促銷員培訓(xùn)

 361

 “我們賣的不是牛排,而是烤牛排的滋滋聲。”
目錄
1. 基本禮儀
2. 了解顧客
3. 現(xiàn)場(chǎng)促銷
4. 促銷技巧
5. 怎樣使說(shuō)服有力
1.基本禮儀
營(yíng)銷組織的促銷人員在面對(duì)顧客時(shí),往往就象站在舞臺(tái)上的演員一樣,所以給對(duì)方留下一個(gè)良好的第一印象是十分重要的。另外,有必要認(rèn)識(shí)到如何表現(xiàn)自我——這與個(gè)人的自信心有著直接關(guān)系,越是良好的形象出現(xiàn),就越能獲得更多人的肯定。
1.1促銷人員禮儀守則
1. 1.1儀表端莊、整潔。
1.1. 2服裝應(yīng)大方,或著公司統(tǒng)一促銷服裝,不追求修飾。
1.1.3保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是:
1.1.3.1站姿:兩腳腳跟著地,腳尖分開(kāi)約45度,腰背挺直,頭微向下,使人看清你的面孔,兩臂自然下垂,不聳肩,身體重心在兩腳中間。不得把手交叉抱在胸前,與消費(fèi)者保持適當(dāng)?shù)木嚯x。
1.1.3.2顧客相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。
1.1.3.3握手時(shí)用普通站姿,并與對(duì)方目光接觸。握手時(shí)脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。
1.1.3.4不能一邊走一邊大聲說(shuō)話,更不得唱歌或吹口哨等。在促銷現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶要禮讓,不能搶行。
1.1.3.5介紹產(chǎn)品時(shí),不要有一些小動(dòng)作,比如玩鑰匙,掏耳朵,腿來(lái)回抖動(dòng)。
1.1.3.6不要邊回答顧客問(wèn)題邊跟同事聊天。

1.2有效的溝通
1.2.1思想溝通方式
1.2.1.1語(yǔ)言交流
1.2.1.1.1語(yǔ)言內(nèi)容:所講的詞語(yǔ)表達(dá)的意思。
1.2.1.1.2語(yǔ)聲語(yǔ)調(diào):即言外之意。
1.2.1.2非言語(yǔ)交流
1.2.1.2.1視覺(jué)表現(xiàn):視線、表情、手勢(shì)。
1.2.1.2.2觸覺(jué)表現(xiàn):握手等。
1.2.2說(shuō)話要領(lǐng)
1.2.1清楚、正確的發(fā)音。
1.2.2適當(dāng)?shù)囊袅亢鸵粽{(diào)。
1.2.3適當(dāng)?shù)墓?jié)奏(不單調(diào))。
1.2.4柔和的嗓音
(注:應(yīng)控制得與客戶說(shuō)話速度和音量大小相仿)
1.3.消除語(yǔ)言障礙
1.3.1不要緊張得張口結(jié)舌。
1.3.2不要明顯逢迎。

1.4.對(duì)話空間的演示
1.4.1并排站在顧客的側(cè)面,談話時(shí),間隔一拳頭遠(yuǎn)最佳。
1.4.2與顧客面對(duì)面站著說(shuō)時(shí),間隔要有一米遠(yuǎn)。
1.4.3除了送禮物,遞名片、目錄以外,不要站在對(duì)方的正面。因?yàn)樵谛睦砩希幸环N抵抗感存在。

1.5.有效率的傾聽(tīng)
1.5.1注視正在講話的客戶,專心傾聽(tīng)。
1.5.2抓住客戶所講的要點(diǎn),進(jìn)行正確的概括復(fù)述,獲得對(duì)方的“是”。
1.5.3提出詢問(wèn),準(zhǔn)確掌握顧客的要求。
1.5.4應(yīng)該積極的傾聽(tīng)以發(fā)揮顧問(wèn)的作用。



2.了解顧客
2.1購(gòu)買心理
顧客的購(gòu)買心理(一般而言),可分為下列七步驟——
2.1.1看見(jiàn)產(chǎn)品——注意
2.1.2發(fā)生興趣
2.1.3聯(lián)想
2.1.4產(chǎn)生欲望
2.1.5作比較
2.1.6有確實(shí)的信心
2.1.7決定

2.2消費(fèi)者的形體語(yǔ)言
2.2.1不買的信號(hào)——
2.2.1.1抬肩
2.2.1.2手握拳
2.2.1.3兩手交叉抱胸
2.2.1.4搖頭

2.2.2會(huì)買的信號(hào)——
2.2.2.1再一次拿起目錄很詳細(xì)地看
2.2.2.2肩下垂
2.2.2.3放開(kāi)手心,伸出手指
2.2.2.4剛才已問(wèn)過(guò)價(jià)格,現(xiàn)在再問(wèn)一次價(jià)格
2.2.2.5就產(chǎn)品的某一優(yōu)點(diǎn),同意業(yè)務(wù)員的看法
2.2.2.6問(wèn)以后的事,如:“送不送貨?”


3.現(xiàn)場(chǎng)促銷
3.1了解產(chǎn)品
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就是一種信心經(jīng)濟(jì)。商品交換,處處體現(xiàn)著信譽(yù)的交換。很簡(jiǎn)單,消費(fèi)者相信公司就會(huì)購(gòu)買公司產(chǎn)品。推銷的說(shuō)服功能就是通過(guò)推銷與顧客直接接觸,使其接受,強(qiáng)化其購(gòu)買愿望。顧客進(jìn)門前,可能已經(jīng)定下了買某個(gè)品牌,這可能是廣告印象,還可能是親朋推薦的結(jié)果。讓你的意見(jiàn)引導(dǎo)他,使他轉(zhuǎn)而購(gòu)買公司的產(chǎn)品,這就是促銷員的工作目標(biāo),而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的前提之一就是促銷員必須充分了解產(chǎn)品。

3.2四次售出法
產(chǎn)品作為不被經(jīng)常購(gòu)買的高值耐用品,每一個(gè)消費(fèi)者可能只有購(gòu)買一次如果在這一次機(jī)會(huì)中你不能售出產(chǎn)品,你就再也不會(huì)有機(jī)會(huì)了。
3.2.1短暫的一次購(gòu)買過(guò)程中,產(chǎn)品還是要在不同環(huán)節(jié)被連續(xù)出售四次:
3.2.1.1展臺(tái)上(外觀,功能)
3.2.1.2價(jià)格提示
3.2.1.3使用價(jià)值(口碑,功能介紹)
3.2.1.4服務(wù)承諾
(這其中如果有一個(gè)環(huán)節(jié)不被消費(fèi)者接受,整個(gè)購(gòu)買仍然會(huì)以失敗告終。)

3.2.2銷售員要充分了解產(chǎn)品,更重要的是了解顧客的需要,爭(zhēng)取針對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì),加強(qiáng)情感勸說(shuō)作用,激發(fā)顧客的興趣。使消費(fèi)者在四個(gè)環(huán)節(jié)中都滿意。具體表現(xiàn)為耐心,誠(chéng)心,將工作當(dāng)作快樂(lè)。
一些看似熱情的介紹,卻不被消費(fèi)者接受,原因就在于你是站在銷售的角度來(lái)介紹產(chǎn)品怎樣好,消費(fèi)者想的卻是產(chǎn)品適不適合自己的需要。請(qǐng)注意:
促銷員應(yīng)把自己當(dāng)作與消費(fèi)者同來(lái)的家人,從消費(fèi)者角度介紹產(chǎn)品,誠(chéng)心而不隱瞞。


15P-17P
應(yīng)用ABCD推銷術(shù)
A:AUTHORITY權(quán)威性,展示權(quán)威機(jī)關(guān)對(duì)產(chǎn)品的高度評(píng)價(jià)
B:BETTER質(zhì)量的,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示,在消費(fèi)者心中建立高質(zhì)量的產(chǎn)品
印象
C:CONVENIENCE方便,使消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到使用,購(gòu)買及售后服務(wù)的方便
D:DIFFERENCE差異化優(yōu)勢(shì),大力宣傳我們獨(dú)有的特點(diǎn)。比如使用三菱電機(jī)
壓縮機(jī)、語(yǔ)音智能、金卡承諾等特點(diǎn)。

促銷品特點(diǎn):
相關(guān)性:所選用的促銷用品必須與產(chǎn)品或服務(wù)的宣傳緊密相關(guān)
重復(fù)性:只有讓消費(fèi)者經(jīng)常目睹促銷用品及其所載廣告詞語(yǔ),才能不斷加深印象。
獲益性:由于促銷品或者免費(fèi)贈(zèng)送,或者低價(jià)售予,顧客總會(huì)感到是一種獎(jiǎng)勵(lì),如能針對(duì)顧客的獲益感選最合適的用品,那么顧客的獲益感(好心情)可能加強(qiáng)。


陳列視覺(jué)常識(shí)
1. 陳列柜的下限是20-30公分
2. 上限是180-200公分
3. 陳列臺(tái)下的隔板會(huì)使陳列物有區(qū)別感,商品看起來(lái)較美觀
4. 最易看到的高度是130公分
5. 手容易拿到的最佳高度是150公分
6. 手伸得到的范圍180公分


四、促銷技巧
我們銷售的是情感:
人類是一種理性和感性相結(jié)合的智慧動(dòng)物,但歸根結(jié)底,人類還是被感情所支配。至少90%的普羅大眾是這樣的。
調(diào)查表明消費(fèi)者只有10%的決定是建立在理性基礎(chǔ)之上的,消費(fèi)者并不一定能接受機(jī)器本身的優(yōu)點(diǎn),相反,他往往被一些細(xì)節(jié)局限住進(jìn)而認(rèn)同或否定這個(gè)產(chǎn)品。這在銷售現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)最為明顯;因此我們?cè)谑埸c(diǎn)促銷時(shí)應(yīng)該力求以情動(dòng)人。一定要在細(xì)節(jié)上感動(dòng)顧客:
不要千呼萬(wàn)喚才吭聲,應(yīng)該主動(dòng)而適度引導(dǎo)顧客;
不要漫無(wú)邊際毫不經(jīng)心,應(yīng)該自然流露出熱情。
不要否定消費(fèi)者的觀點(diǎn),應(yīng)該順著他的角度考慮問(wèn)題,引導(dǎo)購(gòu)買。

顧客為什么會(huì)產(chǎn)生價(jià)格疑異?
1. 經(jīng)濟(jì)狀況
2. 對(duì)產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)值缺乏了解
3. 以往購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)的影響
4. 不急需購(gòu)買產(chǎn)品
5. 借口,以此避免購(gòu)買該產(chǎn)品

如何處理價(jià)格疑議
1. 利益化解法:通過(guò)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品給顧客帶來(lái)的利益和實(shí)惠來(lái)化解顧客的意見(jiàn)
如:營(yíng)銷組織非常省電,比同類產(chǎn)品節(jié)省30%電費(fèi)。
2. 優(yōu)點(diǎn)分解法:通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的詳盡分析使顧客認(rèn)識(shí)到花錢是值得的
如:營(yíng)銷組織采用100%三菱壓縮機(jī),擁有換新風(fēng)、再生光觸媒、負(fù)離子發(fā)生器等先進(jìn)功能。
3. 優(yōu)勢(shì)比較法:將產(chǎn)品與其他廠家產(chǎn)品進(jìn)行比較
如:營(yíng)銷組織比起同類產(chǎn)品不僅物美,而且價(jià)廉。
4. 時(shí)間分解法:將我們的產(chǎn)品的價(jià)格按時(shí)間進(jìn)行分配,就使消費(fèi)者的花費(fèi)變小了
如:買一臺(tái)營(yíng)銷組織才3000元,正常使用為十年,那么一年才需300元,每天不到1元錢。
五、怎樣使說(shuō)服有力
打比方
多用比喻方法可以將難懂的技術(shù)性和抽象性的理論總是具體化形象化生動(dòng)化。比如:
1. 產(chǎn)品的壓縮機(jī)很重要,直接影響機(jī)器質(zhì)量;好象一個(gè)人,如果心臟不好,那么就有很嚴(yán)重的健康問(wèn)題。
2. 我們的產(chǎn)品不僅會(huì)說(shuō)話還會(huì)呼吸。(語(yǔ)音智能、呼吸森林)
3. 說(shuō)明窗機(jī)的體積、功率特點(diǎn):濃縮的都是精品。

歸納成易記的語(yǔ)言
如:418—“呼吸森林”可以總結(jié)為:換、呼、吸
“呼吸森林”不僅采用100%三菱壓縮機(jī)而且擁有換、呼、吸功能。
換、呼、吸
換:換新風(fēng)功能,換進(jìn)室外新鮮空氣,換出室內(nèi)渾濁空氣,杜絕產(chǎn)品
病,使用更加健康。
呼:負(fù)離子發(fā)生器,呼出健康負(fù)離子。
吸:再生光觸媒,吸附空氣中細(xì)菌、灰塵。

數(shù)字化
數(shù)字能給消費(fèi)者一個(gè)直觀準(zhǔn)確的印象。
如:營(yíng)銷組織采用三菱電機(jī)壓縮機(jī),能節(jié)省電費(fèi)20%。
營(yíng)銷組織在中國(guó)人民保險(xiǎn)公司投保1億元人民幣,如壓縮機(jī)三年內(nèi)出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題,免費(fèi)更換,并贈(zèng)送用戶質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)500元人民幣。




詩(shī)外功夫:
人們?cè)谕其N過(guò)程中發(fā)現(xiàn):在完成從商品到貨幣驚險(xiǎn)一躍的關(guān)鍵時(shí)刻,加最后一鞭的,往往不是產(chǎn)品知識(shí)、推銷技巧;而是一些內(nèi)在的某種積累——我們稱之為銷售的詩(shī)外功夫。

考核促銷人員的標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)知識(shí)、理論知識(shí)
營(yíng)銷人員的根本義務(wù)就在于為了公司的利益增長(zhǎng),向顧客如實(shí)地傳達(dá)商品價(jià)值,盡最大的服務(wù),為消除顧客在購(gòu)入商品時(shí)的種種不便而努力,為此,營(yíng)銷人員應(yīng)具備如下的基本必要條件。
市場(chǎng)知識(shí)、商品知識(shí)、公司知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、顧客知識(shí)
商務(wù)禮節(jié)、銷售精神 、開(kāi)發(fā)客戶能力、商談能力、促銷能力
時(shí)間管理能力、信息管理能力。

考核促銷人員的標(biāo)準(zhǔn):
反應(yīng)能力、談吐應(yīng)對(duì)、身體狀況、團(tuán)隊(duì)精神、領(lǐng)導(dǎo)才能 、敬業(yè)樂(lè)群、
創(chuàng)新精神、求知欲望、對(duì)人的態(tài)度、操守把持、生活習(xí)慣、適應(yīng)環(huán)境。

市場(chǎng)知識(shí)
營(yíng)銷人員應(yīng)在自己所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi),準(zhǔn)確地掌握銷售活動(dòng)中所需城市的商業(yè)組成內(nèi)容,并使之資料化,以此來(lái)構(gòu)思銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。同時(shí),有必要了解所推銷商品的需求動(dòng)向,市場(chǎng)行情,并掌握企業(yè)界同行的動(dòng)向。
分析以下情況以掌握市場(chǎng)特性
人口統(tǒng)計(jì)要素 人口 職業(yè) 居住情況等
商業(yè)情況流通 商店數(shù) 商店規(guī)模,性質(zhì) 經(jīng)營(yíng)種類,經(jīng)營(yíng)形態(tài)狀況等
顧客層 公司名,所在地聯(lián)絡(luò)處,代表及購(gòu)買決策人的特點(diǎn) 在企業(yè)界同行中所各位置規(guī)模,信用情況及未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r,與競(jìng)爭(zhēng)公司之間的差別情況。對(duì)于商業(yè)活動(dòng)的偏好。
自然環(huán)境 平原,丘陵地帶海邊、山區(qū) 氣候特征等
競(jìng)爭(zhēng)情況 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售網(wǎng)和規(guī)模 各公司的銷售政策,銷售交易條件,廣告宣傳 推銷員的數(shù)量,力量,訪問(wèn)次數(shù) 主要商品特點(diǎn)及其優(yōu)劣
交通情況 鐵路、汽車、公路、城市開(kāi)發(fā)計(jì)劃

市場(chǎng)考查的內(nèi)容
競(jìng)爭(zhēng)情況信息
1、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量,公司名稱、公司地址?
2、 主要經(jīng)營(yíng)商品的交易數(shù)量,市場(chǎng)占有率及其如何變化?
3、 經(jīng)銷商品的交易條件和服務(wù)如何?
4、 對(duì)于交易的經(jīng)銷商品的滿意程度?
5、 競(jìng)爭(zhēng)公司推銷員的概況(年齡、工作經(jīng)驗(yàn)、地位、交易處的工齡)和工作能力(商品知識(shí)、銷售技術(shù)、禮節(jié)、態(tài)度、習(xí)慣、人品、交易處的信賴程度等)達(dá)到何等水平?
客戶信息(流通企業(yè)主體)
1、領(lǐng)導(dǎo)階段,購(gòu)買商品的決策人和采購(gòu)員的名字是什么,他們有何背景?
2、公司的組織體制和任職制度是怎樣構(gòu)成的?
3、公司的規(guī)模(資本金、銷售額、人員額等)在企業(yè)主體當(dāng)中所占的位置?
4、競(jìng)爭(zhēng)力(潛力)及信用(支付能力、結(jié)算條件、資金流動(dòng),交易銀行)?
5、從購(gòu)買決策開(kāi)始到定貨為上的途徑是怎樣形成的?
6、與競(jìng)爭(zhēng)公司之間的交易情況如何?




20P-21P
理論知識(shí)
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)事務(wù)
1、 經(jīng)銷商談判;2、銷售小組管理;3、客戶訂單回款;4、價(jià)格協(xié)調(diào)控制;
5、促銷活動(dòng)安排;6、賣場(chǎng)陳列規(guī)劃;7、新產(chǎn)品上市鋪市點(diǎn)。

助銷:
為達(dá)到終端網(wǎng)絡(luò)覆蓋、實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)的目的,消費(fèi)品類公司通過(guò)投入(由廠方人員管理控制)人、財(cái)、物等各類資源,全面系統(tǒng)地支持經(jīng)銷商銷售,這就是助銷。它在開(kāi)發(fā)管理市場(chǎng)方面能收到較好的效果,常被各成熟大型企業(yè)市場(chǎng)部采用。
廣告和促銷:
軟、硬終端:
硬終端是指一經(jīng)實(shí)施,一段時(shí)間內(nèi)不好會(huì)改變的設(shè)施。具體形式有路牌、燈箱、車體、橫幅、巨幅、掛幅、遮陽(yáng)蓬、遮陽(yáng)傘、招貼、不干膠、海報(bào)、POP、臺(tái)牌、宣傳資料、包裝袋、音響設(shè)備、導(dǎo)購(gòu)牌、價(jià)格表等。軟終端指經(jīng)?;顒?dòng)、變化的人。主要有促銷人員、營(yíng)業(yè)員等。

軟文和硬文:
兩者都是媒體廣告形式。軟性文章簡(jiǎn)稱軟文,是指以文字的形式向消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品的原理、功能、效果等方面的介紹,其排版、規(guī)格由廣告公司或報(bào)紙安排,不作硬性規(guī)定的文章;
硬性文章簡(jiǎn)稱硬文,指報(bào)紙、雜志按照我們要求的版面、規(guī)格來(lái)安排的文章。

促銷方式:
優(yōu)惠券、樣品、獎(jiǎng)品、降價(jià)、現(xiàn)金折扣、用戶大回訪、街邊模特、舞獅子、龍燈、Roadshow(現(xiàn)場(chǎng)演示)。

知己知彼,百戰(zhàn)百勝
促銷人員只有詳細(xì)地掌握自身企業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)信息,才有可能更主動(dòng)、更明智地作戰(zhàn)。了解SWOT分析法:
SWOT分析法是綜合對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)情況的掌握,對(duì)公司優(yōu)勢(shì)(Strengths)、公司劣勢(shì)(weaknesses)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)(opportunities)、市場(chǎng)威脅(threats)四個(gè)方面進(jìn)行分析。現(xiàn)以營(yíng)銷組織公司為例:
公司優(yōu)勢(shì):已在全國(guó)市場(chǎng)構(gòu)建基本營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);價(jià)廉物美、品牌小有知名度。
公司劣勢(shì):仍然有許多空白市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā);售后服務(wù)為薄弱環(huán)節(jié)。
市場(chǎng)機(jī)會(huì):2000年全國(guó)產(chǎn)品需求為850萬(wàn)臺(tái)。
市場(chǎng)威脅:格力、美的、春蘭、科龍、海爾等正醞釀2000年產(chǎn)品市場(chǎng)大戰(zhàn);更多的企業(yè)(如:TCL)介入,競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈。


22P—23P
附表:營(yíng)銷組織經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)
營(yíng)銷組織產(chǎn)品性能表
分體機(jī)系列、柜機(jī)系列、窗機(jī)系列。

24——28P
售點(diǎn)管理
具體物料在售點(diǎn)的放置位置、詳細(xì)規(guī)劃、使用說(shuō)明。
一、 展柜展示
要考慮四個(gè)方面的內(nèi)容一一位置、外觀、價(jià)格牌,產(chǎn)品次序。
位置:營(yíng)銷組織強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品要擺放在消費(fèi)者流量最大、最先見(jiàn)到的位置上。為此,業(yè)務(wù)員要根據(jù)商店的布局及展柜的布置,根據(jù)人流規(guī)律,選擇展示營(yíng)銷組織產(chǎn)品的最佳位置。如放在消費(fèi)者一進(jìn)商店就能看見(jiàn)的地方、專賣店正對(duì)大街處等,這些地方可見(jiàn)度大,銷售機(jī)會(huì)多。

外觀: 展柜及其上邊的產(chǎn)品應(yīng)清潔、干凈。
價(jià)格牌:應(yīng)有明顯的價(jià)格牌。所有陳列產(chǎn)品均要有價(jià)格標(biāo)示,所有產(chǎn)品在不同的陳列設(shè)備中的價(jià)格均需一致。
產(chǎn)品次序:陳列在展架的營(yíng)銷組織應(yīng)嚴(yán)格按照窗機(jī)、柜機(jī)、分體機(jī)次序排列,以呈統(tǒng)一規(guī)劃。主推產(chǎn)品應(yīng)擺在突出位置。

 促銷員 促銷 培訓(xùn)

擴(kuò)展閱讀

2025年9月11日,振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目啟動(dòng)。振達(dá)鋼管集團(tuán)100多位管理人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。振達(dá)鋼管集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目制定了具體的經(jīng)營(yíng)改善目

  作者:姜上泉詳情


伴隨著網(wǎng)絡(luò)等新媒體的日益發(fā)展,一個(gè)嶄新的經(jīng)濟(jì)全球化和服務(wù)國(guó)際化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),知識(shí)的重要性也越來(lái)越被各行業(yè)所看重,正如專家所言,企業(yè)如果不加強(qiáng)培訓(xùn),那么企業(yè)就會(huì)在與其他企業(yè)的較量中死去。于是國(guó)內(nèi)培訓(xùn)業(yè)

  作者:劉東明詳情


2025年6月12日,四川圣迪樂(lè)食品降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。鐵騎力士集團(tuán)資深總裁、圣迪樂(lè)食品生產(chǎn)總經(jīng)理等40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。圣迪樂(lè)食

  作者:姜上泉詳情


2025年6月4日,九為集團(tuán)江蘇基地降本增效項(xiàng)目啟動(dòng)。九為集團(tuán)執(zhí)行總裁、副總裁、江蘇基地總經(jīng)理、天津基地總經(jīng)理等線上線下40多位中高層經(jīng)管人員和降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)3位咨詢導(dǎo)師參加

  作者:詳情


汽車作為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和人類繁榮的重要力量,在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位。隨著汽車工業(yè)的不斷發(fā)展,汽車品牌營(yíng)銷逐漸成熟和完善,互聯(lián)網(wǎng)正在以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在汽車行業(yè)嶄露頭角,汽車行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,尤其是

  作者:劉東明詳情


2011年,是家居行業(yè)高速發(fā)展的一年,眾多家居品牌推陳出新,并且投入于互聯(lián)網(wǎng)大潮,挖掘互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷價(jià)值。對(duì)此由大禹家裝網(wǎng)主辦,DM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)協(xié)辦的家居裝飾行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總裁班開(kāi)課了。邀請(qǐng)到了北大

  作者:劉東明詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有