創(chuàng)新工具課程體系
前言：發(fā)生在地球村上的新鮮事：互聯(lián)網的焦慮時代案例：再論“風口上的豬“；兩次馬王會：傳統(tǒng)0R跨界？單元：“‘互聯(lián)網＋’行動計劃“的時代背景和重大意義1、2015年兩會上的焦點：“‘互聯(lián)網＋’行動計劃“2、中國傳統(tǒng)產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展遇到了什么麻煩？3、如何破解傳統(tǒng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的壓力和瓶頸？4、從“連鎖時代”到“電商時代”到“全渠道時代”看時代的變化5、實施‘互...
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具》 課時：12H
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具》主講：孫倩老師【課程背景】思維一詞出自《漢書·張湯傳》："使專精神，憂念天下，思惟得失。"（思惟：思量之意）。今天的課題我們研究的是創(chuàng)新思維，意為突破現(xiàn)有思維模式，找到更多的解決問題的方法。在企業(yè)中，如不能很好的突破自己固守的思維，就會遇到很多挑戰(zhàn)，今天我們就來盤點一下如下挑戰(zhàn)是否也困擾著你！每天工作累到半死，可關鍵...
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網時代的變革與創(chuàng)新 課時：12H
【課程說明】過去，30年河東，30年河西；現(xiàn)在是三年河東，三年河西；甚至是一年河東，一年河西；對于互聯(lián)網企業(yè)，三個月可能是一個分水嶺。在這樣一個時代，變革與創(chuàng)新成為最重要的核心能力。不僅個人的思維和能力要具備變革和創(chuàng)新的基因，企業(yè)經營更是如此。因此，本課程不僅告訴管理者如何創(chuàng)新與變革，更探討企業(yè)的經營的變革與創(chuàng)新?！菊n程收益】1.深刻認識管理者在企業(yè)變革與創(chuàng)...
講師：蔣小華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
國學智慧與管理創(chuàng)新 課時：6H
國學智慧與管理創(chuàng)新課程背景在全球經濟一體化的背景下，在中國經濟保持著中國速度的進程中。中國企業(yè)經歷著前所未有的考驗。中國式管理面對著不可回避的終極命題：如何做適合中國國情的管理？如何實現(xiàn)在互聯(lián)網時代管理創(chuàng)新？如何完成現(xiàn)代企業(yè)制度構建中傳統(tǒng)企業(yè)的組織再造？在構建中國式管理的道路上，我們如何破解產權制度下的組織制度之困。中國國學不乏管理智慧，在這樣一個大背景下，...
講師：高承乾 咨詢電話：010-82593357下載需求表
構建管理創(chuàng)新組織 課時：6H
?課程說明：21世紀，當顛覆性技術、可畏的競爭、分散的市場、全能的顧問、挑剔的股東都對管理提出新的挑戰(zhàn)之時，你的企業(yè)是否還在踐行所謂的“現(xiàn)代管理”？是否以為只要堅守20世紀甚至19世紀發(fā)明的管理理念就可以高枕無憂？如果真是這樣，你就大錯特錯了。在知識經濟時代，企業(yè)針對“互聯(lián)網改變人們生活”的現(xiàn)實，管理的思潮何去何從？本課程指出現(xiàn)代管理學各種典范的利弊；開宗明...
講師：蔣小華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中國式管理之困1、透視中國財富背后的規(guī)則2、被深度誤解的商業(yè)倫理3、管理哲學與管理制度4、中國式管理的核心二、國學管理智慧的現(xiàn)代價值1、中國式管理的高組織原則2、西方企業(yè)和中國企業(yè)的比較3、管理科學與中國管理的智慧4、國學對于管理的意義三、現(xiàn)代企業(yè)制度建立的核心1、所有權和經營權的分離2、管理人還是管理組織3、股權激勵和職業(yè)經理人忠誠4、職業(yè)經理人道風險...
講師：高承乾 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：解讀管理創(chuàng)新問題部分為什么要管理創(chuàng)新？1.傳統(tǒng)管理的桎梏a)21世紀管理面臨大挑戰(zhàn)b)工業(yè)時代的管理及付出的慘重的代價c)顛覆傳統(tǒng)、贏得挑戰(zhàn)2.管理創(chuàng)新轉化競爭優(yōu)勢a)管理創(chuàng)新的概念與魔力b)創(chuàng)新塔——創(chuàng)新的四個層級c)管理創(chuàng)新轉化為競爭優(yōu)勢的三個條件3.管理創(chuàng)新的進程與操作a)用大思維解決大問題b)面臨三項艱巨的挑戰(zhàn)不論大型或小型組織，戰(zhàn)略調整的步伐...
講師：蔣小華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新時代的民企戰(zhàn)略設計》 課時：12H
《創(chuàng)新時代的民企戰(zhàn)略設計》訓練營簡介（12小時）【什么是實戰(zhàn)訓練營】戰(zhàn)略管理雖然對企業(yè)至關重要，但是理論體系較為龐大，很多企業(yè)不知從何下手，望而卻步，也有些企業(yè)一知半解依葫蘆畫瓢，做成了“跛腳”的戰(zhàn)略管理體系。針對這種現(xiàn)象，實戰(zhàn)營是在學員有一定的理論基礎上，輔導開展戰(zhàn)略設計的實戰(zhàn)工作，老師提供操作工具及操作要點，讓大家在做中學、學中做。另外，以往的戰(zhàn)略通常是...
講師：錢科宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《合弄制—萬物互聯(lián)時代的管理創(chuàng)新》課程簡介（2天）【課程背景】科技快速發(fā)展，5G帶來萬物互聯(lián)，信息成為一種更為重要的力量，行業(yè)邊界不斷被打破，社會主力消費群體年輕化，疫情帶來全球經濟環(huán)境大變局，國家政策鼓勵企業(yè)高質量發(fā)展…。產品生命周期更短，客戶需求更復雜，行業(yè)間跨界融合，瞬息萬變的環(huán)境讓企業(yè)領導者疲于奔命卻始終不得其門而入，因為一切都是動態(tài)，當你剛理解一部...
講師：錢科宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新型組織的教練領導力》 課時：12H
《創(chuàng)新型組織的教練領導力》課程大綱【課程背景】一、我們身處變革的時代和多變的環(huán)境，需要領導者具有善于引導和激發(fā)。指令和管控的管理方式只會壓抑員工的積極性、主動性和創(chuàng)新能力；二、中層管理的工作內容是優(yōu)化和改善部門下屬的工作，身為高層無法告知中層每件事他應該怎么做，而是應該激發(fā)他自己思考、想辦法；三、新生代的員工更富有個性和創(chuàng)造力，上級指令式的領導風格只會讓他們...
講師：錢科宇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、科技化生活與個人銀行業(yè)務營銷定位 1、自身情報獲取與分析（SELF） 2、競爭對手情報獲取與分析（RIVAL） 3、目標客戶情報獲取與分析（TARGET） 4、行業(yè)情報獲取與分析（MARKET） 二、差異化營銷——找到切入點方能撬動地球 幫助客戶經理梳理差異化服務思維、設計攻關營銷路徑和秩序。 1.發(fā)展銷售教練 2.營銷方案的藍海戰(zhàn)略...
講師：陳思航 咨詢電話：010-82593357下載需求表
科技化生活與個人銀行業(yè)務創(chuàng)新及其營銷策略課程題目科技化生活與個人銀行業(yè)務創(chuàng)新及其營銷策略適用對象銀行業(yè)務管理人員以及客戶經理等培訓時間6小時講師陳思航培訓形式專題講解、課堂練習、案例分析、小組討論課程目標高端客戶營銷管理人員必須掌握的方法：掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟把握重點客戶的精準營銷策略（定位）學習專業(yè)的重點客戶營銷技巧客戶情報收集與分析營銷方案的設計...
講師：陳思航 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與分解執(zhí)行》主講：曹嘉飛?課程背景：新常態(tài)新經濟時代，如何在競爭激勵的區(qū)域市場中，有所作為，搶占高地，絕對需要守正出奇的創(chuàng)新思維、超出預期的用戶體驗、快速反應的組織架構。本方案知行結合，師生互動，注重實操，突出成果。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經營管理最佳實踐和教育訓練獨到經驗，核心內容為...
講師：曹嘉飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網+思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》主講：曹嘉飛老師?課程背景：新常態(tài)下的“互聯(lián)網+”，已經上升到國家戰(zhàn)略，它是一個不可逆轉的趨勢，當下所有的經營管理活動都應該納入到這個背景下，方能立于不敗之地。所謂優(yōu)勢不如趨勢，就是這個道理?；ヂ?lián)網+的本質是創(chuàng)造新價值，建立新模式，獲取新利潤。本課程精煉了培訓老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經營管理最...
講師：曹嘉飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基層黨建方法創(chuàng)新》（浙江省委黨校）【課程大綱】一、基層黨建的方法創(chuàng)新和案例啟示1、問題出發(fā)原理圍繞中心、服務大局（破解兩張皮）區(qū)域統(tǒng)籌共建共享人性出發(fā)原理分眾統(tǒng)戰(zhàn)原理第三方原理品牌建設原理網紅原理智慧黨建原理群團工作原理附：阿里巴巴、老板集團、國網電力公司、小營社區(qū)、寧波365工作法、黨員政治生日等十個案例二、如何做好新時期黨務工作者一要有愿景二要會溝通上...
