領(lǐng)導(dǎo)智慧在于如何做人
作者:未知 155
企業(yè)家微笑著說(shuō):“在我剛畢業(yè)、什么都不會(huì)時(shí),我練習(xí)的第一件事是:少”不“多”是“——我從不會(huì)去問(wèn)公司給的任務(wù)有多困難,我只問(wèn)自己要如何達(dá)成而已。練習(xí)久了,就會(huì)感覺到自己正快速地成長(zhǎng)。
后來(lái)變成初級(jí)主管,我練習(xí)的第二件事是:少“說(shuō)”多“聽”——可以聽的時(shí)候我絕對(duì)不開口,讓自己不斷學(xué)習(xí)如何掌握重點(diǎn)與分析邏輯。練習(xí)久了,自然學(xué)會(huì)以后講話只需講重點(diǎn)的智慧。
成為中級(jí)主管后,我練習(xí)的第三件事是:少“我”多“你”——多想到別人,少想到自己,凡事以別人的角度來(lái)想。練習(xí)久了,自然培養(yǎng)出更大的雅量。
成為高級(jí)主管后,我練習(xí)的第四件事是:少“舊”多“新”——我不再重復(fù)已經(jīng)成功做過(guò)的事。練習(xí)久了,就會(huì)不斷產(chǎn)生新創(chuàng)意。
最后當(dāng)自己變成老板,我練習(xí)的第五件事是:少“會(huì)”多“讀”——要求自己重新從什么都不會(huì)的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀。書讀多了,自然會(huì)看到自己還有很多本該謙虛的地方。
教授最后解釋說(shuō),若想將自己變成一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,那就請(qǐng)先把人做好。自己都無(wú)法把人做好的人,要如何來(lái)領(lǐng)導(dǎo)別人?因?yàn)橹腔鄱荚醋杂谠趺醋鋈耍?nav class=" text-center">
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