文化內(nèi)涵的吸引力在哪里？
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據(jù)500強企業(yè)之一的飛利浦中國人力資源負責(zé)人介紹，好的企業(yè)文化能使員工充分體會到工作的樂趣和個人的成長；好的企業(yè)文化也是一個企業(yè)能夠留住優(yōu)秀員工、最大限度地發(fā)揮人力資源優(yōu)勢的最佳途徑。
目前在上海，明確建立并倡導(dǎo)企業(yè)文化，以企業(yè)文化感染員工、提高員工工作積極性和歸屬感的企業(yè)大都仍為在滬的外資企業(yè)，如飛利浦（中國）、柯達（中國）等；本土發(fā)展迅速的民營企業(yè)也有迎頭趕上的勢頭。但有人力資源專家指出，和一些發(fā)展歷史悠久的歐美企業(yè)相比，本土企業(yè)的文化建設(shè)還不夠真正實現(xiàn)“以人為本”的人性化管理和發(fā)展機制，一些歷史遺留的管理詬病依然存在，“任人唯親、用人才而不培養(yǎng)人才”等不良風(fēng)氣在很大程度上導(dǎo)致了優(yōu)秀人才的流失。目前很多企業(yè)在招聘時，首要考慮的就是“應(yīng)聘者的價值觀是否和企業(yè)吻合”；而很多高級人才在選擇就業(yè)或跳槽時，都事先盡可能地詳細了解對方企業(yè)的管理風(fēng)格、文化是怎樣的，然后再決定是否加入。
人力資源專家表示，未來企業(yè)競爭的核心將上升為人才的競爭。強大的企業(yè)文化內(nèi)涵對員工來說有著莫大的吸引力。而誰能吸引最優(yōu)秀的人才，誰就將成為市場的勝者。隨著生活壓力的增加、同業(yè)競爭和行業(yè)學(xué)習(xí)更新速度的加快，眼下高級白領(lǐng)們所面臨的發(fā)展壓力可以說是越來越大。今后，能不能站在員工的角度思考問題，真正為他們的成長和發(fā)展考慮，將是未來10年企業(yè)競爭的根本。
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