李娜老師的內訓課程
《公眾表達與演講技巧》【課程背景】影響力就是生產力影響力離不開卓越表達力美國總統(tǒng)奧巴馬從未擔任過州以上行政長官，但憑借超強的公眾表達能力贏得選民信賴，連獲大選勝利職場精英需要贏得上司的支持、同事的協(xié)作、客戶的信任、團隊的認同，更需要強大的影響力、而這一切不能缺少的是卓越的表達力本課程把演講藝術剖解成可以復制和容易掌握的技術，不只講原理，更給出影響力、表現(xiàn)力、說服力3個核心要素，28個實用工具，是一門職場人士短時間即可提升演講與口才的必修課程?！菊n程對象】需要提示演講技術與口才的職場人士【授課方式】教授演講、互動分析、問題討論、工具應用和實戰(zhàn)演練相結合?！菊n程大綱】導言關鍵時刻，盡顯精英風采演講
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《職業(yè)精英的五項修煉》【課程背景】企業(yè)需要什么樣的員工他們是企業(yè)發(fā)展倚重的精銳部隊，在各個階段總是能夠用業(yè)績證明自己，持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造較高績效，職業(yè)生涯也因此獲得極大成功。“精英”是“精選出來的少數(shù)”或“優(yōu)秀人物”，世界上20的精英掌握了80的財富，成功并非偶然。職場精英決勝職場靠什么文憑、學歷、職稱等硬件只是基本配置，要叩開職場成功的大門需要具備更有價值的能力裝備。這些均源自他們擁有良好的行為特質――定向準確、動力澎湃、嚴于自律、善于合作、永創(chuàng)佳績。只有持續(xù)不斷的把實力化為行動、行動變?yōu)槌晒牟攀钦嬲穆殘鐾跽?。本課程從成功與人的行為模式
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《中層干部六項核心管理技能提升》【課程概述】中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻，而在我國現(xiàn)今的企業(yè)當中，大多數(shù)的中層管理人員都是曾任技術的能手，業(yè)務的骨干，因企業(yè)發(fā)展的需要，將這些業(yè)務精英提到主管的位置后，滿懷著抱負與期望，但當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時卻出現(xiàn)了很多管理困惑，希望與現(xiàn)實之間存在著巨大的差距。針對以上情況我們專門設計出中層主管最需要掌握的成長、輔導、溝通、授權、激勵、推行六大大管理技能進行綜合分享與訓練?！菊n程對象】企業(yè)中層管理干部、新晉升管理者【課程收益】幫
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《卓越績效領導力》【課程背景】越來越多的企業(yè)已經把怎樣做領導、怎樣快速培養(yǎng)領導能力擺上了重要日程，那么如何快速提升職業(yè)經理人的領導力呢本課程依據(jù)領導學理論和領導力模型，全面解析職業(yè)經理人面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領導者深刻體會“專業(yè)隊”與“業(yè)余隊”的區(qū)別。并就領導如何學習成長、科學決策、組織團隊、知人善任、培育團隊、感召他人給出了一系列科學而實用的方法。與一般領導力課程相比，理論架構嚴謹，可操作性極強。是一門即學即會、用之有效的課程?！菊n程對象】企業(yè)中高層管理者【課程目標】確定卓越領導的素質，抽象六種領導力;根據(jù)六種
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紅色能力訓練：《培訓師呈現(xiàn)演繹及控場技巧》【課程背景】杰克韋爾奇推崇的一個觀點是：“作為一個領導者就是一手施肥，一手澆水養(yǎng)花。每個人都開花了，這個組織就成功了?！睆囊陨嫌^念可以看出企業(yè)的內訓師隊伍對組織發(fā)展的重要性，打造一支優(yōu)秀的企業(yè)內部培訓師隊伍，提升員工的技能和素養(yǎng)，增強使命感和責任意識，企業(yè)就會有更大的發(fā)展。作為企業(yè)內部培訓師，您已經具備了崗位的專業(yè)知識與豐富的閱歷，擁有滿腹真知灼見、實踐經驗、卻不知如何在最短的時間走上培訓講臺，將您成功的經驗、心得與他人分享，幫助更多的人;或者您已經走向了培訓講臺，但是培訓效果總不盡人意，不知怎樣才能在最短時間內提高
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《管理溝通技巧》【課程背景】組織中最有創(chuàng)造力的因素是人，最復雜不易控的因素也是人，在群體組織中人對信息的理解和處理對績效可產生直接影響?？茖W管理行為從決策到執(zhí)行，必須突破的是溝通的障礙。溝通暢順則上下一心，績效達成，溝通阻塞則各行其是，南轅北轍。作為組織中堅，管理者必須有高超的溝通技術。本課程全面解析溝通原理，個體溝通技術，管理者如何通過溝通進行有效管理，通過企業(yè)管理中的情境案例，給出了一系列科學而實用的方法。是一門管理者提升管理效能的必修課程?！菊n程對象】企業(yè)管理人員【課程目標】正確認識管理溝通，把握超強溝通能力的核心，制訂溝通策