左鳳山老師的內(nèi)訓課程
新零售商業(yè)實體品牌運營與建設策略分析◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：新零售商業(yè)實體品牌運營與建設策略分析二.課程時數(shù)：14小時三.參加人員： 四.課程大綱： 零售實體新品牌構建與一般品牌構建完全是兩碼子的事 完全不同領域 本課程新信息量與實操圖片巨大 ●左老師專長領域再零售行業(yè)專研百貨購物商場，在美參與美日1990-1998.歐美百貨進化變革工作1999-2007在日從事變革工作，2005-2013國內(nèi)過半百貨集團曾指定前往內(nèi)訓，在百貨與購物中心發(fā)展創(chuàng)新策略與突破領域及趨勢研究有知名影響力具知
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新零售時代百貨業(yè)運營新思維與變化趨勢◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：新零售時代百貨業(yè)運營與營銷突破二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：中高層管理人員四.課程簡介： ●左老師專長領域再零售行業(yè)專研百貨購物商場，在美參與美日1990-1998.歐美百貨進化變革工作1999-2007在日從事變革工作，2005-2013國內(nèi)過半百貨集團曾指定前往內(nèi)訓，在百貨與購物中心發(fā)展創(chuàng)新策略與突破領域及趨勢研究有知名影響力具知名地位，以往在北大清華交大廈大有固定百貨與購物中心課程，其中高層課程在多處高校EMBA國際商務運營總裁班開講
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新零售運營發(fā)展趨勢與百貨購物操作實務◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：新零售運營發(fā)展趨勢與百貨購物操作實務二.課程時數(shù)： 18小時 / 3天 或 12小時 / 2天 (以下大綱紅色分隔在第八頁有說明)三.參加人員：中高層管理人員四.課程簡介： ●左老師專長領域再零售行業(yè)專研百貨購物商場，在美參與美日1990-1998.歐美百貨進化變革工作1999-2007在日從事變革工作，2005-2013國內(nèi)過半百貨集團曾指定前往內(nèi)訓，在百貨與購物中心發(fā)展創(chuàng)新策略與突破領域及趨勢研究有知名影響力具知名地位，以往在北大清華交大廈大有固
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新時代零售企業(yè)運營與營銷突破新思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：新時代零售企業(yè)運營與營銷突破新思維二.課程時數(shù)： 12小時三.參加人員：中高層管理人員四.課程簡介： ●左老師專長領域再零售行業(yè)專研百貨購物商場，在美參與美日1990-1998.歐美百貨進化變革工作1999-2007在日從事變革工作，2005-2013國內(nèi)過半百貨集團曾指定前往內(nèi)訓，在百貨與購物中心發(fā)展創(chuàng)新策略與突破領域及趨勢研究有知名影響力具知名地位，以往在北大清華交大廈大有固定百貨與購物中心課程，其中高層課程在多處高校EMBA國際商務運營總裁班開講
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購物中心定位規(guī)劃與社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：購物中心定位規(guī)劃與小區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：中層管理人員四.課程大綱： ●左老師專長領域再零售行業(yè)專研百貨購物商場，在美參與美日1990-1998.歐美百貨進化變革工作1999-2007在日從事變革工作，2005-2013國內(nèi)過半百貨集團曾指定前往內(nèi)訓，在百貨與購物中心發(fā)展創(chuàng)新策略與突破領域及趨勢研究有知名影響力具知名地位，以往在北大清華交大廈大有固定百貨與購物中心課程，其中高層課程在多處高校EMBA國際商務運營總裁班開講，百
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購物中心發(fā)展趨勢與運營創(chuàng)新變革重點操作方向◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤訓練題目：購物中心發(fā)展趨勢與運營創(chuàng)新變革重點操作方向二.課程時數(shù)：12小時（可多加入定位規(guī)劃 社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨式 招商 改成18小時）三.參加人員：中與高層管理人員四.課程大綱： ●左老師專長領域再零售行業(yè)專研百貨購物商場，在美參與美日1990-1998.歐美百貨進化變革工作1999-2007在日從事變革工作，2005-2013國內(nèi)過半百貨集團曾指定前往內(nèi)訓，在百貨與購物中心發(fā)展創(chuàng)新策略與突破領域及趨勢研究有知名影響力具知名地位，以往在北大清華交大廈大有