如何讓你的產(chǎn)品迅速被市場接受？網(wǎng)絡(luò)“換客”的出現(xiàn)將帶給您啟發(fā)。

“換客”奇跡

加拿大小伙子凱爾·麥克唐納在美國著名的分類廣告網(wǎng)站貼出交換信息，將自己一枚0.3米長的紅色曲別針拿來交換。他最先換到的是一支好看的魚形筆，隨后用魚形筆換到了一個手工藝陶器，然后用陶器換到了烤爐，再用烤爐換到了啤酒桶、雪地摩托……最終經(jīng)過16次交換，麥克唐納換到了一個落魄女歌手兩層別墅的一年居住權(quán)。隨后通過美聯(lián)社的報(bào)道，這個近似于天方夜譚的“曲別針換別墅”故事傳遍了全球。“換客”一族由此誕生。

在中國，因?yàn)橐粋€翻版神話——艾晴晴“曲別針換別墅”的上演，“換客”一族因之開始走進(jìn)現(xiàn)實(shí)、進(jìn)入更多人的視野，變得流行起來。

“那個傳奇故事給了我靈感。”中國內(nèi)地的“易物網(wǎng)”CEO朱人杰說。朱人杰和朋友于2006年5月在上海建立了“易物網(wǎng)”。“易物網(wǎng)”等十余家“換客”網(wǎng)站的出現(xiàn)，使“換客”們從“以物易物”中找到了新的樂趣。據(jù)稱，“易物網(wǎng)”僅半年里就已聚集起十萬之眾的會員，而全國的“換客”一族已過百萬。“換客”也正成為2007年網(wǎng)絡(luò)上最紅火的名詞之一。不少網(wǎng)友看好這種交換方式：“這種交換方式很有趣，我們不再需要的東西說不定在別人那里就成寶貝，而我們也能從別人那兒淘來我們需要的東西。這不失為一種‘廢物利用’的新方式。”

“換客”，是這樣一群看起來不可思議甚至有些瘋狂的人：可以素未謀面甚至遠(yuǎn)隔千里，但并不妨礙他們彼此間用“Zippo”換“戒指”、“咖啡機(jī)”換“MOTO手機(jī)”、“《達(dá)芬奇密碼》”換“光電鼠標(biāo)”，成為彼此的顧客甚至朋友。他們的交換，拒絕貨幣，簡單到以物易物，他們交換著幾乎可以用來交換的一切：鑰匙扣、碟片、書籍、門票、衣服、手機(jī)、化妝品、旅行機(jī)會、車子、房子，甚至是可以帶給人幸福的一段回憶……

“換客”就這樣在不知不覺中流行起來。

流行背后的規(guī)律

也許你經(jīng)營的是快速消費(fèi)品，或者你銷售的是非常高端的產(chǎn)品，你是否期望自己的產(chǎn)品流行起來呢？你是否愿意貴企業(yè)的產(chǎn)品獲得市場的認(rèn)可，并穩(wěn)定發(fā)展，從而獲得熱賣呢？無論是有形的產(chǎn)品，還是無形產(chǎn)品，市場中是否有其流行的必然？流行的具體過程，相關(guān)的環(huán)節(jié)中是否有可以把握的規(guī)律？規(guī)律是否可以被再次演繹來實(shí)現(xiàn)自己產(chǎn)品的流行？

美國流行雜志《紐約客》的專職專欄作家馬爾科姆·格拉德威爾認(rèn)為，讓產(chǎn)品流行有三個基本的法則。

一、個別人物法則

個別人物法則是說：當(dāng)任何一場流行時尚到來時，總能發(fā)現(xiàn)幾個非常關(guān)鍵的人物，他們獨(dú)有的特點(diǎn)和社會關(guān)系，再加上他們自己的熱情和個人魅力，能夠最高效快速地將信息在一定范圍內(nèi)散播開來。企業(yè)能否引爆潮流的第一步，就是要從人群中找出這些個別關(guān)鍵人物，利用他們來傳播營銷信息，點(diǎn)燃流行潮。

個別人物可分為三類人：有傳播信息的“聯(lián)系員”、提供信息的“內(nèi)行”、說服別人接受信息的“推銷員”。

比如：上述例子中的凱爾·麥克唐納和艾晴晴這樣的個別人物，導(dǎo)致最后的大規(guī)模流行。還有一個網(wǎng)名叫“Avboys”的人，因上百次的成功交換記錄而成為“易物網(wǎng)”上的名“換客”。網(wǎng)絡(luò)記錄顯示：曾有人用五根棒棒糖換走了他的藍(lán)牙耳機(jī)。“其實(shí)剛開始我跟對方并沒有交換的意愿，畢竟物品的價值差距太大”。但兩杯咖啡加上一下午閑聊后，東西換了，他們也成了朋友。“投緣就行，其他的無所謂。”Avboys說。

但最令A(yù)vboys引以為豪的是他曾將一段回憶搬到“易物網(wǎng)”。“六一”前夕，Avboys將一條“交換回憶”的信息貼在“易物網(wǎng)”，他說自己希望通過這種方式和更多的朋友一起分享那些久已遠(yuǎn)逝的記憶，共同度過一個快樂的兒童節(jié)。好奇的“換客”們極力相“頂”，最終Avboys如愿以償，大家交換了兒時的玩具、交換了記憶深處的美好回憶，也度過了一個成年人特別的“兒童節(jié)”。

像Avboys這樣的“換客”不在少數(shù)。日前“易物網(wǎng)”一位ID為“沉默使者”的“換客”得到了近千條換物請求，而他提供的交換物只是一堂聾啞手語課。

正是這些個別人物，使得易物成為一種流行。找到這些個別人物作為企業(yè)的關(guān)鍵人是企業(yè)產(chǎn)品流行的重要步驟之一。馬爾科姆·格拉德威爾在其著作《引爆流行》中告訴讀者的是：至少企業(yè)一線的銷售人員完全可以扮演個別人物。但是，要給予相當(dāng)精確的行為規(guī)范，從而真的可以起到聯(lián)系員、內(nèi)行的作用。二、附著力因素法則

附著力因素法則，關(guān)注的其實(shí)是理解以及記憶的過程，通過有意識地創(chuàng)造一個理解新事物的過程，并通過各種形式來幫助受眾記住要點(diǎn)。也就是說，企業(yè)在傳播自己產(chǎn)品的過程中，要關(guān)注受眾的理解能力。一個新的技術(shù)要點(diǎn)，一個全新的概念是否可以得到目標(biāo)市場的理解，是影響未來該產(chǎn)品前景的關(guān)鍵因素之一。理解的同時要想辦法來強(qiáng)化受眾的記憶。

在商業(yè)信息泛濫的今天，受眾對信息天生具有抗拒心理，削弱了信息的附著力。產(chǎn)品或品牌信息直接以廣告的形式播放，有時不但引不起注意，還會令人反感。如果能夠針對特定受眾尋找合適的信息渠道，通過巧妙的包裝，降低受眾的戒備心理，就可以有效地提高信息的附著力。

例如：可以采用“亞病毒營銷”法。“亞病毒營銷”是指企業(yè)為了推廣某個品牌產(chǎn)品，故意散布不利于自己品牌的網(wǎng)上廣告或消息，引人發(fā)笑，引起人們對該品牌的關(guān)注。

比如：朋友給你寄來電子郵件，附件是一個網(wǎng)上小電影，電影情節(jié)模仿某個著名品牌的電視廣告，內(nèi)容卻改得極為拙劣可笑。你邊看邊笑得人仰馬翻，然后很興奮地把這個搞笑郵件轉(zhuǎn)發(fā)給別的朋友。你可能以為那部小電影只是一些網(wǎng)友搞的惡作劇，但這就是“亞病毒營銷”，某個以詆毀品牌為主題的網(wǎng)上動畫或電影，很有可能是由該品牌公司策劃制作的。

三、環(huán)境威力法則

環(huán)境威力法則，是指消費(fèi)者深受自己周圍環(huán)境和周圍人格的影響。營銷人員在社會通路容量極限之內(nèi)，通過掌握外部環(huán)境的細(xì)小改變，就可以直接引爆一場流行風(fēng)潮的到來。

環(huán)境法則強(qiáng)調(diào)發(fā)起流行的環(huán)境極端重要——注意：不是重要或者很重要，而是極端重要！甚至一個微小外部環(huán)境的變化，就能決定流行或者不流行。它其實(shí)是“破窗理論”的一個新說法：如果鄰居在公用空間擺放了一些不想丟掉的東西(比如盒子)，不會過多久，就會有其它的鄰居也會占用公用空間來擺放其它的東西，直到有一天所有的公用空間都被占據(jù)，而且，隨著空間剩余越少，被占滿的速度越快。這就是破窗理論，也是環(huán)境威力法則。每一個個體，都難以逃脫周圍環(huán)境的各種影響。

在“換客”的例子中，由于“易物網(wǎng)”等十余家“換客”網(wǎng)站的出現(xiàn)，使得外部環(huán)境有了易物的空間，換客們才能從“以物易物”中找到新的樂趣。

在“神五”升天之后，其贊助商蒙牛在終端張貼了蒙牛牛奶是中國航天員專用牛奶的海報(bào)。張貼一張海報(bào)，相對于企業(yè)的其他營銷行為來說，是一件很微小的事，但就是這樣一個小舉動，使得蒙牛的其他營銷活動在終端得到強(qiáng)化，讓蒙牛牛奶在短時間內(nèi)銷量又上一個臺階。

環(huán)境威力是需要時間積累的，也是需要堅(jiān)持的。而一旦環(huán)境威力形成，影響的時間也是持續(xù)的。

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