泰豐老師的內(nèi)訓課程
產(chǎn)園園區(qū)開發(fā)與運營課程背景:黨的二十大報告中,習總書記提及“產(chǎn)業(yè)”的次數(shù)多達24次;2024年政府工作報告中,李強總理更是用了42次“產(chǎn)業(yè)”來做相關(guān)表述。國家的發(fā)展,關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;國際的競爭,尤其是在“鍛煉脫鉤”背景下的競爭,核心也是產(chǎn)業(yè)的競爭。產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)的載體,在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有著舉足輕重的作用,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)更成了繞不開的關(guān)鍵話題。什么是產(chǎn)業(yè)園區(qū),產(chǎn)業(yè)園區(qū)有哪些類型?產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)的邏輯關(guān)系是什么,產(chǎn)業(yè)需要什么樣的園區(qū)?產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)工作起點是什么、終點是什么、過程控制的關(guān)鍵點是什么?怎么處理好產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)工作線性推進與多維度的聯(lián)動?產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有哪些市場主體,“羊頭”和“狗
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產(chǎn)園園區(qū)運營全流程課程背景:產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)的載體,在促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有著舉足輕重的作用,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)更成了繞不開的關(guān)鍵話題。園區(qū)開發(fā)建設(shè)完成后,企業(yè)陸續(xù)入駐,進入運營階段,開發(fā)主體需成立專門的運營部門,對整個項目進行運營管理。有的公司運營板塊不斷做大后,就從公司本部分離出來,旗下的運營服務(wù)板塊甚至可以“走出去”,對外服務(wù),進行“咨詢規(guī)劃+平臺建設(shè)+運營輸出+招商輸出+整體托管”的對外輕資產(chǎn)輸出。運營到底是什么?什么是產(chǎn)業(yè)運營,產(chǎn)業(yè)運營有現(xiàn)狀如何?產(chǎn)業(yè)運營和產(chǎn)業(yè)的邏輯關(guān)系是什么,產(chǎn)業(yè)需要什么樣的運營?產(chǎn)業(yè)運營的開發(fā)工作起點是什么、目標是什么、過程控制的關(guān)鍵點是什么?產(chǎn)業(yè)運營在產(chǎn)業(yè)園區(qū)全壽命周
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資及運營實務(wù)課程背景:產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體,其在區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)升級中的作用日益凸顯。產(chǎn)業(yè)園區(qū)不僅是企業(yè)集聚的物理空間,更是創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)升級和區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略高地,在當前經(jīng)濟形勢下,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資和運營管理成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),尤其是對于重點區(qū)域的園區(qū),招商引資的要求更為嚴格,不僅關(guān)注租售率,還重視產(chǎn)值和稅收貢獻。對于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)商而言,招商引資能力直接關(guān)系到其市場競爭力和品牌影響力。而現(xiàn)在大多會遇到以下一些問題:2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)的邏輯關(guān)系是什么,產(chǎn)業(yè)需要什么樣的園區(qū)?3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)運營的工作邏輯什么?開發(fā)建設(shè)、招商引資、運營管理怎么統(tǒng)籌?4、“商”是招
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城投平臺的轉(zhuǎn)型與發(fā)展課程背景:城投公司自誕生以來,便與中國經(jīng)濟社會發(fā)展的大浪潮密不可分。起初,當我們享受著城鎮(zhèn)化進程帶來的諸多紅利時,城投公司還不為大家所熟知。2023年,國務(wù)院國資委部署的新一輪國企改革正在拉開,各地政府報告中關(guān)于深化國企改革、優(yōu)化國資布局、防范債務(wù)風險、提高運行效率等方面的要求更加明確。尤其是隨著國家加強債務(wù)風險管理,城投公司才開始從幕后被推到臺前,成為大家爭相議論的焦點。地方多城投平臺的角色競爭,又成為了城投平臺頭上的另一座大山。城投平臺公司,到底該何去何從?什么是城投公司,它有哪些表現(xiàn)形式?城投公司的發(fā)展歷程以及各個階段發(fā)揮的作用是什么?國家多年連續(xù)發(fā)文規(guī)范城投公司的投
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工程項目的現(xiàn)場安全管理課程背景:“安全無小事”,普通民眾都知道這個道理;“安全一票否決”,有關(guān)管理人員、監(jiān)管人員,各級領(lǐng)導人員也都很清楚。但安全事故,安全責任事故仍然在“不絕于耳”的發(fā)生,一個一個的悲劇還在上演。2023年,全國范圍內(nèi)已發(fā)生各類重特大生產(chǎn)安全事故14起,累計造成262人死亡。共涉及江西、遼寧、內(nèi)蒙古、河北、浙江、北京、山東、廣西、寧夏、黑龍江、陜西、貴州、山西等13地。事故的原因又大多總跑不了那么老生常談、耳朵都磨出繭子的那幾項。1、什么是安全事故,什么是安全責任事故,兩者有什么區(qū)別?2、安全責任事故的責任主體有哪些?出了事該找誰?3、面對安全管理工作,建設(shè)單位怎么做到“盡職不
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實戰(zhàn)式工程項目全流程管控課程背景:工程,在大眾眼里是個有錢賺的行業(yè)。工程項目是不是閉著眼都可以撿錢?從宏觀角度講,工程項目的順利實施既是促進國民經(jīng)濟穩(wěn)固增長的關(guān)鍵,也是保證人們正常生產(chǎn)生活、維護國家長期繁榮穩(wěn)定的重要手段,在國民經(jīng)濟建設(shè)中占有舉足輕重的地位。從微觀角度講,隨著社會分工的不斷細化,工程項目在原有唯一性、一次性、固定性、不確定性和不可逆性等特征之外,不斷顯現(xiàn)其復雜性特征,導致工程項目管理表現(xiàn)出非線性、整體性、動態(tài)性、不確定性等復雜系統(tǒng)特征。面對工程項目的復雜性,工程管控尤其是實戰(zhàn)性的工程管控,成為工程項目管理領(lǐng)域一個亟待解決的實踐問題。1、什么是工程項目,工程項目有哪些類型?2、工