喬春洋:惠州地標
作者:喬春洋 187
喬春洋:惠州地標
橫空出世
孤云獨去
這噴涌的力量
直達心扉
——題記
提到惠州,自然會讓人想到“日啖荔枝三百顆,不辭常作嶺南人”的千古名句。宋哲宗紹圣元年,也就是公元1094年的秋天,蘇軾貶官惠州,紹圣四年春天離去。當時的惠州仍是蠻貊之邦,瘴癘之地。蘇軾克服惡劣環(huán)境中的生活困難,協(xié)助正輔與各位州縣長勵精圖治,多施善舉,與民眾打成一片,深受民眾愛戴。在惠州的兩年半間,蘇軾留下了許多業(yè)績,留下了詩文墨寶和軼聞趣事,為惠州筑起一座文化地標。
近千年過去了,有一位儒商,鄧星明,在這塊經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的熱土上,筑起了另一座商業(yè)地標——惠州世貿(mào)中心,45層,202米,拔地而起,參天而立。它是惠州的風骨,是時代文明的地標。
一、棄教從商
要有良好的社會,必先有良好的個人;要有良好的個人,必先有良好的教育。沒有教育,就沒有知識,沒有能力,沒有事業(yè)心,沒有一個民族的能量的調動和組織。教育之于心靈,猶如雕刻之于玉石;教育之于社會,好比棟梁之于房屋。
年輕時的鄧星明,常常這樣想。于是,他中專畢業(yè)時毅然報考了師范。師范畢業(yè)后,又如愿當上了教師。他用知識的甘露,澆灌學生的心田。面對學生一雙雙渴求知識的眼睛,鄧星明獲了莫大的滿足。
然而,僅有知識的灌輸和思想的啟蒙是遠遠不夠的。物質上的貧乏,總會給他帶來一次又一次的心理缺憾。尤其是當他看到因貧困而失去學業(yè)、失去美好前程的學生而愛莫能助時,他的心總被無情的刺痛,他為自己的無能為力而感到難過。靈魂的苦痛和掙扎促成了鄧星明人生的轉折。
正如當年魯迅的棄醫(yī)從文,鄧星明開始棄教從商。商業(yè),對鄧星明而言,是一個嶄新的課題,一個陌生的領域,也是一次巨大的挑戰(zhàn)。風險肯定會有,但不冒風險,就沒有博擊的機會,也就沒有成功的可能。失敗不是罪過,沒有追求才是罪過。在一個人事業(yè)的初始階段,最大的危險就是:不冒風險。聰明的冒險應當是人類謹慎中最值得贊譽的一部分。他決心已下。他想,即便是激流險灘也決不回頭。
鄧星明白手起家,從無到有,其中的酸甜苦辣,都不足為人道。每當記者問及訣竅、絕招之類的問題,他都一概沉默。他說,成功沒有訣竊,只有投入和熱愛,加上理性和智慧。你付出了,成功便是情理之中的事情。
一個偶然的機會,鄧星明調任惠州市僑資總公司總經(jīng)理。上任伊始,公司的經(jīng)營狀況令人擔憂,管理混亂,士氣低落,員工連工資都領不到,隨時都有倒閉的可能。鄧星明經(jīng)過調查研究,精心策劃,盤活了各種資源,激發(fā)了員工的能量,一個瀕臨死亡的企業(yè)重現(xiàn)活力,并且奇跡般地發(fā)展起來了?;葜輳V信物業(yè)發(fā)展有限公司,惠州廣信物業(yè)管理有限公司,惠州市億豐裝飾工程有限公司,惠州市億豐科技網(wǎng)絡有限公司,圣德(惠州)數(shù)碼電子有限公司,一個又一個公司,最后組成了一個集團——惠州億豐集團,鄧星明任董事長。
二、惠州高度
如果一個人只顧及眼前利益,他就無法展望整個生命。如果一個人擁有崇高的目標,他不渝的追求將會成為壯舉。
鄧星明,這位走向成功的企業(yè)家,已不再滿足于建立一個集團公司,他要打造一座商業(yè)地標。這座地標最初只是藏于心中,然后變成圖紙,最后在時空中矗立,成為惠州的城市地標。
這是力量的勃發(fā),是希望的成長。鄧星明提出,五天一層,因為速度就是效益。在鄧星明的期盼中,惠州世貿(mào)中心,這激昂的樂章,沖著藍天,直上,直上,直上。整整45層,202米。2004年9月28日,是封頂?shù)娜兆?。這一天,恰逢我們民族的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)。工地舉行了簡短的封頂儀式。
這樣的高度,在惠州,其意義已經(jīng)遠遠超越了建筑本身。從樓頂向下俯視,人已經(jīng)變得渺小。自地面仰視,這巍巍建筑又給人以視覺的沖擊和心靈的震撼。它增添了惠州的陽剛之氣,刷新了惠州的城市形象。它是惠州的驕傲,也是惠州人心中的地標。
對于一個公司而言,能取得這樣一個高度,已經(jīng)足夠了。但是對鄧星明而言,遠不是這樣。他說,他內(nèi)心充滿的不只是自豪,更多的是責任和壓力。他希望達到的不只是建筑意義上的絕對高度,而是質量高度、品牌高度,是惠州經(jīng)濟發(fā)展的新高度。
對商業(yè)建筑來說,位置決定價值,交通決定人脈。 謀劃之初,鄧星明就對惠州市做了全景式的調查研究。他看準了主干道麥科特大道東段。這里高樓林立,匯聚了惠州最優(yōu)秀的商務資源,酒店、電信、購物中心、高級住宅、公寓以及休閑、娛樂等各種服務配套設施一應俱全,而且交通便利。世貿(mào)中心選擇這個黃金地理位置,以雄厚的實力直插這個現(xiàn)代商業(yè)區(qū),更顯氣度非凡。對于建筑內(nèi)部設施,鄧星明更是無比“挑剔”。他說,要建就要建前瞻性的現(xiàn)代化大樓。42層的寫字樓全部安裝中空玻璃,簡約而大氣,讓世貿(mào)中心具備地標性建筑的氣質;29部電梯以及分戶自控式寫字樓專用中央空調,使國際化全天侯辦公成為了現(xiàn)實;智能化設計,對接未來發(fā)展需求;星級物業(yè)管理,更保障了商業(yè)物業(yè)和寫字樓的升值潛力……
大樓落成了,而鄧星明的辦公室里,卻依然懸提掛著那幅“惠州世貿(mào)中心造型”圖,上面是畫滿的圈圈點點。每一個標記和符號似乎都在向鄧星明提示:每一個細節(jié)都必須思考和斟酌。一貫追求完美的鄧星明往往被這些細節(jié)所“困擾”,而這種“困憂”所帶來的,往往是成功的契機。
在售樓的日子里,鄧星明看到了火爆的場面。一些資金雄厚的老板,一買就是幾套,一些公司白領也競相購買,他們往往在有了第一套住房之后,會對商鋪進行投資,以錢生錢。鄧星明明白,如潮水般涌向這里的,大多是這個城市的精英,給這些精英們提供一個發(fā)揮才干的平臺,提供最好的商業(yè)空間,是鄧星明最大的安慰。而這些精英們的力量,又在推動著世貿(mào)中心的發(fā)展。為了使管理和運作專業(yè)化、規(guī)范化、科學化,鄧星明盡可能依托專業(yè)公司和專業(yè)人士。他說:“讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事情,我們只是物業(yè)的開發(fā)者,商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理、整合推廣這樣的事情,由專業(yè)的人來做,比我們做更好。”
“高!”這個感嘆出自參加落成典禮剪彩的市委副書記陳仕其之口。對于鄧星明來說,這個“高”字含義深遠?;葜菔蕾Q(mào)中心筑起了一個新的高度,它不僅僅在于樓高,而在于它是幾個“高”的集合。謙和的鄧星明當然也懂得,所有的高度都是從O開始上升的,理想的攀登和這座大廈一樣,都是由材料一點一點堆砌起來的。所以,有目標的人,永遠都在向上,都在攀登的過程中。現(xiàn)實的高度容易駕馭,而內(nèi)心的高度卻永遠無法征服。那就是人的欲望。鄧星明絕對不是一個欲望或者說野心不強的人,但鄧星明是個有度的人,就像他追求的高度和速度一樣,他的內(nèi)心也有一個度。他明白自己在做什么事情,自己能做什么事情。正是這些,使他每一次在征服自己內(nèi)心高度的時候,都顯得從容和淡定。
三、人性力量
企業(yè)都是由人創(chuàng)造的,人是企業(yè)管理中起決定作用的因素。鄧星明深諳此理。他在管理上處處遵循“以人為中心”,理解人,尊重人,相信人,依靠人,發(fā)展人,建立了符合人性的管理理念,創(chuàng)造了適應人性的工作環(huán)境,培植了滿足人性的發(fā)展土壤,充分調動了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
億豐集團的員工不算很多,只有1500余人。鄧星明認為,兵不在多而在精。只要分工明確,各負其責,團結和諧,就能提高工作效率。他把員工和公司的關系比喻為“土壤”關系,公司有很多資源灌溉土壤,所有員工都在這片土壤中自然成長,接受風吹雨打,能長多高就長多高。鄧星明時常不忘為員工創(chuàng)造機會,經(jīng)過多年的堅持,形成了“以發(fā)展創(chuàng)造機會,以機會牽引人才,以人才創(chuàng)造更大的發(fā)展,形成更多的機會”這樣一種良性互動。公司通過“你能翻多大跟頭,就給你搭多大的舞臺”的用人機制,留住了優(yōu)秀人才,實現(xiàn)了企業(yè)的高速發(fā)展。
2005年4月,鄧星明給集團員工一封信,字里行間洋溢著人文關懷。信中寫道:
“作為同事,我非常樂意和大家一起,追求富有理想的事業(yè)、興趣以至度過愉快的每一天。億豐是一個富有發(fā)展和激情的團隊,充滿著追求創(chuàng)新的進取精神和蓬勃向上的朝氣。你在億豐企業(yè)成功的道路上,扮演著重要角色。公司廣闊的發(fā)展空間,是你最好的事業(yè)機會和施展平臺。公司努力創(chuàng)造公平單純的發(fā)展環(huán)境,只要你付出思考和努力,不斷追求進步,刷新績效,你必會獲得豐碩的回報。
“團結——是公司的法寶。團隊意識是你力量的源泉,你的聰明才智融入團隊才會獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。公司倡導健康愉快的人生,愉快在于對本職工作的興趣、趣相投的同事、健康的體魄、正直豁達開放的心態(tài)、樂觀向上的精神,這些都具有金錢所無法替代的價值。
我期待你能在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和公司一起成長。”
沒有華麗的辭藻,沒有豪邁的誓言,有的是諄諄的教誨和殷切的期盼。那樸素的話語,真摯的情感,在每個員工的心中蕩起層層漣漪。鄧星明倡導文明向上的精神生活和健康愉快的人生,沒有開闊的胸襟和深厚文化內(nèi)涵的人,是無法達到這種境界的。
如今,在億豐集團工作的人,都十分留戀這里的工作氛圍。如鄧星明所言,他們感受到了健康和愉快。在良好的企業(yè)文化的長期熏陶下,人與人之間的交往,已經(jīng)變得單純而明快。
鄧星明是商人,是企業(yè)家,他要和各行各業(yè)的人來往。特別是在和客戶打交道時,鄧星明充滿了寬容與信任。他說,雖然是商業(yè)上的合作,但卻遠遠不是金錢的合作,說到底還是人的合作。“有了機遇,不能光是投機,而應該是取信于人,這樣才能有長遠的事業(yè)發(fā)展。”跟鄧星明合作過的人,都被他的誠信所感動。除了平等合作精神之外,鄧星明還很能為對方著想。美國著名學者埃•哈伯德也曾說:“聰明人都明白這樣一個真理:幫助自己的唯一方法是去幫助別人。”有很多次,在已經(jīng)和對方簽約的情況下,因考慮到對方的實際情況,又主動讓利。有人認為這是鄧星明的一個“毛病”,心太軟,太為別人著想。商場如戰(zhàn)場,商場就是較量,只有利益關系,沒有朋友關系??舌囆敲饕桓挪挥枥頃?,他有他自己的原則和信條:做生意不要斤斤計較,有了良好的合作,不怕沒錢賺。
鄧星明的人格力量引來了數(shù)量龐大的合作伙伴。在惠州世貿(mào)中心,已經(jīng)集合了眾多品牌加盟。尤其是在世貿(mào)購物公園里,更是名牌薈萃。每個樓層都為人們帶來一個消費的天堂。名店區(qū)、時尚區(qū)、魅力區(qū)、名品區(qū)、休閑區(qū)、影城、餐飲區(qū)等等,不一而足,500多家知名品牌的集合,讓人們在一幢大樓里,吃喝玩樂,購物休閑,盡情享受,瘋狂享受,享受現(xiàn)代人所創(chuàng)造的現(xiàn)代文明,物質的和精神的。
四、文化情結
鄧星明本是一介書生,現(xiàn)在卻創(chuàng)造了商業(yè)奇跡。他成了名副其實的儒商。他在商業(yè)世界里如魚得水,又不曾脫離文人的精神世界。他游走于兩個世界之中,這使他的思維更具深度和廣度。對鄧星明來說,文化是靈魂,是思想之根。離開了文化,思維一樣會變成沙漠,回歸原始。各種各樣的文化因子積淀于血液中,流淌在血脈里,成為他生命的養(yǎng)料。然而,文人的精神又常常牽引著他,使他對文化總有一種關愛。也許應當是這樣。美國汽車大王卡內(nèi)基說過,人們“應有一種深厚的興趣或嗜好,以豐富心靈,為生活添加滋味,同時也許可以借著它,對自己的國家有所貢獻”。
鄧星明有著不一般的社交本領,他的周圍總能聚集各行各業(yè)的朋友。除了商業(yè)圈子里的,還有文化圈子里的。鄧星明的交友原則很符合他的審美原則,交愛交的朋友,就是這么簡單。簡單的交往,簡單的關系。鄧星明很健談,嶺南客家文化,現(xiàn)代經(jīng)濟文化,沿海開放文化,乃至企業(yè)文化、品牌文化,心緒平靜時,娓娓道來,興致高昂時,滔滔不絕。言語之間,有信息,有知識,有哲理,有啟迪。能讓人深思,讓人感悟。
其實,從某個角度來說,惠州是一個頗有文化氣質的城市。當年蘇軾貶官在此,便有終老的念頭。如果一個地域的性格與自身的性格格格不入,再怎么住都不會適應,更何況是大文豪蘇軾。而惠州千百年來所形成的文化形態(tài),尤其是客家文化,更是獨具魅力。生于斯,長于斯,鄧星明對惠州再熟悉不過了?;葜菔撬母,F(xiàn)在,站在世貿(mào)中心看惠州,這座現(xiàn)代化進程中的城市容顏忽然會讓他覺得有些陌生。但他知道,視覺所及的,只是城市的肌膚和紋身,而城市血脈里流動的,永遠是這座城市的文化精神和文化特質。
鄧星明曾贊助過一次國際華文詩會。那是詩人的盛會,也是朋友的盛會。談到這樣的贊助,鄧星明會感到很幸福。在那次詩會上,他將自己作為文人的一面淋漓盡致地表現(xiàn)了出來。幾天幾夜,與朋友們敞開心扉,喝酒談詩。多么酣暢的時刻啊!詩歌,是思想的升華,情感的載體,純凈得如藍天碧水,沒有任何功利的塵滓。鄧星明懷著一顆詩人的心,乘著詩歌的翅翼,精鶩八極,心游萬仞。他和詩友們朗誦了海子的詩歌,“面朝大海,春暖花開”,鄧星明心潮澎湃。他決定盡最大可能將自己的財富投放到文化事業(yè)中去。
夢想是人類的天性,人類因夢想而偉大。不管眼前的事情如何微不足道,腳下的路怎樣充滿變數(shù)。夢想總會令這些微不足道的事情成為偉大的事業(yè),為這些變數(shù)增添永久的魅力。它引領人攀升,不斷征服新的高度。鄧星明擁有自己的夢想,也夢想著別人的夢想。并為自己的夢想而幸福著,感動著。他的夢想已經(jīng)超越了一個精神的高度。他的人生已經(jīng)面朝大海,春暖花開。
橫空出世
孤云獨去
這噴涌的力量
直達心扉
——題記
提到惠州,自然會讓人想到“日啖荔枝三百顆,不辭常作嶺南人”的千古名句。宋哲宗紹圣元年,也就是公元1094年的秋天,蘇軾貶官惠州,紹圣四年春天離去。當時的惠州仍是蠻貊之邦,瘴癘之地。蘇軾克服惡劣環(huán)境中的生活困難,協(xié)助正輔與各位州縣長勵精圖治,多施善舉,與民眾打成一片,深受民眾愛戴。在惠州的兩年半間,蘇軾留下了許多業(yè)績,留下了詩文墨寶和軼聞趣事,為惠州筑起一座文化地標。
近千年過去了,有一位儒商,鄧星明,在這塊經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的熱土上,筑起了另一座商業(yè)地標——惠州世貿(mào)中心,45層,202米,拔地而起,參天而立。它是惠州的風骨,是時代文明的地標。
一、棄教從商
要有良好的社會,必先有良好的個人;要有良好的個人,必先有良好的教育。沒有教育,就沒有知識,沒有能力,沒有事業(yè)心,沒有一個民族的能量的調動和組織。教育之于心靈,猶如雕刻之于玉石;教育之于社會,好比棟梁之于房屋。
年輕時的鄧星明,常常這樣想。于是,他中專畢業(yè)時毅然報考了師范。師范畢業(yè)后,又如愿當上了教師。他用知識的甘露,澆灌學生的心田。面對學生一雙雙渴求知識的眼睛,鄧星明獲了莫大的滿足。
然而,僅有知識的灌輸和思想的啟蒙是遠遠不夠的。物質上的貧乏,總會給他帶來一次又一次的心理缺憾。尤其是當他看到因貧困而失去學業(yè)、失去美好前程的學生而愛莫能助時,他的心總被無情的刺痛,他為自己的無能為力而感到難過。靈魂的苦痛和掙扎促成了鄧星明人生的轉折。
正如當年魯迅的棄醫(yī)從文,鄧星明開始棄教從商。商業(yè),對鄧星明而言,是一個嶄新的課題,一個陌生的領域,也是一次巨大的挑戰(zhàn)。風險肯定會有,但不冒風險,就沒有博擊的機會,也就沒有成功的可能。失敗不是罪過,沒有追求才是罪過。在一個人事業(yè)的初始階段,最大的危險就是:不冒風險。聰明的冒險應當是人類謹慎中最值得贊譽的一部分。他決心已下。他想,即便是激流險灘也決不回頭。
鄧星明白手起家,從無到有,其中的酸甜苦辣,都不足為人道。每當記者問及訣竅、絕招之類的問題,他都一概沉默。他說,成功沒有訣竊,只有投入和熱愛,加上理性和智慧。你付出了,成功便是情理之中的事情。
一個偶然的機會,鄧星明調任惠州市僑資總公司總經(jīng)理。上任伊始,公司的經(jīng)營狀況令人擔憂,管理混亂,士氣低落,員工連工資都領不到,隨時都有倒閉的可能。鄧星明經(jīng)過調查研究,精心策劃,盤活了各種資源,激發(fā)了員工的能量,一個瀕臨死亡的企業(yè)重現(xiàn)活力,并且奇跡般地發(fā)展起來了?;葜輳V信物業(yè)發(fā)展有限公司,惠州廣信物業(yè)管理有限公司,惠州市億豐裝飾工程有限公司,惠州市億豐科技網(wǎng)絡有限公司,圣德(惠州)數(shù)碼電子有限公司,一個又一個公司,最后組成了一個集團——惠州億豐集團,鄧星明任董事長。
二、惠州高度
如果一個人只顧及眼前利益,他就無法展望整個生命。如果一個人擁有崇高的目標,他不渝的追求將會成為壯舉。
鄧星明,這位走向成功的企業(yè)家,已不再滿足于建立一個集團公司,他要打造一座商業(yè)地標。這座地標最初只是藏于心中,然后變成圖紙,最后在時空中矗立,成為惠州的城市地標。
這是力量的勃發(fā),是希望的成長。鄧星明提出,五天一層,因為速度就是效益。在鄧星明的期盼中,惠州世貿(mào)中心,這激昂的樂章,沖著藍天,直上,直上,直上。整整45層,202米。2004年9月28日,是封頂?shù)娜兆?。這一天,恰逢我們民族的傳統(tǒng)節(jié)日中秋節(jié)。工地舉行了簡短的封頂儀式。
這樣的高度,在惠州,其意義已經(jīng)遠遠超越了建筑本身。從樓頂向下俯視,人已經(jīng)變得渺小。自地面仰視,這巍巍建筑又給人以視覺的沖擊和心靈的震撼。它增添了惠州的陽剛之氣,刷新了惠州的城市形象。它是惠州的驕傲,也是惠州人心中的地標。
對于一個公司而言,能取得這樣一個高度,已經(jīng)足夠了。但是對鄧星明而言,遠不是這樣。他說,他內(nèi)心充滿的不只是自豪,更多的是責任和壓力。他希望達到的不只是建筑意義上的絕對高度,而是質量高度、品牌高度,是惠州經(jīng)濟發(fā)展的新高度。
對商業(yè)建筑來說,位置決定價值,交通決定人脈。 謀劃之初,鄧星明就對惠州市做了全景式的調查研究。他看準了主干道麥科特大道東段。這里高樓林立,匯聚了惠州最優(yōu)秀的商務資源,酒店、電信、購物中心、高級住宅、公寓以及休閑、娛樂等各種服務配套設施一應俱全,而且交通便利。世貿(mào)中心選擇這個黃金地理位置,以雄厚的實力直插這個現(xiàn)代商業(yè)區(qū),更顯氣度非凡。對于建筑內(nèi)部設施,鄧星明更是無比“挑剔”。他說,要建就要建前瞻性的現(xiàn)代化大樓。42層的寫字樓全部安裝中空玻璃,簡約而大氣,讓世貿(mào)中心具備地標性建筑的氣質;29部電梯以及分戶自控式寫字樓專用中央空調,使國際化全天侯辦公成為了現(xiàn)實;智能化設計,對接未來發(fā)展需求;星級物業(yè)管理,更保障了商業(yè)物業(yè)和寫字樓的升值潛力……
大樓落成了,而鄧星明的辦公室里,卻依然懸提掛著那幅“惠州世貿(mào)中心造型”圖,上面是畫滿的圈圈點點。每一個標記和符號似乎都在向鄧星明提示:每一個細節(jié)都必須思考和斟酌。一貫追求完美的鄧星明往往被這些細節(jié)所“困擾”,而這種“困憂”所帶來的,往往是成功的契機。
在售樓的日子里,鄧星明看到了火爆的場面。一些資金雄厚的老板,一買就是幾套,一些公司白領也競相購買,他們往往在有了第一套住房之后,會對商鋪進行投資,以錢生錢。鄧星明明白,如潮水般涌向這里的,大多是這個城市的精英,給這些精英們提供一個發(fā)揮才干的平臺,提供最好的商業(yè)空間,是鄧星明最大的安慰。而這些精英們的力量,又在推動著世貿(mào)中心的發(fā)展。為了使管理和運作專業(yè)化、規(guī)范化、科學化,鄧星明盡可能依托專業(yè)公司和專業(yè)人士。他說:“讓專業(yè)的人來做專業(yè)的事情,我們只是物業(yè)的開發(fā)者,商業(yè)經(jīng)營、物業(yè)管理、整合推廣這樣的事情,由專業(yè)的人來做,比我們做更好。”
“高!”這個感嘆出自參加落成典禮剪彩的市委副書記陳仕其之口。對于鄧星明來說,這個“高”字含義深遠?;葜菔蕾Q(mào)中心筑起了一個新的高度,它不僅僅在于樓高,而在于它是幾個“高”的集合。謙和的鄧星明當然也懂得,所有的高度都是從O開始上升的,理想的攀登和這座大廈一樣,都是由材料一點一點堆砌起來的。所以,有目標的人,永遠都在向上,都在攀登的過程中。現(xiàn)實的高度容易駕馭,而內(nèi)心的高度卻永遠無法征服。那就是人的欲望。鄧星明絕對不是一個欲望或者說野心不強的人,但鄧星明是個有度的人,就像他追求的高度和速度一樣,他的內(nèi)心也有一個度。他明白自己在做什么事情,自己能做什么事情。正是這些,使他每一次在征服自己內(nèi)心高度的時候,都顯得從容和淡定。
三、人性力量
企業(yè)都是由人創(chuàng)造的,人是企業(yè)管理中起決定作用的因素。鄧星明深諳此理。他在管理上處處遵循“以人為中心”,理解人,尊重人,相信人,依靠人,發(fā)展人,建立了符合人性的管理理念,創(chuàng)造了適應人性的工作環(huán)境,培植了滿足人性的發(fā)展土壤,充分調動了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
億豐集團的員工不算很多,只有1500余人。鄧星明認為,兵不在多而在精。只要分工明確,各負其責,團結和諧,就能提高工作效率。他把員工和公司的關系比喻為“土壤”關系,公司有很多資源灌溉土壤,所有員工都在這片土壤中自然成長,接受風吹雨打,能長多高就長多高。鄧星明時常不忘為員工創(chuàng)造機會,經(jīng)過多年的堅持,形成了“以發(fā)展創(chuàng)造機會,以機會牽引人才,以人才創(chuàng)造更大的發(fā)展,形成更多的機會”這樣一種良性互動。公司通過“你能翻多大跟頭,就給你搭多大的舞臺”的用人機制,留住了優(yōu)秀人才,實現(xiàn)了企業(yè)的高速發(fā)展。
2005年4月,鄧星明給集團員工一封信,字里行間洋溢著人文關懷。信中寫道:
“作為同事,我非常樂意和大家一起,追求富有理想的事業(yè)、興趣以至度過愉快的每一天。億豐是一個富有發(fā)展和激情的團隊,充滿著追求創(chuàng)新的進取精神和蓬勃向上的朝氣。你在億豐企業(yè)成功的道路上,扮演著重要角色。公司廣闊的發(fā)展空間,是你最好的事業(yè)機會和施展平臺。公司努力創(chuàng)造公平單純的發(fā)展環(huán)境,只要你付出思考和努力,不斷追求進步,刷新績效,你必會獲得豐碩的回報。
“團結——是公司的法寶。團隊意識是你力量的源泉,你的聰明才智融入團隊才會獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。公司倡導健康愉快的人生,愉快在于對本職工作的興趣、趣相投的同事、健康的體魄、正直豁達開放的心態(tài)、樂觀向上的精神,這些都具有金錢所無法替代的價值。
我期待你能在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和公司一起成長。”
沒有華麗的辭藻,沒有豪邁的誓言,有的是諄諄的教誨和殷切的期盼。那樸素的話語,真摯的情感,在每個員工的心中蕩起層層漣漪。鄧星明倡導文明向上的精神生活和健康愉快的人生,沒有開闊的胸襟和深厚文化內(nèi)涵的人,是無法達到這種境界的。
如今,在億豐集團工作的人,都十分留戀這里的工作氛圍。如鄧星明所言,他們感受到了健康和愉快。在良好的企業(yè)文化的長期熏陶下,人與人之間的交往,已經(jīng)變得單純而明快。
鄧星明是商人,是企業(yè)家,他要和各行各業(yè)的人來往。特別是在和客戶打交道時,鄧星明充滿了寬容與信任。他說,雖然是商業(yè)上的合作,但卻遠遠不是金錢的合作,說到底還是人的合作。“有了機遇,不能光是投機,而應該是取信于人,這樣才能有長遠的事業(yè)發(fā)展。”跟鄧星明合作過的人,都被他的誠信所感動。除了平等合作精神之外,鄧星明還很能為對方著想。美國著名學者埃•哈伯德也曾說:“聰明人都明白這樣一個真理:幫助自己的唯一方法是去幫助別人。”有很多次,在已經(jīng)和對方簽約的情況下,因考慮到對方的實際情況,又主動讓利。有人認為這是鄧星明的一個“毛病”,心太軟,太為別人著想。商場如戰(zhàn)場,商場就是較量,只有利益關系,沒有朋友關系??舌囆敲饕桓挪挥枥頃?,他有他自己的原則和信條:做生意不要斤斤計較,有了良好的合作,不怕沒錢賺。
鄧星明的人格力量引來了數(shù)量龐大的合作伙伴。在惠州世貿(mào)中心,已經(jīng)集合了眾多品牌加盟。尤其是在世貿(mào)購物公園里,更是名牌薈萃。每個樓層都為人們帶來一個消費的天堂。名店區(qū)、時尚區(qū)、魅力區(qū)、名品區(qū)、休閑區(qū)、影城、餐飲區(qū)等等,不一而足,500多家知名品牌的集合,讓人們在一幢大樓里,吃喝玩樂,購物休閑,盡情享受,瘋狂享受,享受現(xiàn)代人所創(chuàng)造的現(xiàn)代文明,物質的和精神的。
四、文化情結
鄧星明本是一介書生,現(xiàn)在卻創(chuàng)造了商業(yè)奇跡。他成了名副其實的儒商。他在商業(yè)世界里如魚得水,又不曾脫離文人的精神世界。他游走于兩個世界之中,這使他的思維更具深度和廣度。對鄧星明來說,文化是靈魂,是思想之根。離開了文化,思維一樣會變成沙漠,回歸原始。各種各樣的文化因子積淀于血液中,流淌在血脈里,成為他生命的養(yǎng)料。然而,文人的精神又常常牽引著他,使他對文化總有一種關愛。也許應當是這樣。美國汽車大王卡內(nèi)基說過,人們“應有一種深厚的興趣或嗜好,以豐富心靈,為生活添加滋味,同時也許可以借著它,對自己的國家有所貢獻”。
鄧星明有著不一般的社交本領,他的周圍總能聚集各行各業(yè)的朋友。除了商業(yè)圈子里的,還有文化圈子里的。鄧星明的交友原則很符合他的審美原則,交愛交的朋友,就是這么簡單。簡單的交往,簡單的關系。鄧星明很健談,嶺南客家文化,現(xiàn)代經(jīng)濟文化,沿海開放文化,乃至企業(yè)文化、品牌文化,心緒平靜時,娓娓道來,興致高昂時,滔滔不絕。言語之間,有信息,有知識,有哲理,有啟迪。能讓人深思,讓人感悟。
其實,從某個角度來說,惠州是一個頗有文化氣質的城市。當年蘇軾貶官在此,便有終老的念頭。如果一個地域的性格與自身的性格格格不入,再怎么住都不會適應,更何況是大文豪蘇軾。而惠州千百年來所形成的文化形態(tài),尤其是客家文化,更是獨具魅力。生于斯,長于斯,鄧星明對惠州再熟悉不過了?;葜菔撬母,F(xiàn)在,站在世貿(mào)中心看惠州,這座現(xiàn)代化進程中的城市容顏忽然會讓他覺得有些陌生。但他知道,視覺所及的,只是城市的肌膚和紋身,而城市血脈里流動的,永遠是這座城市的文化精神和文化特質。
鄧星明曾贊助過一次國際華文詩會。那是詩人的盛會,也是朋友的盛會。談到這樣的贊助,鄧星明會感到很幸福。在那次詩會上,他將自己作為文人的一面淋漓盡致地表現(xiàn)了出來。幾天幾夜,與朋友們敞開心扉,喝酒談詩。多么酣暢的時刻啊!詩歌,是思想的升華,情感的載體,純凈得如藍天碧水,沒有任何功利的塵滓。鄧星明懷著一顆詩人的心,乘著詩歌的翅翼,精鶩八極,心游萬仞。他和詩友們朗誦了海子的詩歌,“面朝大海,春暖花開”,鄧星明心潮澎湃。他決定盡最大可能將自己的財富投放到文化事業(yè)中去。
夢想是人類的天性,人類因夢想而偉大。不管眼前的事情如何微不足道,腳下的路怎樣充滿變數(shù)。夢想總會令這些微不足道的事情成為偉大的事業(yè),為這些變數(shù)增添永久的魅力。它引領人攀升,不斷征服新的高度。鄧星明擁有自己的夢想,也夢想著別人的夢想。并為自己的夢想而幸福著,感動著。他的夢想已經(jīng)超越了一個精神的高度。他的人生已經(jīng)面朝大海,春暖花開。
喬春洋,管理資源網(wǎng)專欄人物,品牌戰(zhàn)略研究專家、品牌營銷實戰(zhàn)專家、詩人2011中國十大品牌專家。詩歌思想純正,格調高遠,激情奔放,意境優(yōu)美。散發(fā)著青春的魅力,折射出時代的光芒。
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視專業(yè)為生命,嘉檀天然抗衰塑造“雙地 2022.10.28
中國美容業(yè)的發(fā)展必然以解決客戶問題為核心,以滿足客戶核心需求為第一要義,以客戶的美麗、健康和幸福為行業(yè)的生命基礎。要解決客戶的問題,滿足客戶的需求,為客戶帶去持續(xù)的改變和提升,不斷創(chuàng)造超值體驗,美容機
作者:吳薇詳情
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