產(chǎn)品開發(fā)課程體系
培訓(xùn)大綱：第1講推廣策劃的基礎(chǔ)要素 1成立公司組建第講團(tuán)隊(duì)2掌握推廣策劃的基礎(chǔ)要素 分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例！解析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)案例案例：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃課程案例分析！第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作1企業(yè)調(diào)查 2綜合分析 討論：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃經(jīng)典案例討論分組：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第3講企業(yè)推廣定位策劃 1...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)企業(yè)IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)流程管理，流程再造人士，合同審核人士【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、分享講師數(shù)百場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路。2、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實(shí)踐，并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系?！菊n程大綱】：課程時(shí)間：2天課程背景：。集成產(chǎn)品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopme...
講師：徐紅俠咨詢電話：010-82593357下載需求表
新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項(xiàng)目管理 課時(shí)：12H
新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項(xiàng)目管理課程背景：面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)化日益激烈的，對(duì)于國(guó)內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言，大約70的研發(fā)項(xiàng)目超出了估算的時(shí)間進(jìn)度，復(fù)雜項(xiàng)目平均超出計(jì)劃交付時(shí)間20至50，90以上的研發(fā)項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用超出預(yù)算，并且項(xiàng)目越復(fù)雜，超出項(xiàng)目計(jì)劃的程度越高！如何提高研發(fā)效率和研發(fā)創(chuàng)新能力，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本，快速推出高質(zhì)量的新產(chǎn)品，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，成為國(guó)內(nèi)企...
講師：許成繼咨詢電話：010-82593357下載需求表
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）與研發(fā)管理 課時(shí)：12H
為什么公司每年規(guī)劃1000個(gè)產(chǎn)品，卻只有10的產(chǎn)品賺錢，其他90的產(chǎn)品都不賺錢，而友商似乎每出一款產(chǎn)品都是爆款？為什么公司產(chǎn)品開發(fā)周期比友商長(zhǎng)，但最終質(zhì)量卻不比對(duì)方更高？為什么公司經(jīng)營(yíng)多年，越來越缺乏核心技術(shù)，越來越缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，而有的公司進(jìn)入行業(yè)時(shí)間并不長(zhǎng)，但黑科技卻層出不窮？為什么研發(fā)團(tuán)隊(duì)疲于奔命，卻不出成績(jī)？開發(fā)不出令客戶喜愛，令老板滿意的產(chǎn)品？集成產(chǎn)品...
