金劍鋒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1.8090后員工的問題工作的積極性#376;8090后的各項(xiàng)環(huán)境分析#376;8090后的工作難點(diǎn)Vs員工積極性#376;案例分析：10個問題的調(diào)查與結(jié)果#376;管理方式的演變：變管加理2.如何對8090后進(jìn)行心理的輔導(dǎo)與溝通#376;8090后的思想問題與心里特征#376;如何制定新員工（關(guān)鍵員工）的輔導(dǎo)與培育計(jì)劃#376;實(shí)際操作：應(yīng)用溝通啟發(fā)員工的思想#376;帶人要帶心：與8090后的啟發(fā)式溝通3.如何激發(fā)8090后的工作參與#376;8090后的要點(diǎn)：希望受尊重、工作愿參與#376;讓他們工作參與的方法#376;實(shí)際操作：解決問題、展開任務(wù)的工具#376;利用管理工具，讓8090
講師：金劍鋒查看詳情
1、前后聯(lián)動型團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與內(nèi)涵 #376;營銷團(tuán)隊(duì)：營銷人員 技術(shù)人員的聯(lián)動 #376;高效和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)的著眼點(diǎn)與任務(wù) #376;結(jié)合實(shí)際：公司營銷聯(lián)動型團(tuán)隊(duì)的特征 #376;ABC理念、期望原理及在技術(shù)人員在工作中的表現(xiàn) #376;結(jié)合實(shí)際：技術(shù)人員的工作特點(diǎn)與工作問題分析 2、技術(shù)人員的工作任務(wù)與清晰的目標(biāo) #376;團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首要點(diǎn)：清晰的SMART目標(biāo) #376;目標(biāo)與整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)系 #376;結(jié)合實(shí)際：設(shè)計(jì)后端技術(shù)相關(guān)人員的目標(biāo) #376;以終為始，減少變化，少走彎路 3、技術(shù)人員在團(tuán)隊(duì)工作中有效的工作溝通 #376;技術(shù)人員工作溝通的問題分析 #376;工作溝通的障礙與實(shí)際溝通