金雷 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)：醫(yī)藥
- 擅長領域：4D領導力
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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金雷老師的內(nèi)訓課程
《地區(qū)經(jīng)理業(yè)務計劃》【課程收益】從市場分析入手（宏觀-中觀-微觀）；結(jié)合本地區(qū)的 SWOT 分析，邏輯性發(fā)現(xiàn) KSF（關(guān)鍵成功因素） 結(jié)合中央、區(qū)域各種資源，制定出本地區(qū)的 BAP（business action plan）【課程對象】 DSM【課程時間】 1天【課程大綱】模塊 1：為什么業(yè)務規(guī)劃能力如此重要？ --通過小組討論及分享促使學員了解業(yè)務規(guī)劃的重要性 --包括從經(jīng)理的能力模型角度、戰(zhàn)略落地的角度、敏捷的角度 模塊 2：業(yè)務規(guī)劃的全景圖介紹 --全面介紹業(yè)務計劃的框架，包括不僅限于：目標設定、數(shù)據(jù)和環(huán)境分析、目標 分解、關(guān)鍵成功因素、制定戰(zhàn)略、資源分配與 POA、人員輔導與發(fā)
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《輔導技能——最佳績效輔導》【課程收益】掌握績效輔導的關(guān)鍵五步驟 掌握績效輔導的五個基本原則（KP）【課程對象】 DSM【課程時間】 1天【課程大綱】績效輔導的意義開啟績效輔導的5個流程（開啟討論-澄清問題-發(fā)展方案-達成共識-總結(jié)討 論）及演練 掌握輔導過程中的5個基本原則（尊重、同理心、參與、分享、支持）...
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《績效管理》【課程收益】理解績效管理的意義掌握《績效管理》的流程掌握績效循環(huán)中最重要的面談技巧 建立有效的績效面談能力 幫助 MR 設定績效目標并協(xié)助其達成績效 促進團隊提升績效，達成組織目標【課程對象】 DSM【課程時間】 半天【課程大綱】績效管理的概念 績效管理全流程設定績效目標復核績效進展...
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《進階演講技巧——故事的力量》【課程收益】掌握演講技巧的關(guān)鍵四步（充分準備、閃亮登場、有效控場、高潮收場）掌握演講的三大原則（喻情、喻德、喻理） 充分了解“故事的力量”，學會講 4 種故事【課程對象】 DSM以上【課程時間】半天【課程大綱】一、演講的邏輯結(jié)構(gòu)、技巧、原則二、銷售就是講故事、市場就是講故事、匯報就是講故事 三、聯(lián)結(jié)的故事及演練 四、影響的故事及演練 五、清晰的故事及演練六、成功的故事及演練...
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《情景領導》【課程收益】提高 DSM 領導能力，使他們擅長進行工作指示、目標制定、教練輔導、績效評估、積極聆聽、有效反饋和積極主動解決問題明確員工個人目標，并使之與組織發(fā)展方向保持一致建立伙伴式的績效跟進系統(tǒng) 降低人才流動，提高關(guān)鍵人才的保留率【課程對象】 DSM以上【課程時間】 1天【課程大綱】單元 1—診斷：情境領導的第一個技能 單元 2—靈活性：情境領導的第二個技能單元 3—配合：型態(tài)配合情境 單元 4—建立伙伴關(guān)系：情境領導的第三個技能...