李金金 老師
- 關注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：職業(yè)素養(yǎng)商務禮儀
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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李金金老師的內(nèi)訓課程
《AI賦能經(jīng)驗和知識的萃取及管理》主講：李金金老師【課程背景】在當今信息爆炸的時代，企業(yè)面臨著知識更新?lián)Q代快、信息碎片化等挑戰(zhàn)，知識和經(jīng)驗的留存和管理成為企業(yè)提升核心競爭力的關鍵。傳統(tǒng)的知識萃取和管理方式往往效率低下，難以滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求。隨著人工智能技術的不斷進步，AI 賦能知識萃取和管理成為解決企業(yè)知識困境的新途徑。本課程將深入探討如何利用 AI 技術高效萃取和管理知識，助力企業(yè)實現(xiàn)知識資產(chǎn)的增值與創(chuàng)新?！菊n程收益】幫助學員掌握 AI 賦能下的知識萃取與管理技巧，包括高效提示詞定制、信息速獲取與分析、知識庫構建與管理等核心技能，打造知識全流程的 AI 賦能模式，切實提升知識管理效率與
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《AI賦能人力：招聘、培育與留用全流程優(yōu)化》主講：李金金老師【課程背景】在當今競爭激烈且快速變化的人才市場中，企業(yè)人力資源管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的招聘方式效率低下，往往導致錯過優(yōu)秀人才；員工培訓缺乏個性化和精準性，難以滿足企業(yè)的長期發(fā)展需求；員工流失問題頻發(fā)，留用關鍵人才變得愈發(fā)困難。與此同時，隨著人工智能技術飛速發(fā)展，其在人力資源管理領域的應用日益成熟，為企業(yè)提供了全新的解決方案。AI 賦能人力資源管理，能夠實現(xiàn)招聘流程的智能化、培訓體系的個性化以及員工關系管理的精細化。通過智能招聘工具，企業(yè)可以快速篩選海量簡歷，精準匹配候選人，極大提高招聘效率；借助 AI 驅動的培訓平臺，為員工
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《AI助力企業(yè)辦公全流程效能提升》主講：李金金老師【課程背景】在當下快節(jié)奏商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)辦公面臨諸多挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)辦公模式下，信息獲取耗時費力，常陷入數(shù)據(jù)海洋卻難提關鍵價值；文檔撰寫、PPT 制作等繁瑣任務占用大量時間，效率低且質量參差不齊；跨部門協(xié)作時溝通不暢、信息孤島問題突出，嚴重阻礙項目推進效率。而人工智能技術的蓬勃發(fā)展，為企業(yè)辦公帶來了全新轉機。本課程聚焦于將 AI 技術深度融入企業(yè)辦公全流程，助力企業(yè)人員突破傳統(tǒng)辦公瓶頸，實現(xiàn)辦公效能的全面提升。【課程收益】幫助學員熟練掌握 AI 助力下的辦公技巧，涵蓋高效提示詞定制、信息速獲取與分析、資料快閱讀、文檔與 PPT 高質量撰寫等核心技能，
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《AI綜合工具賦能公務人員辦公效率提升》主講：李金金老師【課程背景】在數(shù)字化浪潮席卷各行業(yè)的今天，公務人員的工作模式正面臨深刻變革。傳統(tǒng)的辦公方式已難以滿足日益增長的工作復雜度與效率要求。人工智能技術的蓬勃發(fā)展，為公務人員帶來了前所未有的機遇。然而，面對市面上繁多的 AI 工具，公務人員往往陷入選擇困境，難以精準定位適配辦公場景的優(yōu)質工具。與此同時，AI 技術的飛速迭代也使得公務人員亟需掌握科學的 AI 應用方法論，以充分發(fā)揮 AI 潛能，實現(xiàn)辦公效率的全面提升。在此背景下，本課程應運而生，旨在為公務人員打造一份系統(tǒng)全面的 AI 辦公指南，助力其在數(shù)字化轉型浪潮中穩(wěn)步前行?！菊n程收益】本課程致
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《AI賦能管理：驅動企業(yè)管理與領導力發(fā)展》主講：李金金老師【課程背景】在數(shù)字化浪潮的沖擊下，企業(yè)管理正經(jīng)歷深刻變革，傳統(tǒng)管理模式面臨巨大挑戰(zhàn)。海量數(shù)據(jù)涌現(xiàn)，使得管理者難以快速提取有價值信息，決策效率受阻。同時，市場需求多樣化與個性化趨勢明顯，市場環(huán)境瞬息萬變，要求企業(yè)具備高度敏捷性和靈活性。為了應對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)急需從傳統(tǒng)經(jīng)驗驅動向數(shù)據(jù)驅動轉型，而AI技術正是實現(xiàn)這一轉型的強大工具。本課程將聚焦AI技術在企業(yè)管理中的應用，指導您如何利用AI優(yōu)化管理流程，提升團隊協(xié)作效率，激發(fā)員工創(chuàng)造力。通過AI賦能，構建智能化管理體系，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領先地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。【課程收益】提升管理
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《團隊管理：管理者角色認知和轉變》主講：李金金老師【課程背景】在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，管理者的角色認知和轉換對于企業(yè)的成功至關重要。許多管理者在晉升到管理崗位后，常常面臨角色轉換的挑戰(zhàn)，難以迅速適應從執(zhí)行者到領導者的轉變。他們可能仍然沉浸在以往的個人貢獻者角色中，忽視了管理者的全新職責和使命。據(jù)調(diào)查，約60的新晉管理者在角色轉換過程中遇到困難，導致團隊效率低下、員工士氣不振。此外，管理者需要具備全面的勝任力，包括敬業(yè)精神、計劃執(zhí)行能力、溝通能力等，以應對管理過程中的各種挑戰(zhàn)。然而，許多管理者在這些關鍵能力上存在短板，影響了管理效果。本課程旨在幫助管理者深入理解自身的角色定位，掌握管理的核心