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丁興良老師
丁興良 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:營銷類 營銷管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
丁興良老師培訓聯(lián)系微信

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丁興良

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丁興良

丁興良老師的內(nèi)訓課程

大客戶戰(zhàn)略營銷 --大客戶營銷四大寶典之一[pic] ● 20的客戶創(chuàng)造80的利潤, ● 針對銷售顧問, 如何經(jīng)營好這20的客戶, ● 利用35000個大額產(chǎn)品的銷售案例研究出的銷售智慧, ● 全球500強企業(yè)中60的企業(yè)用于培訓大客戶銷售精英的必修課程![pic]1. 企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理2. 市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)3. 大客戶經(jīng)理 大客戶資深經(jīng)理課程特色:1. “大客戶營銷戰(zhàn)略”來源于大客戶營銷四大寶典課程系列,是國內(nèi)研究大客戶領域

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打造高效的銷售團隊1. 團隊定義及核心價值 ? 為同一個目標而共同奮斗的團體。 ? 團隊規(guī)則以任務為核心。 ? 團隊成員被賦予權責。 ? 團隊中的重點在哪里?二.銷售經(jīng)理人和銷售團隊 ? 銷售經(jīng)理面臨的挑戰(zhàn) ? 銷售經(jīng)理如何快速打開工作局面? ? 銷售經(jīng)理如何快速建立威信? ? 銷售經(jīng)理如何面對變革需求? ? 銷售經(jīng)理人事管理策略。三、團隊的發(fā)展階段與應對策略 ? 團隊發(fā)展的階段的劃分 ? 員工業(yè)績在各階段的表現(xiàn)態(tài)勢 ? 管理的領導風格取決于團隊的成熟度 ? 如何促使新員工快速融入團隊? ? 如何幫助能力與沖勁不足的老員工? ? 如何做

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大客戶服務營銷 讓服務成就大客戶的新價值 --大客戶營銷四大寶典之四[pic] ● 20的客戶創(chuàng)造80的利潤, ● 針對銷售顧問, 如何經(jīng)營好這20的客戶, ● 利用35000個大額產(chǎn)品的銷售案例研究出的銷售智慧, ● 全球500強企業(yè)中60的企業(yè)用于培訓大客戶銷售精英的必修課程![pic]1. 市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)2. 大客戶經(jīng)理 大客戶資深經(jīng)理3. 大客戶服務代表課程特色:1. “大客戶服務”來源于大客戶營銷四

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成功職業(yè)經(jīng)理的八項技能 C8—銷售管理[pic]第一部分、做一個成功的職業(yè)經(jīng)理 ? 努力工作? ? 目標和計劃? ? 培養(yǎng)積極的心態(tài)? ? 良好的素養(yǎng)? ? 善于學習的作風 ? 樂觀的人生觀? ? 健康的身體? ? 為客戶服務的精神討論:銷售經(jīng)理的角色定位第二部分、 職業(yè)經(jīng)理的八項技能一、銷售人才的招聘與甄選技術 ? 簡歷的甄選及記分方法 ? 如何尋找合適的的銷售人才 ? 如何培養(yǎng)銷售人員 ? 讓銷售人才有

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2008年當美國次貸危機的陰云還未散去,更具殺傷力的華爾街金融風暴接踵而來,伴隨著的是新一輪經(jīng)濟的大蕭條。世界各國為之震驚并遭受著巨痛(股市大跌、樓市萎靡、經(jīng)濟下滑、失業(yè)率上升),救市、降息……各國政府都采取各種措施和手段,試圖將美國經(jīng)濟危機對本國經(jīng)濟產(chǎn)生的影響降到最低?,F(xiàn)實是殘酷的。越來越開放的中國,很難抵擋住這場前所未有的“暴風雪”,GDP增速放緩、出口減少、工業(yè)增加值同比減緩……多年來一直保持的經(jīng)濟高速增長勢頭沒有再延續(xù)下去。而我國部分地區(qū)的許多中小型企業(yè)由于原材料價格上漲、用工成本激增且生產(chǎn)的低附加值產(chǎn)品難以售出,瀕臨生存窘境,甚至部分已經(jīng)破產(chǎn)倒閉。對于那些有實力且具備一定競爭

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差異化營銷戰(zhàn)略與品牌塑造 ____避開價格戰(zhàn),挺進無競爭領域 課程前言: ■ 曾幾何時,“吃、要、卡、拿、送”等灰色營銷在中國;一桌酒席,一份厚禮,一只 皮包,一次考察,多少關鍵人物竟折腰,項目訂單多多。 ■ 然今朝兮,產(chǎn)品同質(zhì)化,招標公開化,關系隱性化,成本顯現(xiàn)化,價格透明化,多 少訂單利潤薄薄。 ■ 中國市場化市場,產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力,技術缺乏競爭力,關系缺乏持久力、品牌缺乏 吸引力,國際巨頭齊聚國內(nèi),國內(nèi)企業(yè)四面楚歌。

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