部分：課程開始，團隊組建進入角色，才能換位思考環(huán)節(jié)說明：這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié)，主要是將學員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創(chuàng)建公司的過程，明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公司這個大家庭越走越遠，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。1、創(chuàng)建公司（所有學員分組）n所有團隊組建（創(chuàng)建虛擬公司）n選出領(lǐng)導(dǎo)班子（董事長、部經(jīng)理等）2、團隊風采n宣講公司理念、公司愿景（董事長帶領(lǐng)公司成員）n團隊士氣展示第二部分：旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)樨熑稳俗吭綀F隊建設(shè)關(guān)鍵之一：員工100負責任環(huán)節(jié)說明：這是一場震憾人心、催人淚下的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場狀況，許多責任不到位的

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模塊：頂尖銷售人員的成功奧秘一、頂尖銷售人員的自我認知n現(xiàn)代社會的四大挑戰(zhàn)n面對激烈競爭你準備好了嗎？n為什么頂尖銷售人員能成功？n頂尖銷售人員的必備要素n成功者的行為模式詳解n成功與情緒、態(tài)度的關(guān)系二、成功需要自我激勵n情緒低谷時需要自我激勵n遭遇挫折時需要自我激勵n信心不足時需要自我激勵n關(guān)鍵時刻需要自我激勵第二模塊：頂尖銷售人員成功信念系統(tǒng)訓(xùn)練一、信念的力量n信念影響行為，行為影響成果n成功是先成為、再行動、后擁有二、信念的來源n文化和經(jīng)歷n環(huán)境影響三、頂尖銷售人員的七大成功信念n我是一切根源n承諾是全力以赴的心態(tài)n凡是發(fā)生必有其原因，皆有利于我n有效果比有道理更重要n溝通的意義在于對方

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習慣一·積極主動　　培訓(xùn)收益　　自我意識、想象力、良知、獨立意志是人類的四大天賦，也是職場人士天然具備的重要資源。但是，只有運用高效能的思維框架（例如區(qū)分關(guān)注圈與影響圈），才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。人的效能受情緒、心境、刺激和外在環(huán)境等外在因素的影響。本講幫助學員掌握心態(tài)管理的技巧。　　本講重點　　1、人類四項獨特的天賦?！　?、消極被動對個人成長和人際關(guān)系的危害　　3、面對工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的反應(yīng)方式？　　4、解決問題的步在于改變我們的習慣，改變我們的影響途徑　　5、積極主動的人專注于影響圈　　6、如何擴大你的影響范圍；　　1）面對可直接控制的問題的處理原則　　2）面對可間

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部分：課程開始，團隊組建進入角色，才能換位思考環(huán)節(jié)說明：這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié)，主要是將學員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學員親身體會創(chuàng)建公司的過程，明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責，強化學員“公司是大家的，要想公司這個大家庭越走越遠，跟每個人的力量是分不開的，每個人必須全力以赴，并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。1、 創(chuàng)建公司（所有學員分組）n 所有團隊組建（創(chuàng)建虛擬公司）n 選出領(lǐng)導(dǎo)班子（董事長、部經(jīng)理等）2、團隊風采n 宣講公司理念、公司愿景（董事長帶領(lǐng)公司成員）n 團隊士氣展示第二部分：旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)樨熑稳俗吭綀F隊建設(shè)關(guān)鍵之一：員工100負責任環(huán)節(jié)說明：這是一場震憾人心、催人淚下的環(huán)節(jié)，現(xiàn)場狀況，許多責

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一、透徹認識情緒n自己是一切情緒的發(fā)動機n一切情緒可以為你所用n情緒狀態(tài)和工作效率與工作成果緊密相關(guān)n辨識情緒起源與自我解壓的重要工具n情緒是人的信念、價值和規(guī)條系統(tǒng)的產(chǎn)物二、不容忽視的壓力n生存壓力、情緒壓力、工作壓力是現(xiàn)代人的主要壓力n工作量、人際關(guān)系、工作角色是產(chǎn)生工作壓力關(guān)鍵n做好時間管理也可緩解壓力n面對壓力應(yīng)保持積極樂觀的態(tài)度案例分析：“富士康事件”帶給我們的啟發(fā)三、處理工作壓力與日常壓力n對他人請求的反應(yīng)，有效的說“不”n讓別人明白你的想法n對別人的需求感到模糊時問清楚詳細的細節(jié)n建設(shè)性地批評給別人來一份“三明治”n保持輕松愉悅的心情，處理自我加壓n鼓勵他人作出反應(yīng)四、處理負面情

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課程導(dǎo)入：1、演講力就是影響力，就是生產(chǎn)力影響人先從信念開始演講關(guān)鍵就是影響人的信念案例：馬云說了什么使其獲得了2000萬美元的投資？案例：毛澤東說了什么使人民萬眾一心？演講的“人”字模型（詳解）2、演講的五個階段想講—敢講—能講—會講—真講注明：對以上五個階段逐一剖析幕：創(chuàng)作動人的故事1、先明確你的目標確定你的演講目的明確你的演講類型分析和適應(yīng)你的聽眾2、策劃情節(jié)，構(gòu)思創(chuàng)意營銷就是戲劇，就是登臺表演用紙和筆策劃好所有的情節(jié)寫作劇本——制作幻燈片——登臺演講偉大演講的9個要素亞里士多德的說服性論證要旨3、使用短標題別讓你的標題太羅嗦別讓別人來總結(jié)你的標題改變世界的標題案例分析：“喬布斯”如何設(shè)

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