寄語希望2、對共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展具有長遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用3、轉(zhuǎn)化為做好共青團(tuán)工作的動(dòng)力4、用“三型”強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)第二部分：認(rèn)清當(dāng)前團(tuán)的工

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講：深度認(rèn)識企業(yè)工會(huì)工作　1、職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式2、職工代表大會(huì)是職工行使民主管理權(quán)利的機(jī)構(gòu)3、職代會(huì)的主要任務(wù)4、職代會(huì)組織制度5、職工代表大會(huì)的職權(quán)6、堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度第二講：企業(yè)職工民主管理基礎(chǔ)知識1、職工民主管理的政策依據(jù)2、職工民主管理的法律依據(jù)3、民主管理的重要性和必要性4、民主管理在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定中作用。5、班組民主管理6、民主管理活動(dòng)的注意事項(xiàng)第三講：職工代表如何發(fā)揮作用1、職工代表的權(quán)利2、職工代表的義務(wù)3、職工代表的職責(zé)4、職工代表的重要作用5、注重職工代表自我學(xué)習(xí)和教育6、職工代表的常見誤區(qū)第四講：工會(huì)工作的履職能力及素質(zhì)提升1、職工代表的基本素質(zhì)

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單元：“中國夢”的深刻內(nèi)涵一、解讀“中國夢”1、中國夢的主旨是“實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興”2、中國夢的近期目標(biāo)3、中國夢的基本內(nèi)涵主要有三條4、中國夢的理論和歷史淵源二、“中國夢”的由來和發(fā)展1、從對封建制度的維護(hù)和改良到革命變革的飛躍2、從舊的資產(chǎn)階級民主主義革命向新民主主義革命的飛躍3、從新民主主義革命到社會(huì)主義革命的飛躍4、了從社會(huì)主義建設(shè)的艱辛探索到中國特色社會(huì)主義連續(xù)高速發(fā)展的飛躍三、“中國夢”的實(shí)現(xiàn)路徑1、中國道路為中國夢揚(yáng)帆領(lǐng)航2、中國精神為中國夢凝心聚力3、中國力量為實(shí)現(xiàn)中國夢團(tuán)結(jié)奮斗4、借鑒中華民族復(fù)興史實(shí)踐中的成就和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)第二單元：理想和信念是實(shí)現(xiàn)中國夢的基石一、從理想信念中

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