《Deep seek賦能 效率革命》Deep Seek在智能辦公與工程管理中全場景實戰(zhàn)主講：羅蘊姣老師【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，企業(yè)面臨兩大核心挑戰(zhàn)：1、辦公效率瓶頸：傳統(tǒng)文檔處理、會議記錄、數(shù)據(jù)分析依賴人工，耗時長且易出錯；2、工程管理復雜性：現(xiàn)場方案編制、成本控制、安全監(jiān)管等環(huán)節(jié)專業(yè)性強、隱患隱蔽、風險預判難。Deep Seek作為AI驅(qū)動的智能工具，深度融合自然語言處理、數(shù)據(jù)分析和圖像識別技術，可大幅提升辦公與工程管理效能。本次培訓聚焦“智能提效”與“業(yè)務賦能”?兩大維度，通過真實場景演示，幫助企業(yè)快速掌握AI工具在文檔生成、會議管理、成本測算、隱患預警等關鍵環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)應用，推動管

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《Deep seek賦能 效率革命》Deep Seek在智能辦公與營銷管理中全場景實戰(zhàn)主講：羅蘊姣老師【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，企業(yè)面臨兩大核心挑戰(zhàn)：1、辦公效率瓶頸：傳統(tǒng)文檔處理、會議記錄、數(shù)據(jù)分析依賴人工，耗時長且易出錯；2、營銷管理復雜性：洞察市場挖掘客戶、營銷方案及文案生成、營銷標書撰寫等效率提升。Deep Seek作為AI驅(qū)動的智能工具，深度融合自然語言處理、數(shù)據(jù)分析和圖像識別技術，可大幅提升辦公與營銷管理效能。本次培訓聚焦“智能提效”與“業(yè)務賦能”兩大維度，通過真實場景演示，幫助企業(yè)快速掌握AI工具在文檔生成、會議管理、營銷數(shù)據(jù)挖掘、文案生成、標書撰寫等關鍵環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)應用，推

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《“碳”索人居：可持續(xù)建筑基因重組密碼》從設計到運維全壽命周期低碳住宅實施路徑主講：羅蘊姣老師【課程背景】一、政策驅(qū)動國家戰(zhàn)略：中國“雙碳”目標下建筑業(yè)減排剛性約束國際承諾：巴黎協(xié)定框架下全球建筑業(yè)2030減排目標法規(guī)升級：2022年《建筑節(jié)能與可再生能源利用通用規(guī)范》強制標準實施二、行業(yè)痛點轉(zhuǎn)型陣痛：傳統(tǒng)建造模式碳排放強度達1.8tCO?/㎡認知斷層：73建筑企業(yè)仍將“低碳”等同于“高價”技術割裂：設計施工運維環(huán)節(jié)碳排放數(shù)據(jù)斷鏈三、技術發(fā)展數(shù)字革命：BIM+區(qū)塊鏈實現(xiàn)建材碳足跡全追溯材料突破：低碳混凝土/氣凝膠等新材料成本下降至可商用水平運維革新：數(shù)字孿生技術使建筑能耗預測準確率達92四、市

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《代建/市政運維項目管控與團隊管理實戰(zhàn)》主講：羅蘊姣老師【課程背景】作為新上任的項目經(jīng)理，你是否正面臨：1、千頭萬緒，不知從何下手理清項目關鍵？2、面對復雜團隊，感覺難以快速凝聚人心、激發(fā)效能？3、擔憂進度延誤、成本超支、質(zhì)量安全亮紅燈？4、為協(xié)調(diào)多方干系人（業(yè)主/政府/承包商/公眾）而心力交瘁？5、對項目中的潛在‘暗雷’提心吊膽？通過實戰(zhàn)導向的培訓，解決如何應對挑戰(zhàn)的策略與方法，助你快速從“新手”蛻變?yōu)椤案呤帧?，自信駕馭項目，卓越領導團隊。”【課程收益】1、清晰認知：深刻理解代建與市政運維項目的獨特性和管理核心；2、關鍵能力提升：顯著提升團隊建設、溝通協(xié)調(diào)、風險管理、問題解決、向上管理的實戰(zhàn)

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《代建項目管理全流程解析與數(shù)字化賦能實戰(zhàn)》主講：羅蘊姣老師【課程背景】隨著我國城鎮(zhèn)化進程加速及政府投資項目管理體制改革深化，代建模式在公共工程、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等領域的應用日益廣泛。然而，代建項目普遍面臨政策法規(guī)復雜、多方協(xié)同困難、成本進度失控、風險頻發(fā)等挑戰(zhàn)。同時，數(shù)字化技術的崛起為代建管理提供了全新工具，BIM、AI隱患預警、智能合同審核等技術正逐步顛覆傳統(tǒng)管理模式。本課程基于代建制全生命周期管理框架，結合政策法規(guī)、實務案例與數(shù)字化工具，系統(tǒng)解析代建項目核心環(huán)節(jié)的痛點和解決方案，助力從業(yè)人員提升項目管理效能與風險應對能力?！菊n程收益】1、掌握代建制全流程管理；2、構建風險與合同管理體系；3、數(shù)字化

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《代建項目管理突圍戰(zhàn)：從“救火隊長”到“戰(zhàn)略伙伴”的全能力重塑》主講：羅蘊姣老師【課程背景】行業(yè)痛點：代建行業(yè)高速增長伴隨政策波動加劇，項目經(jīng)理面臨“多重身份困惑”；能力斷層：傳統(tǒng)工程管理經(jīng)驗難以應對代建模式特有的政策敏感性、多方博弈復雜度；轉(zhuǎn)型剛需：代建項目因角色錯位、風險預判不足導致索賠爭議，倒逼項目經(jīng)理能力升級。【課程收益】角色突圍：掌握代建方在業(yè)主、政府、承包方間的權責平衡術；風險破局：構建政策風險預警系統(tǒng)與合規(guī)管控實戰(zhàn)工具箱；協(xié)同增效：掌握非職權影響力溝通模型，化解多方利益沖突；職業(yè)躍遷：明確從項目執(zhí)行者到代建咨詢專家的能力躍升路徑?！菊n程特色】真場景對抗、輕量化工具、雙案例驅(qū)動、跨

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