張慶 老師
- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 高效執(zhí)行力 目標(biāo)管理 時(shí)間管理 高效溝通 企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】21世紀(jì)，是人力資源開發(fā)的世紀(jì)。海爾張瑞敏曾說過：“中國企業(yè)與狼共舞之關(guān)鍵是大力培養(yǎng)優(yōu)秀本土人才”。而作為企業(yè)人才開發(fā)的核心部門HR無疑承擔(dān)了很大的責(zé)任。是不是非人力資源部門經(jīng)理們就只管好產(chǎn)品、設(shè)備、物料等而對(duì)最關(guān)鍵因素的“人”沒有相關(guān)的開發(fā)職責(zé)呢？非也。本課程將充分告之非HR經(jīng)理們?nèi)绾喂苋擞萌?？如何培育人？如何激?lì)人？在工作中承擔(dān)哪些HR管理職能？如何運(yùn)用HR管理技巧？以成為卓越的職業(yè)經(jīng)理人！【課程目標(biāo)】 培養(yǎng)非HR經(jīng)理、主管們正確、前瞻的HR新觀念；提升非HR經(jīng)理、主管們?cè)贖RM方面的專業(yè)技能素養(yǎng)；使非HR經(jīng)理、主管們的管理能力、溝通能力得到質(zhì)的飛躍
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現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理落地實(shí)戰(zhàn)【課程前言】現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。【課程目標(biāo)】 ? 幫助學(xué)員掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案。 ? 幫助學(xué)員掌握職位分析的編制流程、常用分析方法 ? 幫助學(xué)員掌握職位評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用 ?
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企業(yè)人力資源管理【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展?！菊n程收益】 ? 幫助學(xué)員掌握職位分析的編制流程、常用分析方法 ? 幫助學(xué)員掌握企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃的技術(shù)方法 ? 幫助學(xué)員掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業(yè)面試技術(shù)水平。 ? 幫助學(xué)員掌握績效考
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企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)【課程收益】 ? 幫助學(xué)員掌握招聘與面試的流程及方法，提高專業(yè)面試技術(shù)水平。 ? 幫助學(xué)員掌握如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系 ? 幫助學(xué)員掌握績效考核管理的規(guī)劃、流程、步驟與方法及解決方案。 ? 幫助學(xué)員掌握職位評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用，科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬體系。 ? 如何進(jìn)行組織的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)【培訓(xùn)對(duì)象】 大中型企、事業(yè)單位董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理等相關(guān)中高級(jí)管理者?！九嘤?xùn)用時(shí)】： 2天（6小時(shí)/天）【課程大綱】：[pic]第一模塊：招聘管理 1、企業(yè)招聘標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢 2、何謂企業(yè)
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新形勢下人力資源管理如何成為組織推動(dòng)者【課程背景】 許多企業(yè)一直認(rèn)為HR部門是成本部門，是一個(gè)停留于“做事”層面的部門，無法與企業(yè)戰(zhàn)略接軌，也無法為業(yè)務(wù)提供更多的支持和貢獻(xiàn)，HR部門處于一種尷尬的邊緣地位。在新時(shí)代，HR部門需要轉(zhuǎn)變這種與業(yè)務(wù)脫軌的局面，從單純的制度管理工作中走出來，根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)“有效支持業(yè)務(wù)伙伴”的目標(biāo)，然而他們卻被以下問題所困擾：如何重新定位HR部門的工作方向？ 如何從戰(zhàn)略角度理解業(yè)務(wù)，并介入組織變革實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐？ 如何實(shí)現(xiàn)HR對(duì)業(yè)務(wù)流程的接口和支持？ 如何使HR工作得到公司高層和業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可？…… 【課程收益】 幫助學(xué)員分析HR工作對(duì)業(yè)務(wù)的價(jià)值貢獻(xiàn)掌握前沿的HR管理
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以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)HR的價(jià)值再造【課程背景】 許多企業(yè)一直認(rèn)為HR部門是成本部門，是一個(gè)停留于“做事”層面的部門，無法與企業(yè)戰(zhàn)略接軌，也無法為業(yè)務(wù)提供更多的支持和貢獻(xiàn)，HR部門處于一種尷尬的邊緣地位。在新時(shí)代，HR部門需要轉(zhuǎn)變這種與業(yè)務(wù)脫軌的局面，從單純的制度管理工作中走出來，根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)“有效支持業(yè)務(wù)伙伴”的目標(biāo)，然而他們卻被以下問題所困擾：如何重新定位HR部門的工作方向？ 如何從戰(zhàn)略角度理解業(yè)務(wù)，并介入組織變革實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐？ 如何實(shí)現(xiàn)HR對(duì)業(yè)務(wù)流程的接口和支持？ 如何使HR工作得到公司高層和業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可？…… 【課程收益】 幫助學(xué)員分析HR工作對(duì)業(yè)務(wù)的價(jià)值貢獻(xiàn)掌握前沿的HR管理實(shí)踐幫