生產(chǎn)技術(shù)管理制度
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生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進生產(chǎn)技術(shù)的方案,由總經(jīng)理對此研究并作出決定。
第二條 生產(chǎn)技術(shù)的引進
當本公司從外面引進技術(shù)時,生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進合同的原文,并要求承擔這項工作的部門說明引進外來技術(shù)後成本與成果之間的關(guān)系。
第三條 技術(shù)轉(zhuǎn)讓
本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時,生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容,并與承擔這項工作的部門討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。
第四條 生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)表
1. 當要向社會發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時候,要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審閱,經(jīng)其批準後方可對外公開。
2. 外來人員到本公司叁觀學習時,須征得生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。
第五條 生產(chǎn)技術(shù)研究會規(guī)章
1. 職責
生產(chǎn)技術(shù)研究會的工作職責對下列工作進行研究、協(xié)調(diào):
(1) 提高、改進生產(chǎn)技術(shù);
(2) 研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù);
(3) 工程、質(zhì)量、試驗、管理上的各種問題;
(4) 生產(chǎn)技術(shù)的引進、技術(shù)研究成果的對外發(fā)表。
2. 構(gòu)成
生產(chǎn)技術(shù)研究會的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部門的經(jīng)理。
研究所所長、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會議。
3. 運行
凡定期的技術(shù)研究會議,由生產(chǎn)部經(jīng)理擔任;臨時的技術(shù)研究會,由提出議題的部 門負責人擔任;事務性檢查,由生產(chǎn)主任擔任負責人。
4. 開會時間
凡定期的技術(shù)研究會議,每月一次;凡臨時性的會議,隨時召開。由生產(chǎn)部經(jīng)理為會議的召集人。
5. 議題決定
(1) 每月開會10日前,生產(chǎn)部經(jīng)理要把會議的議題和開會目的具體記錄下來,向總經(jīng)理報告。
(2) 生產(chǎn)部經(jīng)理要在開會前三天決定議題,并通知各委員,并附有關(guān)資料。
6. 會議記錄
本研究會的會議記錄由總經(jīng)理辦公室負責。
第六條 制訂、修改和廢止
本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)公司經(jīng)營常務會議討論,并由主管生產(chǎn)技術(shù)的公司副總經(jīng)理決定。
第七條 實施
本制度自頒布之日起實施。
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