什么樣的人才是稱職的領(lǐng)導(dǎo)者

 作者:愛(ài)新覺(jué)羅·啟翊    237

《道德經(jīng)》第七十八章:天下莫柔弱于水,而攻堅(jiān)強(qiáng)者莫之能勝,以其無(wú)以易之。弱之勝?gòu)?qiáng),柔之勝剛,天下莫不知,莫能行。是以圣人云:“受國(guó)之垢,是謂社稷主;受國(guó)不祥,是為天下王。”正言若反。

  天下最柔弱的東西是水,而攻堅(jiān)克強(qiáng)卻沒(méi)有什么東西能夠勝過(guò)水,因?yàn)闆](méi)有什么東西能夠代替水的。弱勝?gòu)?qiáng)、柔勝剛的道理,天下沒(méi)有人不懂,然而卻沒(méi)有人能夠去實(shí)踐它。所以有道的圣人這樣說(shuō):“能夠承擔(dān)國(guó)家的屈辱的人,才能成為國(guó)家的君主;敢于承擔(dān)國(guó)家的災(zāi)難的人,才能成為天下的君主。”這些正面的話聽(tīng)起來(lái)就像反話一樣。

  老子首先用水來(lái)作比喻,導(dǎo)出本章的起由。天下最柔弱的是水,它沒(méi)有硬度、沒(méi)有形狀,總是處萬(wàn)物之下,但是以水來(lái)攻克堅(jiān)強(qiáng)的東西,卻沒(méi)有什么能承受得住。滴水可以穿石,洪水泛濫時(shí)高山丘陵為之崩垮,大樹也被連根拔起。

  水為什么能夠摧毀天底下最堅(jiān)硬的東西?

  因?yàn)闆](méi)有什么東西能夠替代水。

  為什么沒(méi)有什么東西能夠替代水呢?

  老子用這個(gè)問(wèn)題引出了第二部分內(nèi)容,自然界和人世間共同遵循的道理:弱勝?gòu)?qiáng)、柔勝剛。

  既然這個(gè)道理這么簡(jiǎn)單,大家也都能從水這個(gè)自然界的實(shí)例中看到這個(gè)道理確實(shí)是正確的,可為什么按照這個(gè)道理去實(shí)踐的人很少呢?

  大部分人走路的時(shí)候,總喜歡頭抬得高高的,眼睛看著天空,認(rèn)為自己是天上地下唯一尊貴的人。大部分人總夢(mèng)想能夠當(dāng)上一個(gè)大官,能夠去役使別人,讓別人看著自己的臉色行事。大部分人總希望自己創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè),周圍圍著一大群人,能夠獲得人們的尊重和信任。大部分人總希望自己成為名人,能夠在公眾場(chǎng)合頻頻露面,贏得大把的人氣值。大部分人總希望自己又帥又靚,回頭率高得不得了。……

  為什么這么多人明明知道柔弱能勝剛強(qiáng),可為什么偏偏喜歡去追求剛強(qiáng)呢?

  是因?yàn)橛兴接阂驗(yàn)楝F(xiàn)實(shí)社會(huì)的眼前利益和榮譽(yù)太誘人了,個(gè)人的利益太難以放棄了。

  正是因?yàn)槿绱?,中?guó)從上個(gè)世紀(jì)八十年代崛起的企業(yè),在這二十多年的時(shí)間里紛紛如流星般消逝了?,F(xiàn)在正在崛起的很多企業(yè),眼睛盯著世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),嘴里喊著要成為五百?gòu)?qiáng)的口號(hào),隨即也湮滅在眼前利益和榮譽(yù)的泡沫之中。

  當(dāng)我們數(shù)次研究和回顧世界上最出色的企業(yè)的時(shí)候,都能發(fā)現(xiàn)正是因?yàn)樗麄兡瑹o(wú)聞的做了大量的工作,奠定了深厚的企業(yè)文化基礎(chǔ),積累了豐富的錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)和失敗經(jīng)驗(yàn)后,才獲得了嶄露頭角的機(jī)會(huì)。他們成功一次的機(jī)會(huì)后面往往是九十九次失敗的積累,他們成功的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)就是不斷做好基本功,不斷為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。而不是那些產(chǎn)品和服務(wù)平平淡淡,而自己卻拼命在公眾和媒體前面混臉熟的企業(yè)。

  所以,能夠經(jīng)得住時(shí)間考驗(yàn)的成功企業(yè),往往都是知道“弱能勝?gòu)?qiáng)”且身體力行的企業(yè)。企業(yè)家也是一樣。

  一般什么樣的企業(yè)家能夠被人記住并得到尊重?

  只有兩類人,一類是企業(yè)的創(chuàng)始人,他用自己的勤奮工作、崇高的人格、超越常人的理想和堅(jiān)韌不拔的信心,帶動(dòng)一幫人和自己一起奮斗。他要承擔(dān)企業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn),眾人的指責(zé),自我否定的痛苦,創(chuàng)新的迷茫,等等。但當(dāng)他引領(lǐng)大家步入坦途的時(shí)候,他就贏得了團(tuán)隊(duì)成員的信任和忠心,他才會(huì)被大家真心擁護(hù)為企業(yè)的掌舵人。

  還有一類人是當(dāng)企業(yè)走入困境,瀕臨倒閉或被兼并的時(shí)候,他用自己的智慧和鍥而不舍的決心說(shuō)服大家,力挽狂瀾,讓企業(yè)步入正軌。這時(shí)候,他要承擔(dān)自我的孤獨(dú),眾人的猜疑,外界的懷疑。等到度過(guò)難關(guān),重新?lián)茉埔?jiàn)日的時(shí)候,他也會(huì)獲得大家的擁戴而實(shí)至名歸。

  只有引領(lǐng)大家度過(guò)難關(guān),經(jīng)歷過(guò)坎坷的人,才是稱職的領(lǐng)導(dǎo)者。

愛(ài)新覺(jué)羅·啟翊
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