左鳳山 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷 品牌 銷售 門店
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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左鳳山老師的內(nèi)訓(xùn)課程
職業(yè)經(jīng)理人國(guó)際化能力提升訓(xùn)練◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓(xùn)練題目：職業(yè)經(jīng)理人國(guó)際化能力提升訓(xùn)練二. 課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三. 參加人員：國(guó)際化及儲(chǔ)備管理人員四. 課程大綱：本課程對(duì)國(guó)人20年來國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化征程滿地前輩血淚尸骨有感壹. 國(guó)際化職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境認(rèn)知(一).一帶一路與國(guó)際新環(huán)境 ●2017年初與美賓大教授的一席話 ●中國(guó)影響力與國(guó)際化的趨勢(shì) ●國(guó)際商機(jī)新認(rèn)知 （先與后） ●我們?cè)撟鍪裁纯梢宰鲂┦裁矗ㄎ锪髟搫?dòng)啦） 案例分析 第一梯次 第二梯次與商機(jī) 后面小弟跟上(二).企業(yè)走向國(guó)際化要先重視的問
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《跨文化管理與溝通技巧》 課時(shí)：2天 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和跨國(guó)公司向全球公司的發(fā)展，跨文化管理日益顯得重要，跨文化溝通作為跨文化管理的重要組成部分也日益成為決定成功的跨文化管理的重要因素。本課程為學(xué)生提供了解讀陌生文化的方法，并把對(duì)文化的理解與對(duì)具體的跨文化溝通問題的分析有機(jī)融合在一起，對(duì)學(xué)生而言，無疑具有重大的理論意義和實(shí)踐意義。本課程以跨國(guó)公司的真實(shí)案例以及各種文化價(jià)值觀、文化偏好在有效的跨文化溝通中的具體應(yīng)用為基礎(chǔ)，論述了不同文化是如何影響跨文化管理、團(tuán)隊(duì)合作、法律制度、商務(wù)談判
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跨文化管理與溝通提升訓(xùn)練◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：跨文化管理與溝通提升訓(xùn)練二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹. 全球跨文化管理者的新環(huán)境(一).什么是企業(yè)國(guó)際化Enterprises Internationalization 什么是轉(zhuǎn)型 該轉(zhuǎn)向甚么 為何要轉(zhuǎn)（官方為何近年來常說走出去） 國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與學(xué)費(fèi)（躺在國(guó)際化中的遍地血跡） 要接觸有效率我們不患不能而患不知 2025中國(guó)制造之路(二).國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)涉入面臨的最大挑戰(zhàn)是缺乏對(duì)海外市場(chǎng)的了解 國(guó)際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)
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跨文化與溝通管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：跨文化與溝通管理二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹. 全球跨文化管理者的新環(huán)境跨文化與是大溝通概念非局限於溝通本身，其中更包含文化理解與接近相處(一).什么是企業(yè)全球化Enterprises Internationalization ●什么是轉(zhuǎn)型 該轉(zhuǎn)向甚么 為何要轉(zhuǎn)（官方為何近年來常說走出去） 走出去 走進(jìn)去 留下來 技術(shù)底醞與核心技術(shù)與彎道超車 產(chǎn)地銷轉(zhuǎn)型為銷地產(chǎn)的成本領(lǐng)袖概念 ●國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與學(xué)費(fèi)（躺在國(guó)際化
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美國(guó)市場(chǎng)開發(fā)技巧◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：美國(guó)市場(chǎng)開發(fā)技巧二.課程時(shí)數(shù)：3小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹. 開發(fā)美國(guó)市場(chǎng)前先必須理解的知識(shí)(一).先必須理解的貿(mào)易基礎(chǔ) ●Manufacturer exporter importer wholesaler retailer 老式規(guī)矩與新模式的共存 ●網(wǎng)絡(luò)興起 老式規(guī)矩退化與改變(二).美國(guó)市場(chǎng)的五大特點(diǎn) (明了以下特重要點(diǎn)方能有效規(guī)劃市場(chǎng)進(jìn)行方向) ●美國(guó)市場(chǎng)容量特大 最大的消費(fèi)品市場(chǎng)消費(fèi)能力強(qiáng) 年收入超過3萬美元
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企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)與運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓(xùn)練題目：企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)與運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)二. 課程時(shí)數(shù)：6小時(shí) 三. 參加人員：中小企業(yè)國(guó)際化銷售及中高層管理人員壹. 先必須認(rèn)知的國(guó)際化市場(chǎng)的操作關(guān)鍵(一).國(guó)際市場(chǎng)操作與企業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷重點(diǎn)趨勢(shì) ●2025中國(guó)制造與貿(mào)易戰(zhàn) ●國(guó)內(nèi)市場(chǎng)踏向國(guó)外市場(chǎng)的路線 ●拉客戶走向未來或被客戶拉著走（自己掌握自己而非被掌握） ●成熟與歐美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與另辟生存空間 ●國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入與作強(qiáng)的市場(chǎng)復(fù)雜性何在 ●國(guó)際市場(chǎng)買主對(duì)中國(guó)制造的認(rèn)知 世界工廠 質(zhì)量 價(jià)廉