《勇攀高峰》沙盤主題課程介紹課程介紹什么是沙盤模擬？ 沙盤模擬培訓是更貼近企業(yè)實際運營情況和運營環(huán)境的課程。通過運用形象直觀的沙盤教具，融入市場變數(shù)，全真模擬企業(yè)運營過程，培養(yǎng)學員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里，如何面對眾多競爭對手，正確制定企業(yè)的決策，達到企業(yè)戰(zhàn)略目標的能力。沙盤活動的特點在溝通和辯論中學習 每一次的選擇都關(guān)乎游戲的成功和失敗，為了取得最后的勝利，必須兼容并包統(tǒng)一共識，團隊之間需要反復的溝通并達成一致，不同觀點的碰撞也會激發(fā)出智慧的火花。在競技和演練中學習 通過現(xiàn)場的小組分配，在面對同樣的模擬環(huán)境和挑戰(zhàn)目標的同時，做出不一樣的選擇。利用小組PK的方式激發(fā)參與者的勝負欲和目標感，從而更

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《沙漠掘金》沙盤模擬課程介紹課程介紹沙盤模擬： 沙盤模擬課程是通過運用形象直觀的沙盤教具，融入市場變數(shù)，模擬企業(yè)實際運營情況和運營環(huán)境。借助游戲化的背景，培養(yǎng)學員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里，如何面對眾多競爭對手，正確制定企業(yè)的決策，達到企業(yè)戰(zhàn)略目標的能力沙漠掘金： 沙漠掘金課程圍繞兩個關(guān)系到組織與企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素——“高績效團隊打造”與“溝通協(xié)作執(zhí)行”展開。 通過充滿趣味和挑戰(zhàn)的體驗活動，把學員帶入一個復雜紛繁的決策環(huán)境，讓學員們根據(jù)各種情況和條件，充分地分析和研究，做出正確的群體決策并執(zhí)行，最終讓參訓學員深刻地感受正確決策對企業(yè)的重要和關(guān)鍵，以及學習如何與隊友緊密協(xié)作，輕松溝通，從而使團

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七國爭霸大型國戰(zhàn)類沙盤模擬課程介紹什么是沙盤模擬？ 沙盤模擬培訓是更貼近企業(yè)實際運營情況和運營環(huán)境的課程。通過運用形象直觀的沙盤教具，融入市場變數(shù)，全真模擬企業(yè)運營過程，培養(yǎng)學員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里，如何面對眾多競爭對手，正確制定企業(yè)的決策，達到企業(yè)戰(zhàn)略目標的能力。沙盤活動的特點在溝通和辯論中學習 每一次的選擇都關(guān)乎游戲的成功和失敗，為了取得最后的勝利，必須兼容并包統(tǒng)一共識，團隊之間需要反復的溝通并達成一致，不同觀點的碰撞也會激發(fā)出智慧的火花。在歡聲和笑語中學習 虛擬背景的緊張感，險中取勝的成就感，與其他參與者相互競爭感，會讓參與者擁有前所未有的活動體驗。積極的參與，會帶來腎上腺素的飆

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高效溝通技術(shù)的場景化應用一、課程介紹本課程包含從溝通心態(tài)到溝通技巧的傳授，以及溝通各環(huán)節(jié)中需要加強的內(nèi)容，讓學員在學習中掌握嶄新的溝通方法，感受全新溝通與自己過去無意識溝通的區(qū)別，從而提高溝通水平。二、課程收益1.構(gòu)建和諧高效的溝通文化2.提高學員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達成目標3.掌握因人而異的溝通方法4.掌握多場景下使用溝通技巧的有效方法5.提高處理沖突的能力第一部分：認知溝通——人際溝通和職場溝通有什么區(qū)別？1.從目標上來說：人際溝通的目標是創(chuàng)造關(guān)系，職場溝通的目標是達成結(jié)果2.從達成手段來說：人際溝通達成結(jié)果的手段是影響力，職場溝通達成結(jié)果的手段是影響力/權(quán)力/機制3.從面對沖

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中流砥柱——中層管理者管理能力修煉課程背景： 美國前國務卿鮑威爾將軍認為：“領(lǐng)導力是一門藝術(shù)，它會完成更多管理科學認為不可能的東西?！?從基層到高層，任何管理者均離不開領(lǐng)導力，缺少領(lǐng)導力就好比貧血——暫不致命但長期頭暈。換言之，領(lǐng)導力貫穿于我們工作、生活的方方面面。 本課程基于胡老師多年為企業(yè)實施中層管理干部能力提升顧問項目中的探索，深入淺出講解中層管理者的在實際管理過程中應當重點關(guān)注的能力，對中層管理者的能力實施進行了落地式講解和演練，通過能力的培養(yǎng)，塑造中層管理者的領(lǐng)導力。課程收益：● 中層作為承上啟下者，如何實施高效向上管理● 中層作為戰(zhàn)略執(zhí)行官，如何明確目標需求有實效● 中層作為

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1.課程介紹1.1.課程特色本課程包含從溝通心態(tài)到溝通技巧的傳授，以及溝通各環(huán)節(jié)中需要加強的內(nèi)容，通過多次演練，讓學員高度參與培訓，在演練中掌握嶄新的溝通方法，讓學員在練習中感受全新溝通與自己過去無意識溝通的區(qū)別，從而提高溝通水平。1.2組織收益1.2.1提升中層干部對上下水平的溝通能力1.2.2降低組織內(nèi)耗1.2.3構(gòu)建和諧高效的溝通文化1.2.4提高學員溝通技能，使溝通變得有效，能更快達成目標1.2.5提升人際溝通能力，進而改善工作業(yè)績1.3學員收益1.3.1提升自我溝通能力1.3.2掌握因人而異的溝通方法1.3.3掌握跨部門溝通的有效方法1.3.4提高處理沖突的能力1.3.5提升工作成就

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