王致遠(yuǎn)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、管理解析： n 管理的概念： n 管理的核心： n 現(xiàn)代企業(yè)管理的特征？ n “管理”的發(fā)展趨勢(shì)：由“管理”到“經(jīng)營(yíng)”的必然 n 中、西管理的比較？ n 該如何選擇適合企業(yè)的管理模式？（文化決定管理模式） 二、管理者特別是中層管理者的角色定位與認(rèn)知： n “三層“管理者在企業(yè)中的定位： n 中層管理者與“高層”“基層”在組織中不同的作用解析： n 中層管理者的角色認(rèn)知： n 案例研討：“海爾中層”與一般國(guó)企和民企的定位對(duì)比？ 三、中層管理者的執(zhí)行力培養(yǎng)： n 執(zhí)行力的打造： n 打造強(qiáng)執(zhí)行力的原則與真經(jīng)：速度與完美、預(yù)算與行動(dòng) n 制度、決策與執(zhí)行力打造的