領(lǐng)導(dǎo)智慧在于如何做人
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企業(yè)家微笑著說：“在我剛畢業(yè)、什么都不會時，我練習(xí)的第一件事是：少”不“多”是“——我從不會去問公司給的任務(wù)有多困難，我只問自己要如何達(dá)成而已。練習(xí)久了，就會感覺到自己正快速地成長。
后來變成初級主管，我練習(xí)的第二件事是：少“說”多“聽”——可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學(xué)習(xí)如何掌握重點(diǎn)與分析邏輯。練習(xí)久了，自然學(xué)會以后講話只需講重點(diǎn)的智慧。
成為中級主管后，我練習(xí)的第三件事是：少“我”多“你”——多想到別人，少想到自己，凡事以別人的角度來想。練習(xí)久了，自然培養(yǎng)出更大的雅量。
成為高級主管后，我練習(xí)的第四件事是：少“舊”多“新”——我不再重復(fù)已經(jīng)成功做過的事。練習(xí)久了，就會不斷產(chǎn)生新創(chuàng)意。
最后當(dāng)自己變成老板，我練習(xí)的第五件事是：少“會”多“讀”——要求自己重新從什么都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀。書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
教授最后解釋說，若想將自己變成一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，那就請先把人做好。自己都無法把人做好的人，要如何來領(lǐng)導(dǎo)別人？因?yàn)橹腔鄱荚醋杂谠趺醋鋈耍?nav class=" text-center">
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