關(guān)于預(yù)防審計(jì)人員職務(wù)犯罪的思考
作者:趙紅霞 258
一、審計(jì)人員職務(wù)犯罪的生成要素分析
審計(jì)人員職務(wù)犯罪的生成要素,是指產(chǎn)生審計(jì)人員職務(wù)犯罪所必須具有的因素和條件。對(duì)職務(wù)犯罪生成要素的認(rèn)識(shí)是把握職務(wù)犯罪產(chǎn)生規(guī)律的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為,審計(jì)人員職務(wù)犯罪的生成要素主要包括犯罪主體、犯罪動(dòng)因、犯罪目標(biāo)、犯罪機(jī)會(huì)四個(gè)方面。
?。ㄒ唬徲?jì)人員職務(wù)犯罪的犯罪主體
審計(jì)人員職務(wù)犯罪的犯罪主體是實(shí)施犯罪的國(guó)家審計(jì)工作人員。擁有、行使一定的審核權(quán)力,并具有審計(jì)人員公職身份,是生成審計(jì)職務(wù)犯罪最為基本的前提和基礎(chǔ)。無(wú)權(quán)則無(wú)職務(wù)罪,可以說(shuō),任何有審核權(quán)力的人都可以成為潛在的審計(jì)職務(wù)犯罪人。
?。ǘ徲?jì)人員職務(wù)犯罪的犯罪動(dòng)因
審計(jì)人員職務(wù)犯罪的犯罪動(dòng)因是犯罪主體實(shí)施職務(wù)犯罪的心理欲望和需求。實(shí)踐證明,不管是貪污受賄型的職務(wù)犯罪,還是瀆職型的職務(wù)犯罪,一般都與個(gè)人潛在的素養(yǎng)有關(guān),突發(fā)性心理動(dòng)因較少。
?。ㄈ徲?jì)人員職務(wù)犯罪的犯罪目標(biāo)
審計(jì)人員職務(wù)犯罪的犯罪目標(biāo)是審計(jì)人員在實(shí)施犯罪在客觀上想要獲取得的外在現(xiàn)實(shí)結(jié)果,可表現(xiàn)為物質(zhì)性的,如錢財(cái)?shù)?,也可表現(xiàn)為非物質(zhì)性的,如美色、機(jī)會(huì)等。
?。ㄋ模徲?jì)人員職務(wù)犯罪的犯罪機(jī)會(huì)
審計(jì)人員職務(wù)犯罪的犯罪機(jī)會(huì)就是使職務(wù)犯罪得以實(shí)施的客觀環(huán)境和條件,它是職務(wù)犯罪動(dòng)因轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)行為的重要條件性因素。管理上的缺陷,如制度存在漏洞、權(quán)力失去監(jiān)督制約等等,都為職務(wù)犯罪提供了機(jī)會(huì)。
二、 審計(jì)人員職務(wù)犯罪的原因剖析
?。ㄒ唬┬拍顔适?,私欲膨脹。
當(dāng)前,我國(guó)尚處于社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立和完善的社會(huì)主義初級(jí)階段,封建特權(quán)主義、資本主義拜金主義、權(quán)力商品化觀念等在意識(shí)形態(tài)里還一定程度存在。在腐朽思想的影響下,在花花世界的誘惑下,一些審計(jì)人員理想信念動(dòng)搖,放松了世界觀的改造,人生觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲。他們將公共權(quán)力視為謀取私利的工具,濫用職權(quán),貪污受賄,玩忽職守,營(yíng)私舞弊,最終走向墮落和毀滅的深淵。河北省國(guó)稅局原局長(zhǎng)李真,當(dāng)初涉政時(shí)的理想是做個(gè)好秘書,但隨著權(quán)力的增大,誘惑的增多,精神支柱開始坍塌,幾年間,受賄近千萬(wàn)元。被判死刑時(shí),發(fā)出感嘆:人可以沒有金錢,但不能沒有信念,喪失信念,就要?dú)缫簧?
(二)制度建設(shè)滯后,落實(shí)不到位。
近年來(lái),審計(jì)部門將制度建設(shè)作為預(yù)防職務(wù)犯罪的一項(xiàng)根本性工作來(lái)抓,但相對(duì)飛速發(fā)展的社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)生活,仍顯滯后。制度存在漏洞缺陷,某些領(lǐng)域出現(xiàn)制度真空,制度應(yīng)急性、階段性強(qiáng),超前性、實(shí)效性差等等,都為審計(jì)人員職務(wù)犯罪造成了可乘之機(jī)。此外,制度執(zhí)行不力,有令不行,有禁不止,也是審計(jì)人員職務(wù)犯罪發(fā)生的重要原因。一些單位和個(gè)人,對(duì)自己有利的制度就落實(shí),約束自己的制度就搞“暗箱操作”或“變通處理”,為權(quán)力濫用等行為的滋生和蔓延提供了藏身之所。
(三)權(quán)力配置不科學(xué),缺乏制約。
首先,行政管理權(quán)配置不科學(xué)。鄧小平同志在改革開放之初就提出了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)制度中的重要弊端之一就是權(quán)力過(guò)分集中。過(guò)分集中的權(quán)力使某些掌權(quán)者個(gè)人意志膨脹,不實(shí)行民主集中制,不堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策,脫離組織監(jiān)督。而有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,因懾于這種“絕對(duì)權(quán)威”,不能勇于抵制和斗爭(zhēng),結(jié)果導(dǎo)致權(quán)力失去制約。其次,審計(jì)執(zhí)法權(quán)科學(xué)配置不到位。按照新財(cái)政改革要求,審計(jì)部門實(shí)行審查、管理、檢查、復(fù)議四分離的審計(jì)模式,而目前,該模式并未完全到位,特別是農(nóng)村財(cái)務(wù),個(gè)別企業(yè)財(cái)務(wù)的管、查沒有徹底分開,權(quán)力相互制約較弱。
?。ㄋ模┍O(jiān)督機(jī)制不完善,力度不夠。
紀(jì)檢監(jiān)察部門是實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督職能的主力。紀(jì)檢監(jiān)察人員的素質(zhì)通常是要求較高的,但他們不可能對(duì)所有業(yè)務(wù)都有熟悉,因此需要其他部門的協(xié)作配合。但實(shí)際工作中,有些業(yè)務(wù)部門認(rèn)為監(jiān)督就是紀(jì)檢監(jiān)察部門的事,不能積極參與其中,造成紀(jì)檢監(jiān)察部門唱獨(dú)角戲,監(jiān)督效果大打折扣。社會(huì)監(jiān)督也是監(jiān)督機(jī)制的重要組成部分。它對(duì)權(quán)力腐敗能夠形成足夠強(qiáng)大的輿論壓力,也能以預(yù)警的方式,將某些職務(wù)犯罪苗頭扼殺在萌芽中。但由于公眾對(duì)審核相關(guān)知識(shí)了解較為貧乏以及害怕報(bào)復(fù)心理等因素,公眾監(jiān)督積極性并不是很高。
三、預(yù)防職務(wù)犯罪的幾點(diǎn)建議
?。ㄒ唬┩七M(jìn)廉政文化建設(shè),增強(qiáng)自律意識(shí)。
廉政文化建設(shè)是預(yù)防審計(jì)人員職務(wù)犯罪的基礎(chǔ)性工作。要將廉政文化建設(shè)納入到干部職工培養(yǎng)和教育計(jì)劃當(dāng)中,與思想政治工作相結(jié)合,充分利用各種媒介,進(jìn)行多渠道、多形式、全方位的宣傳、教育,引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀,幫助大家算清政治帳、人身帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳,提醒大家過(guò)好金錢關(guān)、美色關(guān)、人情關(guān)。要以形式多樣的載體為依托,以干部職工喜聞樂見、雅俗共賞的方式,開展豐富多彩的文化活動(dòng),增強(qiáng)廉政文化的影響力、親和力、滲透力、感染力和生命力。要充分發(fā)揮廉政勤政典型的示范帶頭作用,通過(guò)廣泛調(diào)查研究,樹立起具有時(shí)代特征、群眾普遍認(rèn)可的典型,在宣傳其廉政勤政事跡的同時(shí),深入挖掘其精神內(nèi)涵,引導(dǎo)干部職工進(jìn)行理性思考,從中獲得啟迪和共鳴。
?。ǘ┘訌?qiáng)制度建設(shè),提高制度執(zhí)行力。
完善的制度體系是預(yù)防審計(jì)人員職務(wù)犯罪的根本保證。要以規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),對(duì)建立的各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真的清理。已過(guò)時(shí)、不實(shí)用的制度要廢除,相互矛盾的制度要重新整合,有缺陷、漏洞的制度要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善,新興、真空領(lǐng)域要及時(shí)研究制定制度填補(bǔ)空白。同時(shí),要結(jié)合實(shí)際,完善配套措施,使原則性要求更貼近實(shí)際,抽象的條文更明確具體,從而有效發(fā)揮制度的規(guī)范作用。當(dāng)然,有制度還不夠,還要保證制度落到實(shí)處。提高制度的執(zhí)行力,樹立制度的權(quán)威很重要。毫無(wú)疑問(wèn),如果人人都具有制度權(quán)威意識(shí),按制度辦事,依法用權(quán),那么審計(jì)人員職務(wù)犯罪現(xiàn)象就會(huì)大大減少。制度的權(quán)威來(lái)源于它的合法性、合理性和平等性。這就要求制度的產(chǎn)生、修正、廢止要遵守一定的程序,落實(shí)民主,確保制度代表大多數(shù)人的利益和意志,制度的執(zhí)行要堅(jiān)持“人人平等”原則,無(wú)論誰(shuí)肆意踐踏,都要進(jìn)行相應(yīng)懲治,并一抓到底。
(三)健全權(quán)力制約機(jī)制,牽制用權(quán)。
法國(guó)著名哲學(xué)家孟德斯鳩說(shuō):從事物的性質(zhì)來(lái)說(shuō),要防止濫用權(quán)力,就必須以權(quán)力約束權(quán)力。約束權(quán)力主要是通過(guò)職能分解和人員分工,建立權(quán)力的賦予和權(quán)力制約的對(duì)應(yīng)對(duì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)。權(quán)力制約機(jī)制的建立和健全是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程。近期可以從以下三個(gè)方面入手:一是調(diào)整權(quán)力制約關(guān)系,強(qiáng)化權(quán)力制衡。如在領(lǐng)導(dǎo)班子權(quán)力設(shè)置上,正職與副職之間要按職責(zé)范圍對(duì)權(quán)力進(jìn)行科學(xué)劃分,彼此獨(dú)立,各司其職,涉及重大決策、人事任免、財(cái)務(wù)收支等問(wèn)題按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”原則解決。二是通過(guò)設(shè)定科學(xué)的崗位和制定嚴(yán)格的程序,確保權(quán)力受制于“定式”。充分利用信息化手段,建立“結(jié)構(gòu)合理,配置到位,責(zé)任明確,相互制約”的科學(xué)權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,同時(shí)對(duì)各崗位職能執(zhí)行情況進(jìn)行考核,確保權(quán)力主體遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和既定程序,從而使權(quán)力在正常的軌道上運(yùn)行。三是強(qiáng)化權(quán)力制約機(jī)制的懲戒功能,使權(quán)力與責(zé)任相統(tǒng)一。建立和完善執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度,使權(quán)力主體在主觀上明確,在客觀上承擔(dān)自身行為所產(chǎn)生的各種后果,以促使其規(guī)范用權(quán)。
?。ㄋ模┩晟票O(jiān)督機(jī)制,提高監(jiān)督效果。
防范審計(jì)人員職務(wù)犯罪,監(jiān)督是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)要高度重視紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作,定期聽取匯報(bào),指出重點(diǎn),提出要求,并幫助其排除干擾和困難。此外,還要組織協(xié)調(diào)好各部門的工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門在監(jiān)督方面的參與力度,形成工作合力。在接受監(jiān)督方面,主要領(lǐng)導(dǎo)要做好表率,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),悉心聽取不同意見,自覺接受監(jiān)督。其他班子成員以及紀(jì)檢監(jiān)察干部則要敢于堅(jiān)持原則,敢于同各種違背法律制度的現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。外部監(jiān)督作為內(nèi)部監(jiān)督的有力救濟(jì)和補(bǔ)充,其作用不容忽視。就現(xiàn)狀來(lái)看,強(qiáng)化外部監(jiān)督,關(guān)鍵是要增強(qiáng)公眾的參與活力。首先,要強(qiáng)化輿論宣傳,提高公眾參與監(jiān)督的積極性和自覺性。其次,要暢通渠道,通過(guò)舉報(bào)箱、舉報(bào)電話、效能投訴等方式,構(gòu)筑廣闊的舉報(bào)投訴平臺(tái),為公眾監(jiān)督權(quán)的實(shí)現(xiàn)提供保障。再次,要強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,按照有案必查,有訴必理原則,對(duì)審計(jì)人員職務(wù)犯罪苗頭進(jìn)行嚴(yán)厲查處,同時(shí),加大對(duì)舉報(bào)(投訴)人的保密、保護(hù)力度,增強(qiáng)公眾參與的信心和斗志。
?。ㄎ澹┐蛟礻?yáng)光審計(jì),消除權(quán)力運(yùn)行的隱蔽性。
權(quán)力運(yùn)行的封閉性和隱蔽性是審計(jì)人員職務(wù)犯罪滋生的首要條件。一旦將權(quán)力運(yùn)行公開,置于“陽(yáng)光”之下,掌權(quán)者就難以為所欲為。實(shí)行審計(jì)公開,要著力處理好以下兩個(gè)問(wèn)題。一是規(guī)范審計(jì)公開的實(shí)體和程序。明確哪些內(nèi)容必須公開,哪些內(nèi)容重點(diǎn)公開,哪些內(nèi)容在什么范圍內(nèi)公開以及強(qiáng)調(diào)公開程序必須在決策和執(zhí)行中進(jìn)行。二是抓審計(jì)公開質(zhì)量,防止形式主義。建立審計(jì)公開報(bào)備制度,下級(jí)機(jī)關(guān)公開的內(nèi)容要及時(shí)報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)機(jī)構(gòu)備案;建立審計(jì)公開反饋制度,審計(jì)前、后都要進(jìn)行審計(jì)工作預(yù)告和公示,歡迎群眾監(jiān)督,在公開工作中,要廣泛征求群眾的意見和建議,及時(shí)糾正審計(jì)工作中的偏差;建立審計(jì)公開監(jiān)督制度,加強(qiáng)對(duì)審計(jì)公開工作的檢查、考核,對(duì)公開不合格、不真實(shí)等行為進(jìn)行責(zé)任追究,確保群眾對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)可和支持,使審計(jì)工作深入人心、取信于民。
擴(kuò)展閱讀
近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作 2023.04.26
2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測(cè)試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,
作者:郭敬峰詳情
守望營(yíng)銷:回歸營(yíng)銷基本面的思考與實(shí)踐 2023.04.06
思路決定出路,我一直堅(jiān)信這樣的觀點(diǎn)。當(dāng)我們出發(fā)在旅途中,我們一定要知道為什么要出發(fā)?盲目和不切實(shí)際的行動(dòng)必遭失敗。多年的營(yíng)銷生涯,從最早接觸到推銷到現(xiàn)在的顧問(wèn)銷售,10余年過(guò)去了。營(yíng)銷從何而來(lái)?今天的
作者:蔣觀慶詳情
關(guān)于構(gòu)建戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的思考 2023.04.06
企業(yè)績(jī)效通常指企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效果和效率。企業(yè)績(jī)效包括兩部分,一是企業(yè)整體的績(jī)效,二是員工的個(gè)人績(jī)效。戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),使企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的績(jī)效目
作者:姜燕芬詳情
所謂利潤(rùn)分享計(jì)劃,顧名思義,就是一項(xiàng)所有員工參與利潤(rùn)分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤(rùn)分享計(jì)劃的過(guò)程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過(guò)程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來(lái)合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重
作者:姜燕芬詳情
年終如何考評(píng)銷售人員業(yè)績(jī) 2023.04.06
系列專題:年終營(yíng)銷盤點(diǎn)臨近年底,一年的銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)定型,又是企業(yè)該總結(jié)一年的時(shí)候了。企業(yè)或檢討,或慶功,業(yè)績(jī)好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華,沉浸在員工隊(duì)伍之間,我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣的聲音:
作者:賈同領(lǐng)詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1474
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38